Президент ФІФА Джанні Інфаніно вилетів до Марокко на зустріч з високопосадовцями після того, як найамбітніший комерційний проект організації за кілька років розвалився під тягарем власного скандалу. Зустріч, що відбулася в Рабаті 5 серпня, була не стільки сесією стратегічного планування, скільки заходом зі зменшення шкоди.
План, про який йде мова, — це FIFA Forward Enterprise (FFE), запропонована комерційна дочірня компанія, яка мала вартість $20 мільярдів і мала продати 20% міноритарної частки приватним інвесторам, зібравши близько $4 мільярдів для фінансування турнірів ФІФА, включаючи Чемпіонат світу. Його було запропоновано 28 липня, і він був практично знищений протягом двох тижнів.
Що насправді було FFE і чому воно розпалося
FIFA хотіла залучити зовнішні капітали, не втрачаючи оперативного контролю, тому структура залишала приватних інвесторів у міноритарній позиції без права прийняття рішень. UEFA та кілька конфедерацій сильно протистояли, посилаючись на проблеми управління, і опір був настільки широким, що Інфантино відмінив пропозицію ще до того, як її могли офіційно проголосувати.
Інвестори, які підписали угоду, зокрема Thrive Eternal та JPMorgan, які займалися оцінкою, залишилися з нежиттєздатним терм-шитом. У всередині організації, за повідомленнями, віддаляються від Інфаніно, а з урахуванням можливої кандидатури на повторний термін, це виглядає особливо незручно.
Крипто-кут, який майже був
Усередині структури FFE був деталь, який коротко зробив пропозицію цікавою для світу блокчейн. Socios.com, платформа взаємодії з фанатами, побудована на блокчейні Chiliz, запропонувала структурувати приблизно 4,2 мільярда доларів США у вигляді токенізованих акцій, відкривши фракційну власність для фанатів, а не обмежуючи участь інституційними гравцями.
З огляду на те, що FFE зараз припинено, всі ці процеси припинилися. Ідея токенізації мертва, і Socios.com знову функціонує як платформа для програм фан-токенів, які генерують участь, але не акційний капітал.
Що інвестори та криптовалютні ринки мають витягнути з цього
JPMorgan і Thrive Eternal не підписують оціночні вправи для суб’єктів на $20 млрд без підстав. Попит на спорт як клас активів є реальним і зростає. Те, що показує провал FFE, — це те, що одного попиту недостатньо, щоб змінити ситуацію, якщо в організації відсутній внутрішній консенсус. Здатність UEFA ефективно заборонити пропозицію, підтриману великими американськими фінансовими інституціями, багато говорить про те, де справжня влада.
Позиція Інфантино на початку циклу переобрання також варто спостерігати з точки зору ринку. Комерційна стратегія ФІФА, включаючи рішення щодо прав на трансляції, розширення турнірів та майбутні структури інвестицій, визначається президентом. Ослаблений Інфанто — це більш непередбачувана ФІФА, а непередбачуваність керівного органу найбільш комерційно цінного виду спорту світу має наслідки для кожної організації, що має партнерство, спонсорство або інвестиційну гіпотезу, пов’язану з нею.
Візія на 20 мільярдів доларів для FIFA Forward Enterprise зникла, і разом з нею зникли експерименти з токенізованою власністю, які короткий час існували всередині неї.