Saylor, $STRC'nin par değerinde tutulmasını ve temettü ödemelerine devam edilmesini öncelik olarak koruyacağını kanıtladı ve MSTR hissedarları bunun maliyetini ödeyecek. Bu, tüm yapıya olumlu bakmasa da, bazıları için STRC tutmayı çekici hale getirebilir. Günlük ödenen %12 getiri, ancak en şiddetli düşüşlerde BTC ile negatif korelasyon...
ICE konusunda hızlıca iyimser gelişmeler elde edememeleri durumunda, $HYPE şimdi bir hedge kısa pozisyonu gibi görünüyor. Fiyat, piyasanın çoğu kısmının çok daha düşük olmasına rağmen hâlâ haber öncesi seviyelerden çok daha yüksek. Göreceli ortalama geri dönüş bekliyorum.
GOOGL çekim oranı biraz... aşırı görünüyor? https://t.co/ZhpfzKesLU
Saat gibi $HYPE https://t.co/n2A6gbqHIY
Şimdiye kadarki en iyi meme dönemi PEPE SPX MOG BITCOIN JOE
Hisse senedi alım satımının önemli bir yönü, altcoinlere göre daha küçük çekilişlere sahip olma nedeniyle fazla rahatlamak ve 'daha güvenli' hissetmek değildir. Yani teorik olarak bir dip içinde 'ortalama düşürme' yapabilirsiniz, ancak şunları yapmalısınız: 1/ Eklemeyi nerede yapacağınız konusunda çok hassas olun (yalnızca yeni yerel dip seviyelerinde) 2/ Yükselişlerde riski azaltın 3/ Eğer LTF hareketi bağlamında 'derin değer' olacak kadar büyük bir çekilişe ulaşılırsa bile hala bazı çiplerinizin kalacağından emin olun Aynı zamanda, kendinizi rahat hissederken aslında bir yerel tepe noktasını satın alıyor olmanız ve bu durumun aslen çok riskli bir seviye olduğunu fark etmemeniz çok kolaydır. Her zamanki gibi, ana risk yönetimi dersi tek bir kelimeye dayanır: boyutlandırma. Bir işlemde aşırı boyutlandırma, her zaman kaçınılması gereken en önemli şeydir.
Kripto piyasasındaki son zamanların en iyi performans gösterenlerinin grafiklerine bir göz atalım: Hâlâ "iyi": HYPE ZEC VVV GRASS PEPE ENA Zayıf: LIT NEAR ARB ZRO UNI USELESS PUMP Açıkça bir güçlü BTC hareketiyle bu durum hızla bir yöne veya diğerine dönebilir. Genel olarak birçok altcoin kesinlikle yorulmuş durumda, bu yüzden en çok sevdiğim uzun pozisyon BTC (ve bazı altcoinlerin kısa pozisyonu).
