Капітал Он агресував здобути фінтех-фірму Brex у рамках угоди, яка оцінюється в 5,15 мільярда доларів, що є однією з найбільших фінтех-транзакцій останніх років і вказує на зростаючий інтерес банку до платежів на основі стабілізованої монети.
Головні висновки:
- Капітал Он викупить Brex за 5,15 мільярда доларів, отримавши його технології платежів та інфраструктуру стейбл-коїнів.
- Договір посилює зусилля Capital One у напрямку бізнес-платежів, оскільки конкуренція з боку фінтех-компаній зростає.
- Зростаюча регуляторна прозорість і ріст ринку змушують банки вивчати стабілкоїни для звичайних платежів.
Гігант банківської справи США сказав у четвер що транзакція буде структурована як комбінація готівки та акцій і очікується, що вона буде завершена наприкінці 2026 року, за умови отримання регуляторних погоджень та звичайних умов закриття.
У рамках угоди Capital One втілить у себе платежні технології Brex, включаючи інфраструктуру стабільних монет.
Капітал Он Сказав, Що Договір Brex прискорює поштовх у бізнес-платежі
«З моменту заснування ми встановили мету створити компанію з оплати, яка буде на передовій технологічної революції», - сказав засновник і голова виконавчого директора Capital One Річард Фейрбанк у заяві.
Він додав, що це поглиблення прискорить зусилля банку у напрямку бізнес-платежів, у сфері яких конкуренція з боку фінтех-фірм зросла.
Брекс, найбільш відомий своїми корпоративними картками та інструментами управління витратами, все більше позиціонує себе на перетині традиційної фінансової системи та криптовалюти.
У жовтні компанія оголосила про плани стати першим у світі корпоративним видавцем карток, який підтримуватиме платежі вітчизняними стабілкоінами, починаючи з USDC.
Цей крок поставив Brex серед невеликої, але зростаючої групи фінтех-фірм, які експериментують з блокчейн-осередненням для звичайних бізнес-операцій.
Засновник і голова компанії Brex Педро Франческі сказав, що продовжить очолювати компанію після поглинання.
Письмовий на X, Франческі зазначив, що угода дозволить обом компаніям працювати швидше та глибше інвестувати, надаючи підприємствам, які залишаються недооціненими традиційними банками, розширені фінансові інструменти.
Це поглинання відбувається в той час, як стейблкоїни знову залучили увагу по всій Волл-стріт.
Після прийняття минулого року комплексного законодавства США про стабілікона, великі фінансові установи почали вивчати, як токенізовані долари можуть вписатися в платежі, управління скарбництвом та міжнародні перекази.
Згідно з CoinGecko, загальна ринкова капіталізація стейблкоїнів зросла на 18,6% з моменту прийняття GENIUS Act у липні 2025 року, досягнувши рекордних 314 мільярдів доларів.
Це зростання зосередило увагу банків, які прагнуть модернізувати платежі, залишаючись у межах регуляторних обмежень.
Транзакції зі стабілівкою досягли 33 трильйонів доларів у 2025 році, коли USDC очолив використання
Глобальна стабілікоін обсяг транзакцій досяг 33 трильйонів доларів у 2025 році, що відзначає збільшення на 72% порівняно з попереднім роком, за даними Bloomberg, зібраними Artemis Analytics.
USDC став найпоширенішою стабілізованою монетою за обсягом транзакцій, обробивши 18,3 трильйона доларів, тоді як стабілізована монета Tether USDT обслуговувала 13,3 трильйона доларів, хоча зберігала свій лідерський статус за ринковою капіталізацією на рівні 187 мільярдів доларів.
Підйом активності відбувся після ухвалення акт про ГЕНІЇ у липні 2025 року, перший комплексний регуляторний механізм США для стабілівних монет.
Учасники галузі стверджують, що законодавство забезпечило юридичну визначеність, яка спонукала до більш широкого закладення та глобального прийняття.
Як зазначалося, використання стейблкоїнів на фінтех-платформі Revolut також швидко прискорилася в 2025 році, з обсягом платежів, який оцінюється приблизно в 10,5 мільярдів доларів США, що становить зростання на 156% порівняно з попереднім роком, оскільки цифрові долари набувають обертів у повсякденних платежах.
Публікація Капітал Он анонсує угоду про придбання технологічної компанії Brex за 5,15 млрд доларів з'явився вперше на Криптоньюс.

