avatar
✯

Takip Ediyor0Takipçi (X)888Gönderi44Beğeniler158
avatar

Dün gece, çapraz model polinizasyonun gerçekten açık otoresearch'i destekleyip desteklemediğini inceleyen çalışmayı yayınlayacağımı söylemiştim. İşte burada, cevabım hayır: Üzerinde çalıştığınız işin arkasındaki modelin markası, gönderiminizin kazanıp kazanmadığını değiştirmez. Önemli olan, ilk başta @sreeramkannan 'ın işaret ettiği şey gibi görünüyor: birçok kişinin bir ortak ön frontier üzerinde koordine olması. Soru, @0xkydo 'nun Sreeram'ın "anons, Anthropic'ı 2 katıyla geçti" gönderisine verdiği yanıtta ortaya çıktı: bu, "çapraz modal polinizasyonun daha iyi sonuçlar üretme potansiyelini gösteren iyi bir vaka çalışması." Bu iyi bir soru, ve https://t.co/zVaWaF5HEj makalesi de benzer bir gözlemi metinle yapıyor: platoalar, farklı modeller ve araçlar kullanan kişiler tarafından sürekli kırılıyordu. Kimse bunu verilerle kontrol etmemişti, ben yaptım. Temel yapı şu: 30.687 puanlanmış gönderi içeren https://t.co/zVaWaF5HEj dahil olmak üzere 10 liderlik tablosu için public Yukon API'sini dondurdum. Her gönderi için, ilan edilen modelin arkasındaki şirketi kaydettim ve @yukonresearch 'in atıf kayıtlarından, notlardaki "Base:" satırından ve kod farklarından hangi önceki gönderi üzerine inşa edildiğini belirledim. Sonra sordum: Başkasının çalışması üzerine inşa ederken, onların çalışmasının sizinkinden farklı bir şirketin modeliyle yapılmış olması, senin ilerlemeni daha olası hale getirir mi? Tüm analizi yazdım ve verilere herhangi bir sonuç eklemeden önce OpenTimestamps ile zaman damgası koydum, böylece yöntem sonuca doğru kaymazdı. Verilerin ilk gösterdiği şey, çapraz şirket inşasının özel bir olay değil, normal durum olduğudur. Kimse başka birinin çalışması üzerine inşa ederken, iki üçlükte şirket değiştiriyor (resim 2), çoğunlukla Anthropic ve OpenAI modelleri arasında her iki yönde de. Ham sayılar bile hafifçe diğer yöne eğilimli: Başka bir şirketin modeli üzerine inşa edilen gönderilerin %6,1’i ilerletildi, aynı şirketten gelen üzerine inşa edilenlerin ise %7,6’sı. Ancak ham oranlar, kimin ne zaman ve hangi başlangıç noktasından gönderdiğini karıştırıyor. Bu yüzden gerçek test, her katılımcıyı kendi içinde, aynı liderlik tablosu aşamasında karşılaştırıyor. Bu şekilde yapıldığında ve 10 liderlik tablosu boyunca birleştirildiğinde, çapraz şirket inşasının ilerletme şansı yaklaşık %2 daha yüksek; veriler ise bu etkinin %18 daha düşük veya %28 daha yüksek olma ihtimalini dışlıyor (resim 1). Önceden sabitlediğim dokuz alternatif analiz versiyonu hepsi aynı sonucu verdi. Bu, etkinin ortalama olarak önemsiz olduğunu söylemek için koyduğum barajı aşıyor. Bir dürüst uyarı: Başlangıçta daha katı bir barajla başladım ve önceden kaydedilmiş güç kontrolü, sonuçları görmeden önce daha geniş bir baraja geçirmemi zorladı; daha katı barajda bu durum kararsız kalırdı. Bulduğum en eğlenceli kısım, @sreeramkannan 'ın gönderisindeki 843-qubit devresidir (resim 3). Gerçekten de bir çapraz model adımı. @jieyilong 'un 843 qubit ve 11,95M Toffoli ile GPT-5 gönderisi, kendi notuna göre, aynı günde gnuchev'in 843 qubit ve 13,01M Claude Opus 5.5 devresinden başlıyor; bu da iki BitWonka devresinden türemiş. Yani polinizasyon gerçekleşiyor ve bu tek adımda herkesin alıntıladığı sayı ortaya çıkıyor. Veriler ise binlerce adımda ortalama olarak, şirket karışımının kazanan adımları kazanmayanlardan ayıran şey olmadığını söylüyor. Elbette bu durum görünenden daha dar olabilir. Bu bir ortalama; tek bir liderlik tablosu hâlâ farklı olabilir. Sadece gönderilen çalışmaları görüyor. Her kişinin ilan ettiği modeli güveniyor ve bazı kişiler birden fazla şirketi tek bir etiket altında kullanıyor. Ve bu modellerle ilgili; https://t.co/zVaWaF5HEj makalesinin farklı katılımcıların platoaları kırması noktası ayrı bir iddia ve burada bununla çelişen hiçbir şey yok. Kendi görüşlerim: - Açık liderlik tablolarında, atanan gönderinin hangi şirketin modeliyle yapıldığı, ortalama olarak ilerlemenizin şansını değiştirmez. - Çapraz şirket inşası zaten varsayılan durum: diğer insanların çalışmalarına inşa edenlerin üçte ikisi şirket değiştiriyor. - Açık sürünün üstünlüğü daha olası şekilde, model markalarını karıştırmaktan ziyade koordinasyon kendisinden geliyor: birçok bağımsız kişi bir ortak en iyi noktadan yeniden başlıyor. - Kausal versiyonu test etmek için platformlar, her girişimi ve her ajanın modelini kaydetmeli; sadece her gönderide bir ilan satırı yeterli değil. Zenodo'daki makale: https://t.co/h9lRYlJYoB

avatar

Bugün, Sturbon adlı girişimimi kapatıyorum. Maalesef, bu tür bir karar vermezsiniz. Bir sabah uyanıp, üç yıldır taşıdığınız bir şeyi kapatmaya karar vermezsiniz. Zorla zorlanırsınız. Ağustos'ta girişimimin bir fon tarafından kabul edildiğini paylaşmıştım ve orada bıraktım. Ancak asla kamuoyuna söylemediğim şey, kısa bir süre sonra ikinci bir fona da kabul edildiğimizdi. Bu iki fon birlikte bize 42.000 doların üzerinde finansman sağladı. Ancak her ikisi de, bizimle ilgili olmayan nedenlerle başarısız oldu. Bu yüzden, şimdiye kadar yapamadığım şeyi söyleyeyim: Sturbon neydi? Sturbon, yalnız hisseden Afrika'daki gençlere zihinsel sağlık desteği sağlamaktı. Burada zorluk çeken çoğu ergen hiç kimseye bir kelime etmez. Yardım istiyorlar ama nereye yönlendirilecekleri yok. Terapi, ailelerinin sahip olmadığı paraya mal oluyor ve çoğu okulda bu konu hiç gündeme gelmiyor. Bunu üç şekilde çözmeye çalıştık. İlk olarak ücretsiz danışmanlık hizmeti sunduk, ücret almadan ve bekleme odası olmadan. İkincisi, mentörlük: her genç birini geçirdiğini ve öteki taraftan çıkan biriyle eşleştirildi, çünkü yaşamış bir kişiden gelen tavsiye farklı bir şekilde işitilir. Üçüncüsü, okul dışına çıkıp sınıflara girip açıkça konuşmak; böylece arka sırada sessiz kalan çocuk, bu durumun bir adı olduğunu ve yardımın var olduğunu öğrendi. Başlangıçta bir şirket değildi. 2023'te topluluğumda "Gençliği Kurtar" adıyla, hiçbir para ve plan olmadan sadece var olma çabasıyla başladı. Sonraki iki yıl boyunca yavaş ama kararlı bir şekilde büyüdü. Üç yıl içinde, tüm maliyetleri kendi cebimden ödedim ve 100’den fazla gençle 150 saatten fazla danışmanlık oturumu gerçekleştirdik. Bu yıl Sturbon oldu ve planımız, bunların tamamını bir uygulamaya aktarmaktı. Bir genç, telefonundan bir danışmana ve mentöre ulaşabilirdi; bizim şehrinde fiziksel olarak bulunmamıza gerek kalmadan. Finansman, bu uygulamayı zaten hizmet verdiğimiz eyaletlere ulaştıracak, ilk mentörlerimizi eğitecek ve ödeyecek ve okul ziyaretlerini ben tek başına ulaşamayacağım kadar ileriye taşıyacaktı. Bu kısım sona erdi. Onun öncesinde yapılan iş gerçekti ve hâlâ değerli. Şirket (gibi) yönetmenin bana neler öğrettiklerini yazmayacağım. Gerçekten de bunun olması beni mutlu etti. Kimse bu yazıyı okudu ve iki kez evet dedi. Bunu koruyacağım. Zamanını bu projeye veren herkese, “Şimdi bir girişimci miyim?” diye sorduğumda cevap veren herkese teşekkür ederim. Altı hafta boyunca öyleydik. Ancak unvan asla mesele değildi. Önemli olan, işe yarayan şeyler inşa etmek ve kendimden daha büyük problemlerle eldiven takmak. İşte ona geri döneceğim. Son zamanlarda en çok saatlerimi açık kaynak projelerine (evet, darkblooommm) harcayarak Eigen'deki insanlarla beraber geçirdim; onlardan çok şey öğrendim. Yakında daha fazlasını paylaşacağım. İyi bir yolculuktu. İnşa etmeye geri dönüyorum.

avatar

Kasım 2024'ten Ekim 2025'e kadar Parallel Research'ı yürüttüm. Solana iç yapıları, ölçeklenebilirlik, MEV ve TEE'ler üzerine 35 gönderi. 84.864 görüntüleme, 124 abone, kapatana kadar $1.000 gelir. Bir süre araştırma yazımından uzaklaştım. Geçen ay Zcash ile karşılaştım ve derinlemesine incelemeye karar verdim; bu yüzden önce Zcash Geliştirme Önerileri (ZIP) üzerine okunacak bir şey aradım. Hiçbir şey yoktu. Otuz üç ZIP taslak durumunda. Yeni keşfettim ki sahipleri, üçüne toplam 2,4 milyon ZEC oy verdi. Ne oy verdiginizi öğrenmek istiyorsanız, seçenekleriniz sadece ham spec ya da GitHub, forum ve toplantı/ara notlarında yayılmış yorumlar zinciridir. Bu yüzden her ZIP için bir açıklama yazmaya başladım... ve şu ana kadar 12'den fazlasını kapsamayı planlıyorum. Ps: Sadece eğlenceli bir yan görev ve nerd serisini de biliyorum. İlk ikisi canlı: - ZIP 318 - ZIP 2005 cc: @ZcashLabs https://t.co/jVnCp3qVSX

avatar

Tüm parçalar yerinde, artık kalkış zamanı. Yakında duyuru.

avatar

ağ tsk tsk, neden bugünyy. hemen dönyorum

avatar

Bu canlı yayın üzerinde denemek istediğim çok sayıda çılgın fikrim var. Çok heyecanlıyım.

avatar

Durumlarımın ötesindeki hayallerle dünyaya geldim.

avatar

Bunu gördüğümde çok güldüm, günümü güzelleştirdi. @asciidotdev YC'de!!!

avatar

Yüksek lisans düşünüyorum... 2027'de mezun olacağım. Yüksek lisans için hesaplamayı tamamladım. Ocak 2028 başlangıçlı bir program için başvuruların son tarihi Nisan 2027, bu da şimdiden 7 ay sonra. Vay be. Araştırma temelli yüksek lisans için başvurmadan önce sizi finanse etmeye razı olmuş bir danışmana ihtiyacınız var. Yani gerçek son başvuru tarihi, resmi son başvuru tarihinden daha erken. Henüz bir üniversite seçmedim. (hâlâ belirsiz) Eğer Kanada/Amerika'da Bilgisayar Mühendisliği yüksek lisansı yaptıysanız, kiminle çalıştınız?

avatar

Sert kal, bir ağacın nasıl büyüdüğünü asla duymazsın 🌴 sessiz büyüme!!