Apple призначає інженера з обладнання Джона Тернуса новим генеральним директором

Автор: Девід, Shenchao TechFlow

Найбільша за ринковою капіталізацією світовою технологічною компанією Apple передала пост генерального директора людині, майже не відомій широкій громадськості.

20 квітня Apple оголосила, що Тім Кук залишить пост генерального директора 1 вересня і перейде на посаду виконавчого голови ради директорів. Його преємником став Джон Тернус, якому 51 рік, працює в Apple вже 25 років і раніше займав посаду старшого віце-президента з інженерії апаратного забезпечення.

Після оголошення повідомлення акції Apple після торгів трохи впали менше ніж на 1%. Реакція ринку була спокійною, можливо, всі вже передбачали це.

За останній рік Тернус все частіше з’являвся на презентаціях продуктів Apple. Коли минулого року вийшов iPhone 17, його зустрічали перші клієнти біля флагманського магазину в Лондоні.

За повідомленням журналіста Bloomberg Марка Гурмана, пр-відділ Apple почав свідомо звертати увагу на цю особу з минулого року.

Але якщо ви не стежите за презентаціями апаратного забезпечення Apple, ви майже ніколи не бачили його. У нього немає аккаунтів у соціальних мережах, він майже не дає інтерв’ю, а коли його питали про чутки про спадкоємність, він сказав лише п’ять слів:

Мені подобається моя поточна робота.

Стів Джобс, колишній генеральний директор Apple, який залишив слід у історії компанії, був поєднанням продуктової інтуїції та маркетингового таланту, тоді як Кук — експерт у сфері логістики та операцій. Стилі двох людей різняться, але мають одну спільну рису:

Не інженери.

Але Тернус — саме він. Він закінчив механічне інженерне відділення, і з першого дня своєї кар’єри працював з деталями, формами та виробничими лініями. До приєднання до Apple він працював у невеликій компанії, про яку майже ніхто не чув, розробляючи VR-головні пристрої, які до сьогодні не отримали широкого поширення.

А час, коли він взяв на себе Apple, можливо, був той момент, коли компанія найбільше хвилювалася не через апаратне забезпечення.

У 1997 році Тернус закінчив кафедру механічної інженерії Університету Пенсільванії. У навчальний час він був членом університетської команди з плавання та став чемпіоном на 50 метрів вільним стилем та 200 метрів комплексним плаванням.

Відкриті дані показують, що його дипломний проект був механічною кормовою рукою, яка дозволяє людям з паралічем кінцівок керувати рукою за допомогою рухів голови для харчування.

Після закінчення університету він працював інженером-механіком у компанії Virtual Research Systems, яка виробляла VR-шоломи.

У 1997 році індустрія VR була за більше ніж двадцять років до того, як Meta вклали сотні мільярдів у створення метавсесвіту, і ще далі від того, що Apple випустить Vision Pro. Ця компанія пізніше нічого значущого не створила, але Тернус пропрацював там чотири роки, щодня працюючи з апаратними засобами для технологій відображення та взаємодії людини з комп’ютером.

У 2001 році він приєднався до Apple, приєднавшись до команди з дизайну продуктів.

Того року Джобс лише що витягнув компанію з межі смерті, iPod ще не був випущений, а iPhone з’явився лише через шість років. Першим проектом Тернуса була Cinema Display — лінійка зовнішніх моніторів Apple того часу.

За матеріалами The New York Times, його перший керівник у Apple Стів Сейферт згадує, що після того, як Тернус піднявся на менеджерський рівень, йому виділили новий поверх і окремий кабінет, але він вибрав залишитися в відкритому робочому просторі разом із командою.

Сіферт залишив свою офісну кімнату йому при виході на пенсію, і він знову відмовився.

Від монітора Ternus піднявся вгору. За офіційними даними Apple, він брав участь у розробці iPad з нуля до першої моделі та всіх наступних поколінь, а також керував апаратним інжинірингом AirPods. У 2013 році він був призначений віце-президентом з апаратного інжинірингу, а у 2021 році замінив свого попередника на посаді старшого віце-президента з апаратного інжинірингу, офіційно потрапивши до найвищого керівництва Apple.

Перевіривши його LinkedIn, виявив, що Ternus дуже скромний — навіть без аватара та будь-яких постів. Можливо, до сьогодні він не турбувався про підтримку свого образу зовнішнього світу, а більше працював із апаратним забезпеченням.

Всередині компанії він також керував важливим проектом — переходом лінійки продуктів Mac із чіпів Intel на чіпи, розроблені Apple.

У 2024 році він виступив із промовою для випускників інженерного коледжу свого університету — Пенсильванії, і сказав фразу, яку, на думку автора, варто добре обдумати сьогодні.

Завжди вважайте, що ви такі ж розумні, як будь-хто в кімнаті, але ніколи не вважайте, що ви знаєте більше, ніж вони.

Це звучить як скромність, але для людини, яка збирається очолити найбільшу у світі технологічну компанію, це, ймовірно, ближче до інженерної інстинктивної виживання: ти не можеш знати все, але ти повинен знати, хто знає.

Але та компанія, яку він зараз керує, залишила йому спадщину набагато складнішу, ніж просто офіс.

Кук працював генеральним директором Apple майже 15 років, і його досягнення будуть легендарними в будь-якій компанії.

За даними CNBC, коли він узяв компанію у Джобса у 2011 році, ринкова капіталізація Apple становила близько 350 мільярдів доларів США. Сьогодні ця цифра становить 4 трильйони. Більше ніж у десять разів.

За даними останнього фінансового року Apple, річний дохід компанії перевищив 400 мільярдів доларів США, майже в чотири рази більше, ніж на момент його призначення. Він також перетворив сервісний бізнес Apple — такий як App Store, iCloud, Apple Music — на бізнес із річним доходом понад 100 мільярдів доларів США.

Генеральний директор, який походить з операційної сфери, перетворив компанію, що базувалася на продукті, у найприбутковішу машину у світі. Автор вважає, що одного цього достатньо, щоб довести, що пророчество «Без Джобса Apple зникне» — хибне.

Але він також залишив кілька незавершених питань.

У 2024 році Apple офіційно представила Apple Intelligence — свою відповідь на хвилю штучного інтелекту. Основний акцент у рекламі був зроблений на новому, більш розумному голосовому асистенті Siri.

Але це обітниця досі не виконана. Siri протягом багатьох років ставала об’єктом насмішок у всій боротьбі штучного інтелекту — користувачі навіть не можуть надійно поставити їй будильник, тоді як конкуренти вже здатні писати код, проводити дослідження та допомагати вам керувати розкладом.

У січні 2026 року Apple прийняла дуже показове рішення.

За повідомленням CNBC, компанія оголосила про укладення багаторічної угоди з Google, згідно з якою велика модель Gemini від Google стане технічною основою для наступного покоління Siri. За попередніми повідомленнями численних ЗМІ, Apple платить за це приблизно 1 мільярд доларів США щорічно.

Раніше Apple також тестувала технології OpenAI та Anthropic, але в кінцевому підсумку вибрала Google. Компанія, відома тим, що «робить все сама», у питанні ШІ вирішила заплатити зовнішнім фахівцям.

Ще більш незручно те, що сама ця зовнішня допоміжна програма також продовжується.

Нова версія Siri з Gemini мала бути запущена в iOS 26.4, але деякі функції можуть бути відкладені до вересня цього року разом із iOS 27. Apple обіцяє AI-функції з 2024 року, але жодна з основних ще не реалізована.

У Кук також був менш успішний великий ставка — Vision Pro. Цей міксований реаліті-шолом ціною в тисячі доларів, що вийшов у 2024 році, зустрів холодну реакцію ринку. Споживачі не бажають витрачати таку суму на комп’ютер вагою більше одного фунта, який треба прикріпити до обличчя.

Це завдання, яке Кук не зміг виконати, тепер перейшло до людини, яка краще розуміє це обладнання. Проблеми з VR-головними пристроями можна вирішувати поступово, але перед Тернусом стоять дві більш термінові справи.

8 червня Apple проведе щорічну конференцію розробників WWDC, і очікується, що саме тут буде офіційно представлена нова версія Siri з Gemini. Це найважливіший публічний тест Apple на ринку ШІ, а виконуватиме його інженер, який ціле життя працював з апаратним забезпеченням.

У вересні, того ж місяця, коли Тернус офіційно став генеральним директором, Apple планує випустити перший у історії компанії складний iPhone з ціною, що може перевищити 2000 доларів США.

За повідомленням Bloomberg, план серійного виробництва цього продукту було відкладено, ланцюжок постачання напружений, і перша партія поставок, найімовірніше, буде обмеженою.

Іспит з програмного забезпечення, іспит з апаратного забезпечення — обидва випробовують цього нового генерального директора.

Apple одночасно передала два завдання людині, яка працювала у сфері апаратного забезпечення 25 років. Тож з апаратним забезпеченням можна не хвилюватися.

Затримка серійного виробництва складаного iPhone пов’язана з проблемами у ланцюзі поставок, а Тернус з 2004 року постійно переміщується між фабриками та виробничими лініями в Азії — це його найвідоміша арена.

Apple вибрав його, а не людину з фінансовим або програмним бекграундом, що є дуже чітким сигналом. Це свідчить про те, що рада директорів вважає, що фізична форма продуктів залишатиметься найважливішою перевагою Apple у найближчі роки.

Але інший листок інший.

Штучний інтелект — це найбільший слабкий місце Apple, яке перетворюється на питання виживання. Найжорстокішим уроком для технологічної галузі за останні роки було те, що вплив ШІ на програмні компанії відбувався набагато швидше, ніж хто-би то не був очікував.

Apple тимчасово не знаходиться у списку замін, оскільки вона продаває суттєво апаратне забезпечення. Але проблема полягає в тому, що якщо досвід роботи штучного інтелекту на iPhone завжди буде гіршим за Android, споживачі рано чи пізно віддадуть перевагу іншому.

Усього досвіду нового наступника Тернуса немає жодного досвіду, пов’язаного з програмним забезпеченням чи ШІ. Він той тип людини, який може перетворити магнітну систему кріплення екрана iPhone з концепції на масове виробництво, а не той, хто може вирішити, як Siri має розуміти речення.

Всі продукти, над якими він працював у Apple — iPad, AirPods, Mac, міграція на Apple Silicon — це перемоги, визначені апаратним забезпеченням. Чи зручною є програма, — це завжди було питанням, яке йому не потрібно було вирішувати.

Після 1 вересня це питання переходить до нього.

План Apple свідчить про те, що компанія також усвідомлює цей ризик. Після приходу Тернуса інженерія апаратного забезпечення була передана Джоні Сройї, ветерану Apple з майже 20-річним досвідом роботи з чіпами, якому було присвоєно посаду головного інженера з апаратного забезпечення.

Кук залишається у ролі виконавчого голови, продовжуючи керувати глобальною політикою та державними відносинами. Тернус звільняється від деталей, пов’язаних з апаратним забезпеченням, і його зусилля мають бути зосереджені на ШІ та загальній стратегії.

Генеральний директор має відповісти на питання про напрямок: яку роль відіграє ШІ у продуктах Apple? Чи є він, як камера, додатковою функцією апаратного забезпечення, чи навпаки — апаратне забезпечення стає носієм ШІ?

Цього питання Кук не відповів, або його відповідь не знайшла підтримки на ринку. Ціна акцій Apple цього року майже не зросла, тоді як за той самий період Google зросла більше ніж на 20%.

Кук залишив Apple у ключовий момент її переходу на ШІ, і саме це часова точка викликає питання.

Зараз це питання передано Тернусу. Людині, яка в Apple відома як «найближчий до продукту високопосадовець», раптово довелося думати про найвіддаленішу від продукту проблему.

Проте автор не скептично ставиться до цієї кандидатури.

Інженери мають недооцінену перевагу: вони звикли признаватися, що чогось не розуміють, і шукати того, хто це розуміє. У епоху, коли генеральні директори змагаються, хто краще розуміє AI, людина, яка готова сказати: «Я цього не розумію, але знаю, хто це розуміє», може рухатися стабільніше.

Звичайно, ринок і споживачі не дадуть йому багато часу на перевірку цієї гіпотези.