2026 рік, Кубок світу з футболу в США, Канаді та Мексиці, називають «першим AI-Кубком світу». Lenovo, як перший технічний партнер в історії ФІФА, масово застосував технології ШІ в ключових системах: телетрансляціях, суддівських рішеннях, аналізі матчів та управлінні подією. Команда Lenovo розробила алгоритм ШІ для зменшення дрожі зображення з точки зору судді, знизивши похитування на 50–70%; за допомогою технології 3D-цифрових людей було створено цифрові образи 1263 гравців для допомоги у напівавтоматичному визначенні офсайду; було запущено систему аналізу тактики та стратегії FIFA AI Pro, яка надала підтримку мільйонами даних матчів для 48 команд. Платформа організації події інтегрувала понад 40 бізнес-напрямків та 600 джерел даних, забезпечивши реальний часовий міжнародний координаційний процес. Дані показують, що камери з точки зору судді згенерували понад 20 мільярдів показів, а 87% фанатів вважають, що технологічне вдосконалення покращило досвід перегляду. Lenovo успішно переосмислила образ компанії ШІ завдяки цьому технічному маркетинговому кейсу: дохід, пов’язаний з ШІ, вже становить третину загального доходу групи, залишивши багате технологічне спадщина для спортивних подій.Автор статті, джерело: Lanxiong Sports
З моменту того, як Lenovo у жовтні 2024 року стала першим технічним партнером у історії ФІФА, «перший ІЧ-чемпіонат світу» став темою маркетингової кампанії чемпіонату світу 2026 року в США, Канаді та Мексиці.
Цей турнір наважується називати себе «першим AI-чемпіонатом світу» — застосування ШІ в спорті існувало й раніше, але це перший раз, коли ШІ масштабно використовується в кількох ключових системах чемпіонату світу, зокрема в телетрансляціях, суддівських рішеннях, аналізі матчів та управлінні турніром. Раніше ШІ застосовувався лише в окремих рішеннях і не досягав такого масштабу та глибини.
Після майже 20 місяців підготовки чемпіонат світу з футболу США, Канади та Мексики продемонстрував світу, що «Перший AI-чемпіонат світу» — це не маркетинговий хід ФІФА та спонсорів, а реальний, об’єктивний результат серії конкретних технологічних інновацій, які були помітні для телеглядачів і трансляторів, відчутні для гравців і безпосередньо задіяні арбітрами протягом 39 днів «футбол + ШІ».
Порівняно з макроданими, такими як 6,8 мільйона глядачів на місці та очікуваний дохід у 15 мільярдів доларів США, саме ці технологічні інновації, які виводять найпопулярніший вид спорту у світі в еру ШІ, є ключовими визначниками історичного значення цього чемпіонату світу, а також надають багате спадщина для майбутніх змагань.
Глибока інноваційна шоу-презентація AI на чемпіонаті світу, яка залишила у глядачів найбільш очевидне враження — це оновлення технологій телетрансляції.
Одним із введенням є «відображення з погляду арбітра» (Referee View). Відображення з погляду арбітра — не новинка, але раніше його застосування зазвичай стикалося з проблемою тріпотіння зображення, що негативно впливало на досвід перегляду. На цьому чемпіонаті світу відображення з погляду арбітра є не тільки більш стабільним, а й має меншу затримку.
Саме завдяки штучному інтелекту. Точніше, завдяки алгоритму стабілізації зображення Lenovo AI, який у реальному часі оптимізує швидкі динамічні зображення, отримані з камер, закріплених на арбітрах, що дозволяє зменшити похитування зображення в середньому на 50% і до 70% у максимальному випадку.
Лі Бін, керівник проекту AI-підсилення відео з точки зору арбітра для проєкту Lenovo FIFA, під час інтерв’ю з медіа, такими як Lanxiong Sports, розповів, що через те, що арбітри часто пробігають більше 10 000 метрів за матч і виконують різкі зупинки, повороти та інші рухи, камера, вбудована в навушники арбітра, була зменшена до 17 грамів, тому вдосконалення апаратного забезпечення (наприклад, встановлення стабілізатора в камеру) вже майже неможливе — стабілізація можлива лише за допомогою AI.
Команда Лі Біна ефективно поєднала дві найпоширеніші алгоритми стабілізації — частотну та часову, використовуючи переваги першої у виправленні поштовхів та другої у збереженні деталей. Потім вони розбили кожен кадр з частотою 30 кадрів на секунду та порівняли його з кадрами з попередніх 2 секунд, виконавши обрізку, прогнозування та відновлення. У підсумку було досягнуто ідеального ефекту стабілізації при обрізці менше ніж на 11% — у галузі зазвичай 30–50% — та затримкою лише 2–3 секунди (у галузі зазвичай 6–15 секунд).
Кадри з голом Мессі проти Австрії з погляду судді.
Ця інновація не лише надала нові перспективи перегляду чемпіонату світу, розширила аспекти спортивного трансляційного оповідання, але й підвищила прозорість суддівських рішень, посиливши взаємодію та участь фанатів. За даними Lenovo, відеоматеріали з «кута судді» зібрали понад 20 мільярдів показів. Крім того, за результатами дослідження, проведеного залученою третім боком організацією серед глобальних фанатів, 87% фанатів вважають, що технологічне оновлення значно покращило досвід перегляду чемпіонату світу, а 84% відчули іммерсивний, «присутній» досвід перегляду завдяки наближеним камерам на полі.
Ще один пов’язаний із оновленням системи суддівських рішень (VAR, напівавтоматична технологія офсайду). Технологічними інноваціями на тлі цього є футбольний м’яч із вбудованим чипом, наданий Adidas, та 3D-цифрові аватари, надані китайською компанією Lenovo.
У телетрансляціях 3D-цифрові люди з’являються частіше, ніж чіп-технології, і мають більший вплив на покращення досвіду телетрансляції. Разом із тим, на відміну від раніше однакових звичайних віртуальних гравців, 3D-цифрові люди більш реалістичні та точніші. Вони використовуються для відтворення під час технології напівавтоматичного визначення офсайду, надаючи суддям повну інформацію для прийняття рішень та допомагаючи глядачам безпосередньо зрозуміти логіку визначення офсайду.
Чжан Сяоюнь, директор з технічної стратегії та інновацій групи рішень та сервісів (SSG) компанії Lenovo та керівниця проекту 3D-цифрових осіб, розповіла засобам масової інформації, таким як Lanxiong Sports, що до початку змагань Lenovo за допомогою сканера зробила 36 зображень з параметрами та алгоритмами штучного інтелекту для 1263 гравців, а потім за допомогою технологій 3D-відтворення, зокрема гаусівського моделювання, створила з цих зображень систему даних (data pipeline), що в результаті сформувала унікальний образ кожного гравця.
Третією основною системою на цьому чемпіонаті світу є система аналізу тактики та стратегії. Настав час для одного з найбільших інновацій цього чемпіонату — FIFA AI Pro (також відомий як Football AI Pro).
FIFA AI Pro можна розглядати як футбольну версію ChatGPT, створену на основі AI-фабрики Lenovo та корпоративних AI-можливостей. Він здатний координувати серію AI-агентів для ефективного пошуку великих обсягів даних і за кілька секунд точно надавати необхідну інформацію, допомагаючи тренерам, гравцям та аналітикам у проведенні аналізу матчів, розробці тактики та прийнятті персоналізованих рішень.
На цьому турнірі FIFA AI Pro надає всім учасникам офіційні дані з турнірів FIFA та професійні інструменти для аналізу, підтримує 16 мов, дозволяє отримувати мільйони записів даних про матчі та аналізувати понад 2000 показників, що дозволяє командам з обмеженим бюджетом отримувати якісні дані та професійний аналіз тактики та стратегії.
Під час розмови з медіа, такими як Lanzhou Sports, Гун Хаонін, менеджер з доставки рішень штучного інтелекту у нових вертикальних напрямках групи SSG компанії Lenovo, розповів, що після поразки з великою різницею в першому матчі аналітик однієї з команд провів майже 20 сеансів діалогу з FIFA AI Pro, обговорюючи все — від схеми команди до пасів суперника, позицій та виконання захисників своєї команди, і до напрямків для покращення.
Гон Хаонін додав, що один із аналітиків команди розповів йому, що його типовий день починається зі спостереження за виступом своєї команди та суперника на полі, після чого він пише звіт, а ввечері відкриває FIFA AI Pro для пошуку даних, після зведення інформації — наступного ранку зустрічається з головним тренером для тактичного обговорення.
Дані показують, що всі 48 учасників турніру використовували цю систему, а більше 300 користувачів зробили тисячі запитів.
Крім того, масове застосування ШІ зосереджено у кількох системах, які працюють за кулисами та відповідають за управління проведенням заходів.
FIFA встановила понад 645 операційних пунктів для цього турніру, включаючи 16 стадіонів, бази 48 команд, міжнародний трансляційний центр, центр управління турніром, аеропорти, лікарні, готелі тощо. За допомогою AI-гібридної інфраструктури Lenovo FIFA змогла об’єднати 40+ сфер бізнесу турніру — включаючи безпеку, логістику, подорожі, зв’язок, сервіс для команд та управління стадіонами — та 600 потоків даних у єдину спільну систему, яка відображається в реальному часі, з найсвіжішими даними та без затримок на екранах у Центрі управління турніром (TOC) у Маямі. Наприклад, 17 липня за місцевим часом, під час відвідини TOC представниками Lanxiong Sports, один із екранів показував прес-конференцію перед матчем за третє місце на чемпіонаті світу між Англією та Францією.
Великий екран у внутрішньому TOC збирає дані з 40 напрямків ФІФА, включаючи безпеку, логістику та командні подорожі, зв’язок, сервіс для команд, управління стадіонами тощо.
Хоча світ звернув увагу, обсяг даних величезний, щільність даних висока, а вимоги до реального часу строгі — за словами працівників ФІФА на місці, через всю мережу було передано близько 13 трильйонів ПБ даних, і жодна збій не допускалася. Умови турніру були надзвичайно напруженими, але завдяки інтелектуальній командній платформі, яку ФІФА називає «кабіною (Cockpit)», працівники організаційного комітету чемпіонату світу змогли заздалегідь передбачати ризики, швидко вирішувати несподівані проблеми та забезпечити ефективну координацію управління та логістики всього турніру.
Нарешті, вся операційна платформа, яку очікували, витримала випробування і підтвердила, що Lenovo як технічний партнер має реальну здатність доставляти ключові бізнес-AI-операційні платформи в умовах високої реальності та високої надійності.
Від телетрансляцій та рішень арбітрів до аналізу матчів та управління проведенням змагань — усі ключові системи чемпіонату світу США, Канади та Мексики широко використовують ШІ, що дозволило Міжнародній федерації футболу, яка завжди вважалася консервативною, вийти на передовий край інновацій і надати нове життя старій події, яка скоро святкуватиме своє сторіччя.
Набір повторно використовуваних досвідів у технічному обслуговуванні змагань, створений за допомогою ШІ, дозволив успішно організувати найскладніший та найважчий у плані операційного управління футбольний турнір на сьогоднішній день — технічна команда цього чемпіонату світу зможе узагальнити набір повторно використовуваних досвідів.
По-перше, інновації та застосування технологій не мають меж — важливо рухатися поступово, постійно ітерувати та неперервно досліджувати нові шляхи.
Застосування ШІ на цьому чемпіонаті світу не є «з’явленим з нізвідки».
Наприклад, кут зору арбітра. Як зазначалося раніше, кут зору арбітра вже використовувався на Чемпіонаті світу ФІФА 2025 року і отримав схвальні відгуки. На основі цієї бази, завдяки потужності штучного інтелекту Lenovo, кут зору арбітра представлений з ще кращим досвідом перегляду на більш великій сцені — чемпіонаті світу — перед мільярдами глядачів по всьому світу.
Ще раніше розробка технологій стабілізації відеозображення розпочалася зі співпрацею Lenovo з F1. У F1 — найшвидшому виді спорту на землі — технології Lenovo використовувалися для покращення контенту, знятого камерами, встановленими на автомобілях. Під час руху автомобілів освітлення змінювалося, і як технічний постачальник F1, Lenovo мала вручну налаштовувати колір, контрастність та яскравість. На основі власних AI-можливостей та досвіду трансляцій змагань F1, Lenovo розробила систему реального часу для стабілізації та підсилення відеозображення.
Наприклад, 3D-цифрові люди. Під час Чемпіонату ФІФА міжконтинентів (FIFA Intercontinent Cup) 2025 року ФІФА провела тестування цієї технології. Тоді гравці бразильського «Фламенго» та єгипетської «Піраміди» були проскановані перед матчем. Це тестування вдалося, що заклало основу для повномасштабного застосування.
Навіть здатність до багатоагентної взаємодії, що лежить в основі FIFA AI Pro, не виникла миттєво — її коріння знаходяться у досвіді глобальних виробничих та логістичних операцій Lenovo, що охоплюють понад 30 заводів.
Друге, зберігайте гнучкість і надлишковість.
Насправді, під спокійною поверхнею організаційного управління чемпіонатом світу кипіли підземні течії. На великому екрані панелі керування TOC існувала одна цифра: FIFA повідомила, що до першого тижня липня їхня система змагань щодня зазнавала від 300 мільйонів до 500 мільйонів кібератак (на той момент загальна кількість атак перевищила 11 мільярдів атак, які були зафіксовані протягом усього чемпіонату світу 2022 року в Катарі).
На місці TOC під час запиту від Lanxiong Sports: «Чи відбувалися якісь інциденти під час чемпіонату світу, і як вони були вирішені?» представник FIFA визнав, що під час змагань у США тимчасово було перервано оптичне волокно, але через наявність резервних ліній та швидкого відновлення командою Verizon, телевізійне мовлення не було порушено.
Цей працівник ФІФА підкреслив, що ключовим моментом є те, що вони створили резервні системи для персоналу, обладнання та послуг, використовуючи приблизно 100 000 миль оптоволоконних кабелів для побудови повністю резервної мережі мовлення, що охоплює три країни — США, Канаду та Мексику.
Третє — розвивайте відкритий настрій і пріоритетизуйте вирішення проблем.
TOC зібрала понад 40 функціональних підрозділів ФІФА, а також працівників з Lenovo, оператора зв’язку та спонсора Verizon, урядів США, Канади та Мексики, ФБР та інших сторін. Незважаючи на різний фон та різні організації, яким вони підпорядковані, ці працівники скоординовано діяли та зберігали відкритий підхід, особливо під час виникнення проблем.
Майлз Спітл, керівник команди цифрових рішень для роботи від Lenovo (відповідальний за інфраструктурні технології проєкту Lenovo на цьому чемпіонаті світу), навів приклади для LanXiong Sports та інших: працівники Lenovo, розміщені на стадіоні, хоча й працюють за наймом у нього і отримують зарплату від нього, на місці змагань повинні звітувати технічному менеджеру стадіону ФІФА.
Наприклад, TOC збирає працівників з різних сторін саме для зручності співпраці. У реальній роботі, коли виникають проблеми з організацією змагань, Lenovo надає допомогу, а коли виникають проблеми у Lenovo, FIFA та її інші партнери також надають підтримку. «Мені подобається ця модель роботи — вона не схожа на традиційну компанію, де (після виникнення проблеми) один іншому кидає вину; ми намагаємося зрозуміти, чому це сталося. Так, після подій ми також намагаємося виявити причину, але першочерговою задачею всіх є вирішення проблеми», — сказав Майлз Спітл.
Тож послідовність, збереження надлишковості та відкритість мислення — це ключові принципи, що забезпечують стабільну реалізацію настільки складного проекту.
Звичайно, ці три досвіди — це лише зовнішній погляд LazyBear Sports, зібраний на основі спостережень. Кожен учасник індустрії, безумовно, має власні висновки. Наприклад, Майлз Спітл, як відповідальний за інфраструктуру проекту, відповів: «Вони вже пройшли перевірку на найвищому рівні, довівши свою здатність за дуже короткий термін, перетнувши три країни та задовольнивши різноманітні вимоги безпеки, розгорнути 25 000 пристроїв у спортивних об’єктах так, щоб вони були готові до використання негайно, без додаткових операцій з встановлення. „Якщо ми змогли зробити це для FIFA, то ми повністю здатні розгорнути пристрої в звичайному офісному будинку“».
Класичний приклад спортивного маркетингу — чемпіонат світу — є найвищою сценою для спонсорського маркетингу в спорті. Разом із завершенням величезного технологічного шоу виник один із найбільш класичних прикладів спонсорської співпраці в спорті.
FIFA почала збирати та інтегрувати дані з різних систем п’ять-шість років тому, створивши тоді досить складну тилову архітектуру. Це стало найважливішою основою «палива» для застосування ШІ, а також заклала підґрунтя для входу Lenovo та його участі. FIFA також включила одну з восьми стратегічних цілей на період 2023–2027 років: «збільшення включення фанатів за допомогою електронного футболу та інвестицій у цифрові технології та технології ШІ».
Але до цього, чемпіонат світу 2026 року в США, Канаді та Мексиці став першим чемпіонатом світу під керівництвом президента ФІФА Інфантино, який повністю сам вирішував його організацію — чемпіонати світу 2018 року в Росії та 2022 року в Катарі були вже визначені під керівництвом його попередника Блаттера, і тепер він отримав повне розширення. Разом із розширенням з’явилися не лише найвищі в історії складності організації турніру, а й невизначеність щодо якості та цікавості матчів чемпіонату світу — якщо велика кількість матчів перетвориться на односторонні та безцікаві гри, образ «надутого чемпіонату світу» стане повністю підтвердженим, що завдасть великої шкоди сталому розвитку чемпіонату світу та взагалі футболу. Тому ФІФА має сильний мотив — як з точки зору популяризації футболу, так і з метою захисту бренду чемпіонату світу — використовувати технологічні засоби для зменшення розриву між сильними та слабкими командами.
Справді, починаючи з чемпіонату світу в Катарі, ФІФА надає кожній з учасниць команд після кожного матчу звіт з даними обсягом 50–60 сторінок разом із 10–14 відеоматеріалами з різних кутів знімання, щоб допомогти командам готуватися. Однак через обмеження у фінансових та людських ресурсах аналітичні можливості деяких команд з малих країн значно поступаються можливостям лідерів, що об’єктивно збільшує розрив у рівні між командами на чемпіонаті світу. Проте стрімкий розвиток агентного ШІ за останні роки створив нові можливості для ФІФА щодо вирішення цієї проблеми.
Для технічних провайдерів повномасштабне розгортання організації чемпіонату світу та стрімке зростання потреби у обробці даних команд-учасниць — це не лише виклик, а й нагода — вони створюють широке поле для застосування передових технологій. Якщо технічний провайдер успішно подолає труднощі та стабільно забезпечить проведення змагань, його бренд отримає потужну підтримку, а загальний маркетинговий ефект буде значно посилено.
Саме зараз, оскільки глобальний ринок ПК перебуває у глибокій корекції, а хвилі ШІ охоплюють тисячі галузей, перетворення Lenovo на ШІ вже незворотне. Щоб вийти на глобальний ринок з брендом ШІ-технологій і успішно реалізувати стратегічне перетворення, Lenovo потрібна світова платформа,
Ось так, не рано і не пізно, вимоги FIFA щодо цифрової трансформації, потреба у зниженні витрат, підвищенні ефективності та якості операцій через розширення чемпіонату світу та зменшенні «багато-бідного розриву» між сильними та слабкими командами, збіглися зі стратегічним перехідним періодом Lenovo від апаратного забезпечення ПК до штучного інтелекту. Обидві сторони знайшли спільну мову, і Lenovo став технічним партнером нової версії Клубного чемпіонату світу 2025 року, чемпіонату світу 2026 року та чемпіонату світу з жіночого футболу 2027 року — першим технічним партнером в історії FIFA. У військових трактатах говориться: «Добрий командир вимагає успіху від ситуації; добрий генерал створює перемогу, використовуючи момент». У боротьбі за ексклюзивні та виключні спонсорські ресурси в спорті, чи не є момент також критично важливим фактором?
Леново також виправдало очікування, надавши повний технічний екосистемний розв’язок, що охоплює розумні пристрої, інфраструктуру центрів обробки даних, крайові обчислення, рішення з штучним інтелектом, сервіси управління та підтримки, а також технічне забезпечення на місці — для всіх сценаріїв: трансляція змагань, розподіл сигналів IPTV, організація та управління змаганнями, обслуговування фанатів, інновації у суддівській діяльності, аналіз тактики команд та цифрові офісні процеси, подавши «нульову помилку».
Протягом останніх декількох десятиліть Lenovo завжди вважалася компанією з виробництва обладнання, зокрема ноутбуків та інших пристроїв. Але через світовий чемпіонат з футболу в США, Канаді та Мексиці — глобальну платформу для демонстрації найсучасніших технологій — образ Lenovo як компанії, що пропонує повний спектр AI-продуктів, технологій та рішень, почне глибоко закріплюватися в свідомості споживачів. Насправді, штучний інтелект став новим ключовим драйвером зростання Lenovo. У минулому фінансовому році дохід, пов’язаний з AI, склав третину загального доходу групи Lenovo.
За даними дослідження відомого інституту брендингу Brand Finance, спонсорська кампанія чемпіонату світу з футболу 2026 року створила комерційну вартість у 61 мільярда доларів США та брендову вартість у 7,2 мільярда доларів США, причому найбільший зростання брендової вартості передбачається для Lenovo (+4,2%), Kia (+3,5%) та Hyundai (+3,4%). Інститут зазначив: «Особливо вражає те, що Lenovo посідає перше місце. Компанія приєдналася до найвищого рівня спонсорів FIFA лише у 2024 році та використала платформу чемпіонату світу для прискорення зростання своєї глобальної відомості за межами традиційних ринків. Її результати свідчать, що для брендів, які ще розбудовують свою міжнародну відомість, чемпіонат світу залишається одним із небагатьох маркетингових активів, здатних забезпечити масштабне підвищення брендового впливу».
Дослідження Brand Finance показує, що Lenovo має найбільший прогнозований приріст вартості бренду (+4,2%).
За аналізом іншої глобальної дослідницької організації YouGov, порівняння даних за 38 днів до турніру та під час турніру показало, що у британських дорослих споживачів рекламний вплив Lenovo становить 11,9 бала, що посідає друге місце серед спонсорів, хоча його «популярність у суспільній думці» знизилася, а показники «знайомості з рекламою» (Ad Awareness) і «розгляду купівлі» (Consideration) становлять відповідно 6,2 та 5,4 бала.
Початковий рівень спортивного маркетингу зосереджений на охопленні та трафіку. Середній рівень спортивного маркетингу звертає увагу на конверсію продажів. А високий рівень спортивного маркетингу підкреслює глибоке поєднання внутрішніх цінностей компанії з особливостями змагань, відповідність цінностей бренду та спортивного духу, прагнення до синергії стратегічного розвитку компанії та ітераційного удосконалення партнерів, що в кінцевому підсумку формує довгострокові активи бренду. Lenovo, опираючись на цілу екосистему технологій штучного інтелекту та співпрацюючи з різними сторонами, не лише успішно провела перший у світі AI-чемпіонат світу, а й прискорила реалізацію власної стратегії штучного інтелекту, сприяла перебудові сприйняття та іміджу бренду, разом із FIFA створивши класичний приклад технологічного та спортивного маркетингу. Цей випадок слід віднести до третьої категорії.
Заключення: Після того як Іспанія перемогла Аргентину і вдруге піднялася на вершину світу, чемпіонат світу з футболу вступає в еру Іспанії, Португалії та Марокко, наближаючись до сторіччя.
Протягом останнього століття разом із чемпіонатом світу розвивалися не лише техніка й тактика футболу, а й комерціалізація інтелектуальної власності, масштабування ринків, а також інновації у технологіях та ітерації галузей. Від ери телебачення до цифрової епохи, від індустріального періоду до ери ШІ — чемпіонат світу не лише став свідком усіх цих змін, а й став його невід’ємною частиною.
Хоча чемпіонат світу з футболу 2026 року в США, Канаді та Мексиці вже завершився, він повністю відкрив двері до ери ШІ для футболу, і наслідки цього в галузі спорту та інноваційних технологій лише починають виявлятися.