Backpack запропонує 20% акцій стейкерам токенів перед IPO

Backpack Exchange у понеділок представив новий стимул для майбутнього токена Backpack: учасники, які зобов’язалися стейкінгу мінімум 12 місяців, зможуть обміняти токени на акції біржі за фіксованим співвідношенням — 20% компанії на сьогодні. Генеральний директор Армані Ферранте розкрив цей план у пості на X, що свідчить про зміну в напрямку структури токена, спрямованої на підтримку довгострокової залученості, а не спекулятивної корисності. Цей крок відповідає загальній стратегії Backpack, яка орієнтується на потенційне IPO у Сполучених Штатах, і пов’язує розблокування токенів із регуляторними виконаннями, запусками продуктів та іншими виконаннями, які можуть розблокувати решту пропозиції для ранніх інвесторів та команди.

• Довгострокове стейкінг перетворюється на акції: користувачі, які тримають токени Backpack протягом щонайменше одного року, можуть обміняти свій стейк на акції, що становлять 20% компанії на сьогодні.
• Структуроване розблокування токенів, прив’язане до досягнення віх: загальна кількість токенів — 1 мільйон, 25% розблоковуються під час події генерації токенів (TGE), 62,5% призначені для розподілу користувачам до IPO, а решта 37,5% розблоковуються після IPO для команди та інвесторів.
• Токеноміка, спрямована на зменшення продажного тиску: Backpack акцентує увагу на інвертованій моделі, яка надає пріоритет власності користувачів та збігові інтересів із довгостроковим зростанням, а не виділенням для внутрішніх осіб.
• Фундаментальна критика централизованих обіцянок: Ферранте стверджує, що багато минулих запусків токенів пропонували «хибні обіцянки» корисності, і позиціонує цей план як більш відповідальний підхід до корисності токенів.
• Регуляторні та продуктові віхи забезпечують прогрес: план розроблений так, щоб розблокування токенів відповідало регуляторним схваленням та запуску нових продуктів, включаючи недавні зусилля з он-чейн токенізацією акцій.

Згадані тікери:

Налаштування настрою: Нейтральний

Контекст ринку: Цей крок відбувається на тлі ширшого експериментування галузі з токенізованим акціонерним капіталом та розблокуванням токенів за досягненням віх, коли проекти наближаються до традиційних шляхів фінансування, включаючи потенційні IPO, одночасно адаптуючись до змінного регуляторного середовища.

Проєкт Backpack виходить за межі традиційної моделі токенів, зв’язавши частину своєї власності безпосередньо з участью користувачів. Пропонуючи обмін власності на стейкінг токенів, компанія намагається поєднати управління, фінансовий потенціал і лояльність до продукту в один інструмент. Якщо цей підхід вдасться, він може змінити те, як користувачі сприймають корисність токенів, перейшовши від короткотривалих циклів хайпу до справжніх часток власності у розвитку платформи.

Ферранте представив цей план як корекцію відчутних надмірностей епохи крипто-буму та краху. У сміливому твердженні він описав крипто-ландшафт, який став «найбільш централизованим» в історії, де «чим більш централизованим є щось, тим менш значущим є токен». За його словами, стратегія має за мету збалансувати цю тенденцію, прив’язавши вартість токенів до акцій компанії та прив’язавши розблокування до досягнення визначених етапів, а не лише до спекулятивної торгівлі. Хоча повідомлення схиляється до принципової позиції щодо дизайну токенів, воно також визнає практичну необхідність зберігати життєздатний шлях до децентралізації по мірі дозрівання продукту.

Запропонована структура свідчить про ширший зсув у галузі: токенізоване акціонерне капіталізація як шлях для стимулювання користувачів та міст між потенційним доступом до публічних ринків. Підхід Backpack прив’язав би значну частину токен-пропозиції до створення цінності користувачами — модель, яка може вплинути на те, як майбутні криптовалютні платформи думатимуть про довгострокові стимули та управління. Однак дорожня карта залишається залежною від схвалення регуляторами та успішного виконання продуктових етапів, що додає ризик для власників токенів та ранніх інвесторів.

Акцент Backpack на запобіганні ранньому домінуванню інсайдерів також відображає зростаючий претензії на справедливість і сталість у розподілі токенів. План виділити значну частину токенів користувачам до IPO, а інсайдерам та інвесторам — пізніше, спрямований на зменшення відразу ж виникаючого тиску на продаж і створення довгострокової перспективи для реалізації вартості. Якщо ця стратегія знайде підтримку на ринку, вона може сприяти більш терплячій, орієнтованій на корисність участи як роздрібних, так і професійних користувачів.

Я прийшов у криптовалюту, бо вірю, що вона змінить світ… Але де-то по дорозі, серед підйомів, спадів, місячних стрибків, театру децентралізації та прямих скамів, ми втратили шлях. Я не знаю про вас, але я втомився від хибних обітниць.

Токеноміка Backpack також поєднується з її ширшими бізнес-кроками. Раніше компанія оголосила про плани вивільнення токенів етапами як частину шляху до потенційного IPO в США, а також прагнула до он-чейн токенізації акцій через партнерство з зареєстрованим агентом переказу. План розподілу токенів підкреслює злагоджений зусилля щодо вирівнювання інcentивів з регуляторними та продуктовими віхами компанії, а не лише покладання на пасивну ліквідність або спекулятивні драйвери.

• Час і критерії події генерації токенів, включаючи розблокування 25% та випуски, залежні від досягнення вихідних точок, до IPO.
• Прогрес у напрямку отримання регуляторних схвалень та практичних етапів, що розблоковують залишкову пропозицію.
• Деталі щодо механізму обміну акцій для стейкерів та як фіксований коефіцієнт буде застосовуватися на практиці.
• Стан он-чейн токенізації акцій та будь-які регуляторні аспекти, що супроводжують цю ініціативу.
• Чи є оновлення щодо шляху до IPO компанії та як ліквідність токенів буде розвиватися після IPO.

• Пост у X від генерального директора Backpack Арані Ферранте, який оголошує пропозицію 20% акцій за річне стейкінг токенів.
• Cointelegraph звіт, що описує розблокування токенів Backpack, пов’язаних із амбіціями щодо IPO, та початковий графік 25%/62,5%/37,5%.
• Огляд токеноміки Backpack з деталізацією пропозиції та розблокування за досягненням віхов
• Оголошення про партнерство з Superstate щодо введення токенізованих акцій у блокчейн.
• Інформація про лідерів Backpack та їх попередні проєкти, пов’язані з криптовалютною сферою.

Підхід Backpack звужує розрив між традиційним акціонерним пакетом та криптовалютним токеном, пропонуючи реальну власність у обмін на стейкінг токенів. Якщо це буде реалізовано, це створить явний контрвагу типовому профілю ризик-доходу ранніх бірж, які часто опираються лише на ліквідність токенів, а не на реальну власність чи вплив на управління. Для користувачів це може означати більш значущу участь у успіху платформи, перетворюючи довгострокову залученість у вимірюваний стейк у результатами компанії.

З точки зору ринку, цей план сприяє більш широкій дискусії щодо того, як збалансувати стимули під час переходу криптовалютних платформ до регульованих етапів. Хоча він несе потенційні переваги, він також породжує питання щодо оцінки, прав на управління та практичних механізмів перетворення токенів у акції — питання, які регулятори уважно розглядають під час просування проекту до IPO.

• Чи відбувається подія генерації токенів за визначеним графіком і як контрольні пункти впливають на постійне розблокування.
• Регуляторні зміни в США, які можуть вплинути як на структуру токенів, так і на процес первинного публічного пропозиції.
• Операційна готовність для підтримки токенізованого акціонерного капіталу та технологій, що забезпечують безпечні та аудитовані обміни між токенами та акціонерним капіталом.

Суть моделі Backpack полягає у прив’язці вартості токенів до реальних акцій компанії — крок, який може змінити стимули в сфері криптовалютних бірж. За проектом, перші 62,5% токенів призначені для розподілу серед користувачів до IPO, а решта 37,5% зарезервовані для внутрішніх учасників та інвесторів після IPO. 25% на події генерації токенів слугують основою для раннього прийняття, тоді як розблокування за досягненням віх перед IPO сприяють безперервному розвитку продукту та відповідності регуляторним вимогам. Така структура має за мету уникнути динаміки, коли внутрішні учасники домінують, що може посилювати тиск на продаж і підривати довіру роздрібних інвесторів до довгострокової життєздатності токена.

Важливо, що план відображає ширший напрямок у криптовалюті — демонстрацію конкретної цінності за межами хайпу. Коментарі Ферранте щодо централізованих тенденцій та хибних обітниць вказують на свідому зусилля поєднати корисність із управлінням та економічним потенціалом. Чи отримає ця модель поширення, залежить від виконання — своєчасної регуляторної ясності, надійних продуктових виконань та прозорого звітування перед власниками токенів щодо того, як розподіл акцій перетворюється на реальне володіння та право голосу. Поки Backpack рухається далі, спостерігачі будуть стежити за тим, як результати акційного володіння взаємодіють з on-chain можливостями та швидкістю, з якою досягаються мети децентралізації після IPO.

У короткостроковій перспективі користувачі оцінюватимуть практичні механізми стейкінгу, фіксований коефіцієнт власного капіталу та рівень ліквідності компонента власного капіталу в умовах перед IPO. Залишається дивитися, як цей підхід буде взаємодіяти з загальною ринковою настроєністю щодо запусків нових токенів та схильністю до довгострокових інвестицій, пов’язаних із традиційними корпоративними досягненнями. Якщо вдасться, збіг розблокування токенів із регуляторними віхою може стати шаблоном для майбутніх ініціатив токенізованого власного капіталу на криптовалютних біржах і далі.

Ця стаття була спочатку опублікована як Backpack надасть 20% акцій тримачам токенів перед IPO на Crypto Breaking News – вашій надійній джерелі новин про криптовалюти, новин про bitcoin та оновлень блокчейну.