Грег Абел, який отримав ключі від імперії Воррена Баффета 1 січня 2026 року, зробив свою найбільш чітку ставку щодо того, де розташований наступний розділ зростання Berkshire Hathaway. Це не страхування. Це не залізниці. Це нескінченна потреба в електроенергії дата-центрів ШІ.
2 вересня Абел описав зростаючий попит на енергію з боку інфраструктури ШІ як «значну можливість» для Berkshire Hathaway та її енергетичної дочірньої компанії Berkshire Hathaway Energy (BHE). У компанії, відомій своєю терплячістю, це майже найближче до ентузіазму, яке ви коли-небудь почуєте з крісла генерального директора.
Числа за можливістю
BHE вже відчуває це тяжіння. У 2025 році центри обробки даних становили приблизно 8% від загального навантаження дочірньої компанії в Айові. Це може здатися невеликим, але Абел прогнозує, що попит, пов’язаний з ШІ, може зросту на 50% протягом наступних п’яти років.
Для утилітної операції, яка вже щорічно генерує приблизно 3–4 мільярди доларів США операційного прибутку, такий ріст навантаження є рідкісним.
BHE також не сприймає це як благодійну роботу. Абел чітко зазначив, що гіпермасштабувальники — такі компанії, як Google та Microsoft, які будують величезні серверні ферми — повинні фінансувати додаткові витрати на інфраструктуру самостійно. Логіка проста: існуючі домашні та комерційні клієнти не повинні бачити зростання тарифів через те, що технологічний гігант вирішив розмістити склад з GPU у їхньому дворі.
Розхід капіталу на 34 мільярди доларів США
Berkshire Hathaway Energy вже перебуває в середині програми капітальних витрат на майже 34 мільярди доларів. Це захоплююча цифра, більша за ВВП кількох невеликих країн, і це свідчить про те, що будівництво інфраструктури розпочалося задовго до того, як Абел почав публічно говорити про попит на ШІ.
Зв’язок із Alphabet
Енергетична гра Абела не існує в ізоляції. У червні 2026 року Berkshire санкціонувала інвестицію в розмірі $10 млрд у Alphabet, зробивши материнську компанію Google третьою за величиною акціонерною позицією Berkshire. Це вражаючий крок для фірми, яка під керівництвом Баффета протягом десятиліть уникав технологічних акцій, доки не утворила масштабну позицію в Apple.
Абел уважно зазначив, що Berkshire сама по собі впровадить ШІ лише тими способами, які доповнюють її існуючу бізнес-модель. Переклад: не очікуйте, що Berkshire змінить напрямок і перетвориться на компанію зі ШІ. Але очікуйте, що вона отримає прибуток від компаній, які це роблять.