Автор: Blockchain Knight
Протягом останніх кількох років у галузі блокчейну залишався відкритим питання: чи спочатку створювати ланцюг, а потім шукати користувачів, чи спочатку мати користувачів і бізнес, а потім вирішувати, чи варто створювати ланцюг? У попередні роки розвиток майже завжди йшов за першим сценарієм.
Запустити новий ланцюг, створити екосистемний фонд, привернути розробників, випустити стимули та ефіри, а потім знайти спосіб привернути користувачів. Ця модель протягом останніх кількох років майже стала галузевим стандартом.
Але проблеми стають все більш очевидними: одна блокчейн-мережа може не мати користувачів, багато проектів можуть не мати доходів, і навіть найкращі технічні параметри не означають, що хтось захоче це використовувати — таких прикладів дуже багато.
Але такі дії, як останні кроки Robinhood, пропонують інший підхід. Robinhood вже має велику кількість користувачів, досконалу торгову систему та реальні грошові потоки.
На цій основі запуск ланцюжка RH не має за мету створення ланцюжка ради ланцюжка, а полягає у поступовому перенесенні вже існуючих угод та активів на ланцюжок.
Тому він не дотримувався традиційної логіки публічних блокчейнів — від технічної розробки до реалізації екосистемних проектів і приваблення користувачів крок за кроком, а навпаки: спочатку з’явилися користувачі та потреба в торгівлі, а потім блокчейн був доданий як нова інфраструктура.
Іншими словами, ланцюг тут — не початок, а результат. Аналогічно діє й Arc від гіганта стейблкоїнів Circle.
Згідно з інформацією, опублікованою Circle, Arc планує запустити головну мережу 16 вересня, позиціонуючи себе як відкриту мережу для фінансових ринків, з акцентом на стабільні монети, платежі, розрахунки та ончейн-фінанси.
Для нього найбільшою проблемою є не те, чи знає хтось про Circle, а те, як забезпечити рух цих активів і коштів через інфраструктуру, що краще підходить для фінансових операцій.
Тому Arc — це не просто повторне створення універсального Layer1. На даний момент Circle оприлюднила, що понад 100 інституцій та учасників екосистеми приєдналися до розробки та системи верифікації Arc.
У Robinhood є інвестори та сценарії торгівлі, у Circle — стабільні монети, платіжні мережі та фінансові установи.
У компаній різні ресурси, але їхні вибори все більше схожі: коли користувачі, кошти та бізнес досягнуть масштабу, ланцюг перестає бути просто технічним проектом і може стати частиною бізнес-інфраструктури.
Раніше в індустрії обговорення блокчейну зосереджувалося на TPS, комісіях за газ і міжланцюговій сумісності, але коли реальні фінансові бізнес-процеси почнуть переходити на ланцюг, потреби стануть більш конкретними.
Різні бізнес-процеси вимагають різного рівня швидкості, витрат, конфіденційності, прав доступу та безпеки. Загальна публічна ланцюжок може надавати базові можливості, але не завжди є найкращим вибором для всіх фінансових застосунків.
Майбутній ринок блокчейнів, ймовірно, не зведеться лише до декількох супер-публічних ланцюгів, і також малоймовірно, що кожен проект матиме потребу випускати власний ланцюг.
Ймовірніше, що частина великих мереж продовжуватиме виконувати роль відкритих екосистем та центрів ліквідності, тоді як компанії з великою кількістю користувачів, активів або транзакцій почнуть створювати власні блокчейн-мережі, що краще відповідають їхнім бізнес-потребам.
У майбутньому сама блокчейн-мережа все менше буде сприйматися як окремий продукт, і користувачам не потрібно буде турбуватися про те, яку саме мережу вони використовують; блокчейн у кінцевому підсумку може стати лише частиною фону — і зараз ця тенденція вже очевидна.