Доктор Цзян, поєднуючи глибоку технічну підготовку з поглядами на майбутнє фінансової практики, чітко описує перехід Web3 від «дикого періоду» до «інституціоналізації» та «епохи правового регулювання».

Автор статті, джерело: Yunfeng Financial



Недавно доктор Цзян Гофе (Джофф), президент групи «Юньфэн Фінанс» (код акцій: 00376.HK) та засновник AlphaToken, був запрошений відомим глобальним венчурним інвестором IOSG Ventures взяти участь у конференції Hong Kong Web3 Carnival 2026, де він провів глибоку дискусію з учасниками щодо майбутнього цифрових фінансів. Використовуючи глибокі технічні знання та передові фінансові практики, доктор Цзян чітко описав парадигмальний зсув Web3 від «дикої ери» до «інституціоналізації» та «епохи правового регулювання».

Цей діалог — це не лише зіткнення технологій та фінансів, а й глибоке роздумування Yunfeng Financial щодо нової екосистеми управління активами майбутнього. Обидві сторони провели відверту й проникливу дискусію щодо комерційної суті RWA, парадигм інтеграції ШІ та Web3 та перебудови моделей прибутковості галузі, спільно досліджуючи, як цифрові фінанси можуть перейти від спекуляцій до довгострокового створення цінності.

Від «Дикого Заходу» до «Ери правопорядку»: відповідність — єдина квиток для інституцій

Ведучий: На цьорі року на фестивалі основна увага більше не звертається на «зрушення» інфраструктури, а на «глибоке інтегрування» з реальними фінансовими системами. Як ви відчуваєте цей зсув парадигми?

Джефф: Це відчувається дуже глибоко. Я вважаю, що сьогодні Web3 переживає якісний стрибок від «Дикого Заходу» до «Права та порядку». У ранній епоху хаосу люди, можливо, цінували порушення правил, але зараз у Гонконзі галузь входить у нову фазу з чіткими правилами — ми, як би, прокладаємо «залізниці» та вводимо «поліцію» у Дикому Заході, створюючи порядок і ієрархію. Для Cloud Peak Financial, щоб справді глибоко укорінитися на цьому ринку, потрібно керувати надзвичайно складною чотирирівневою архітектурою. Першим є бар’єр для входу, що включає компліанси-онлайни 1-, 4- та 9-го ліцензійних типів Гонконгу в сфері цифрових активів; другим — шар інтеграції з інституціями, де нам потрібно вирішити проблеми з трекінгом коштів та відкриттям рахунків у традиційній банківській системі, що часто вимагає тривалих (на кілька місяців) строгих перевірок.

Крім цього, нам потрібно вирішувати виклики на рівні технічної відповідності, зокрема KYC, AML та необхідні технічні засоби для моніторингу транзакцій, такі як KYT. Нарешті, це внутрішній контроль та управління ризиками, що стосуються аудиту безпеки при пересуванні активів між системами, організаційних процесів та хеджування ризиків. Ця трансформація свідчить про глибоку інтеграцію та адаптацію організаційної строгості Web2 з технічною природною основою Web3.

Архітектура «Золотого трикутника»: як інженерія ШІ визначає майбутнє «цифрових фінансів»?

Модератор: Ви особливо підкреслювали роль ШІ. Як ШІ, дані та Web3 разом створять «захисний рів» для індустрії на наступному етапі цифрових фінансів?

Джефф: Я завжди вірив, що майбутнє цифрових фінансів ґрунтується на трьох стовпах: даних, ШІ та Web3. Прийняття рішень у цифрових фінансах неможливе без великої кількості якісних даних з ринку, які забезпечують «інформаційну різницю»; ШІ відповідає за аналіз і прийняття рішень, надаючи значну «когнітивну різницю». Web3 ж є нижчим програмованим розрахунковим інфраструктурним рівнем, який за допомогою смарт-контрактів забезпечує миттєвий обмін активів, створюючи велику кількість «часових різниць» під час清结算.

Коли ці три компоненти вступають у хімічну реакцію, ми можемо здійснити надзвичайно привабливу мету — створити «персоналізований AI-драйверований сімейний офіс» для кожної звичайної людини. За традиційною логікою, сімейні офіси — це привілеї небагатьох, але майбутнє, з його AI-движком, що точно відбирає мільярди активів по всьому світу, разом із миттєвим розрахунком та клірингом на базі Web3 з надзвичайно низькими витратами та високою ефективністю, зробить цей професійний сервіс управління багатством справді доступним для всіх, дозволивши кожній звичайній людині користуватися інституційними можливостями розподілу активів.

Суть RWA: революція деінтермедіації у фінансовій галузі

Ведучий: Доктор Цзян, ви раніше стверджували, що RWA — це «модель Taobao» для фінансової індустрії — цей погляд дуже живий у галузі. Як ви вважаєте, він вирішує проблеми з моделями отримання прибутку в індустрії?

Джефф: Логіка RWA є суттєвою «прямими продажами» у фінансовій індустрії. У традиційній фінансовій ланцюжці шлях розповсюдження продукту надто довгий, і кожен проміжний учасник відтягує частину прибутку, що призводить до низької ефективності та високих витрат.

RWA, опираючись на технології Web3, може здійснити «дезінтермедіацію» фінансових продуктів. Вона за допомогою технологій безпосередньо з’єднує джерело активів із інвесторами, подібно до того, як на Taobao можна прямо купувати овочі у фермерів. Цей «фінансовий прямий продаж», реалізований за допомогою технологій Web3 у поєднанні з здатністю ШІ до відбору активів та аналізу ризиків, дозволяє інвесторам безпосередньо отримувати більший дохід від базових активів. Саме таке максимальне підвищення ефективності є ключовим драйвером, який дозволяє галузі отримувати стійкий прибуток і розвиватися далі.

Відмова від пустих обіцянь: повернення до основ бізнесу, подолання залишків «дикого» періоду

Модератор: Яку найголовнішу пораду Ви хотіли б дати людям чи інституціям, які лише збираються увійти в цю галузь? Ця добросусідська дискусія сьогодні дуже нам допомогла — будь ласка, підсумуйте.

Джефф: Моя головна думка полягає в тому, що епоха безладу повністю завершилася. Зараз ключовим питанням є фундаментальні аспекти бізнесу: що саме є вашим продуктом, хто ваші клієнти та чи є ваш грошовий потік стійким. У стабільному регуляторному середовищі Гонконгу можуть виникнути справді цінні бізнес-циклі.

Коротко кажучи, друга половина Web3 — це не віртуальні ігри, а глибоке злиття з реальним світом. Не варто постійно думати про отримання прибутку за рахунок короткострокових концептуальних хвиль — така модель не тривала. Справжній виклик полягає в тому, чи зможете ви в межах відповідного регуляторного каркасу використовувати технологічні засоби для вирішення реальних фінансових проблем. Лише ті, хто зможе поєднати строгість традиційних фінансів, добре розуміє регуляторну обстановку та справді знає, як використовувати технологічні переваги для створення реальної цінності, зможуть перемогти у наступній гонці цифрових фінансів. Сьогоднішній діалог був дуже приємним, і ми сподіваємося разом із партнерами з індустрії побудувати нову екосистему цифрових фінансів, яка базується на правилах та цінностях.

Доктор Цзян Гофеї, президент Yunfeng Financial та засновник AlphaToken (праворуч)

Про Yunfeng Financial

Хм, це текст про фінансову групу з Гонконгу, яка хоче перейти до AI та Web3. Користувач вимагає точний переклад зі збереженням усіх технічних термінів, назв компаній і ліцензій. Пам'ятаю правила: не перекладати тікери (00376.HK), не змінювати назви компаній (Yunfeng Financial, MetLife), зберігати номери ліцензій як є (1, 4, 9), і не чіпати HTML-символи (хоч їх тут немає). Особливо важливо точно передати "AI+Web3 blockchain technology" — це ключова концепція. У китайському оригіналі є фраза "万物上链，链接全球", яку треба перекласти як "все на ланцюжку, з'єднання з усім світом" — це їхній девіз, тому варто зберегти поетичний стиль. Також треба підтримувати професійний, але теплий тон: замість сухого "володіє" краще "має", замість "буде використовувати" — "повністю прийме". Перевіряю всі назви: Yunfeng Financial Group → "Хм, у китайському написано "云锋金融集团", але в англійському контексті це Yunfeng Financial Group — отже, залишаю як є. MetLife — це "МетЛайф", але в українському контексті краще залишити оригінал. Ліцензії SFC: 1, 4, 9 — це стандартні номери, їх не перекладаю. "强积金受托人资格" — це "кваліфікація довірчої особи MPF", але в Гонконзі це "MPF trustee资格" — тому залишаю англійську абревіатуру MPF. Фраза "Web 2时代累积的扎实的保险与金融科技基础" — перекладаю як "міцна основа страхування та фінтеху, накопичена в еру Web 2". Готово. Переклад має бути чітким, без зайвих пояснень — як вимагає користувач.