Circle підписала меморандуми про взаєморозуміння з Kakao та Toss для дослідження платежів у KRW на основі USDC

Circle підписала меморандуми про взаєморозуміння з Kakao та Toss для дослідження стейблкоїну на основі KRW та інфраструктури платежів з використанням USDC Circle підписала окремі меморандуми про взаєморозуміння з Kakao Group та Viva Republica (оператором Toss) для дослідження платежів з використанням стейблкоїнів, блокчейн-розрахунків та інфраструктури цифрових активів у Південній Кореї. Ці угоди дозволяють Circle включити USDC та свою платіжну технологію до дискусій з двома найбільшими екосистемами споживчих фінансів країни. Що охоплюють партнерства: - Kakao Group (включаючи KakaoPay та Kakao Bank) оцінюватиме цифрові активи, прив’язані до KRW, міжнародні платежі, токенізовані фінансові послуги, розрахунки з мерчантами та зв’язки між блокчейн-мережами та існуючими банківськими системами. Компанії заявили, що поєднають екосистему платформи KakaoTalk із платіжними можливостями Kakao Pay та банківськими функціями Kakao Bank разом із блокчейн-інфраструктурою Circle. Першочерговими завданнями будуть створення швидших систем платежів та розрахунків. - Viva Republica (Toss) та Toss Bank досліджуватимуть блокчейн-платежі та інфраструктуру стейблкоїнів для таких випадків використання, як цифрові гаманці, міжнародні перекази, програмовані он-чейн транзакції та біометричні платіжні інструменти. Toss Bank спеціально розгляне підключення каналів стейблкоїнів до традиційних банківських акаунтів та фіатних платіжних мереж. Контекст та ключові моменти: - Це дослідницькі меморандуми, а не запуски продуктів. Ні Circle, ні Kakao, ні Toss не оголосили дату запуску, конкретну модель випуску чи зобов’язання випустити стейблкоїн на основі KRW. Будь-який комерційний розгортання залежатиме від проектування продукту та отримання регуляторних дозволів. - Circle позиціонує USDC та свою інфраструктуру як потенційний мост між майбутніми токенами, прив’язаними до KRW, та глобальними платіжними мережами. Компанія підкреслила, що не планує випускати власний стейблкоїн на основі корейської вони. - Угоди також передбачають роботу над відповідністю, управлінням ризиками, безпекою та системами боротьби з відмиванням коштів, оскільки Південна Корея розробляє формальні правила для стейблкоїнів та інших токенізованих фінансових продуктів. - Kakao зазначив, що інфраструктура, яку досліджують, може в майбутньому підтримувати послуги інших корейських компаній, хоча меморандум не передбачає зобов’язань щодо конкретних продуктів або термінів. Коментарі та контекст: - Генеральний директор Kakao Pay Шин Вон-Кюн, який очолює робочу групу з питань стейблкоїну групи, сказав, що партнери «заздалегідь підготують корейську екосистему цифрових активів разом із Circle». - Головний комерційний офіцер Circle Каш Раджагхі назвав Корею «міцною основою для фінансової інновації». - Керівництво Circle зустрілося з представниками Kakao 22 липня в Панго. Угоди були підписані після місяцьвих зусиль Circle у Південній Кореї — зокрема, події Current Seoul у липні, де збралися банки, біржы та оператори супер-аппс, а також визити генерального директора Джеремі Аллера у квітні до місцевих фінансових гравців. - Цей крок повторює стратегію Circle в інших країнах Азії: компанія недавно уклала партнерство з японською JCB для пилотного запуску USDC для корпоративних казначейських переказів та платежів мерчантам. Чому це важливо: Корейськi технологiчнi та фiнансовi групи прискорюють роботу над стейблкоїнами, прив’язаними до вони, поки локальнi регулятори розробляють ширший правовий каркас. Партнерства мiж глобальними постачальниками інфраструктури стейблкоїнiв та мiсцевими супер-аппами чи банками можуть прискорити інституцiйне тестування мiжнародних платежiв, он-чейн розрахункiв та токенiзованих фiнансових послуг — але значущий споживчий прийом залежить вiд регуляторної ясностi та остаточного проектування продукту. Практичний висновок: Меморандуми з Kakao та Toss позначають стратегiчний, орiєнтований на інфраструктуру пiдхiд до оцiнки того, як USDC i цифровi активи на основi KRW можуть спiвiснувати i пiдключатися до існуючих платiжних каналiв. Наразi угоди створюють технiчнi та бiзнес-майданчики для тестування, а не масовий запуск стейблкоїну для споживачiв.