Професійний спорт завжди базувався на тихій угоді: клуби змагаються, ліги встановлюють правила, фанати платять і спостерігають. Прихильники формують ідентичність і культуру у всьому значущому сенсі – а потім пролунав свисток, і їхня роль стає символічною.
Ця угода переговорюється знову — повільно, нерівномірно й переважно людьми, які більше зацікавлені у вилученні вартості від фанатів, ніж у поверненні її назад. Більшість того, що було створено в секторі спорт-криптовалюта до цього часу, належить до двох категорій: пасивні фан-токени, які надають символічні права голосу, або колекції NFT, які стрімко зростають під час успішної гри команди і падають після цього. Ні те, ні інше не змінює стосунки між фанатом і спортом жодним значущим чином.
Ось чому модель Arena Two, яку розробляють, варто уважно розглянути.
Що насправді означає «робити більше»
Механізми слід розглянути детальніше, оскільки загальні розмови про «взаємодію з фанатами» в цій сфері майже втратили зміст. Структура Arena Two, як зазначив генеральний директор Омар Рахім у одному зі своїх інтерв’ю, функціонує у трьох різних режимах.
Перше — голосування. Під час прямих трансляцій фанати можуть голосувати в реальному часі, що безпосередньо змінює правила гри — видалити воротаря суперника або активувати Power Play, коли всі голи рахуються подвоєно. Це дає їм повний контроль над процесом.
Друге — це стейкінг. Фанати можуть стейкати токени на користь своєї улюбленої команди, що працює як форма спільного володіння. Чим більше ви інвестуєте, тим більше впливу ви отримуєте на ключові рішення в грі. Це створює зв’язок між особистим інвестуванням та колективним результатом, якого традиційні фан-токени ніколи справді не досягали.
Третє — це отримання доходу. Учасників нагороджують за розвиток екосистеми — виплати бонусів за допомогу у розширенні платформи Arena Two. Тому лояльність набуває фінансового виміру.
Партнерство компанії з Club América, оголошене на початку цього року, є першим реальним тестом цієї моделі.Club América — єдина професійна команда в сезоні 1, незважаючи на повідомлення про інтерес з боку клубів з головних ліг Європи. Важливіше правильно втілити основи з одним серйозним партнером, ніж швидко масштабуватися.
Чому Латинська Америка — і чому футбол
Вибір «Клуб Америка» є обґрунтованим на кількох рівнях. Його база фанатів, що перевищує 44 мільйони по всій Мексиці, разом із 28 мільйонами послідовників у соціальних мережах — більше, ніж у будь-якої команди NFL чи MLB — робить його одним із найбільш цифрово активних клубів у світі. Це єдина команда Ліги МХ, яка стабільно входить до 30 найбільш відстежуваних футбольних клубів у світі.
Але логіка поширюється далі за межі самого клубу. Латинська Америка поєднує сильну футбольну культуру з вимірюваною адаптацією цифрових активів так, як це робить лише кілька регіонів. За даними Chainalysis, регіон обробив майже 415 мільярдів доларів США в криптовалюті з середини 2023 року до середини 2024 року — близько 9,1% глобальної активності. У 2025 році він показав річний темп зростання 63%, що робить його другим найшвидшо зростаючим крипторинком у світі. У Аргентині, де інфляція постійно підриває довіру до песо, стейблкоїни становлять 61,8% обсягу криптовалютних транзакцій. У Бразилії, цей показник становить 59,8%. Це люди, які використовують цифрові активи як функціональні фінансові інструменти, а не спекулятивні ставки.
Збіг високої футбольної пристрасті та високого рівня прийняття криптовалют не є випадковим. Обидва явища виникають, до певної міри, з тих самих культурних умов: бажання спільноти, пошук автономії та певний скептицизм щодо традиційних інституцій.
Азійський кут
Азія представляє іншу, але не менш важливу динаміку. Південно-Східна Азія має величезну аудиторію спортивних фанатів — перегляд футболу в країнах, таких як Індонезія, Таїланд і В’єтнам, поступається лише європейським показникам — але до цих ринків дістається відносно мало великих міжнародних подій. В той самий час, високе використання цифрових активів у країнах, таких як В’єтнам і Філіппіни, робить аудиторію природно відкритою.
Arena Two планує фізичні заходи по всій Латинській Америці, Європі та Азії до 2026 року — мета полягає в тому, щоб спостерігати, де залученість виявляється найсильнішою, і як культурний контекст впливає на шаблони участі.
Більш широка картина
Загальні витрати на криптовалютне спонсорство в спорті досягли $565 мільйонів у сезоні 2024/25 — зростання на 20% щорічно, причому футбол становить 59% усіх нових спонсорських угод. Капітал очевидно потікає. Що відстає — це корисність, яка пропонується фанату, який сидить на стадіоні або дивиться з іншого кінця світу о 2 годині ранку.
Саме цей розрив робить модель Arena Two вартою уваги. Це контролюваний тест участі в спортивній економіці — спроба дослідити, чи можуть управління, розваги та фінансова згода існувати разом у живому конкурентному форматі, не підриваючи довіру. Добрі продукти в сфері спорту та криптовалют були рідкісними. Саме цей розрив Arena Two створена, щоб заповнити.
Змінні є реальними: масивна та активна фан-база, регіон із доведеною криптовалютною адаптацією, продукт, який змінює правила в реальному часі. Або це знайде відгук, або ні. Зворотний зв’язок буде видимим швидко.
Особливий зображення через Shutterstock.