ทรัมป์ในปี 2017 ได้นำไปซึ่งรายการคำสั่งซื้อมูลค่า 253.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทรัมป์ในปี 2026 จะนำอะไรไป?
ผู้เขียนบทความ แหล่งที่มา: 0x9999in1, ME News

สรุปสั้น
- โดนัลด์ ทรัมป์ เดินทางเยือนจีนเป็นครั้งที่สองในวันที่ 13 พฤษภาคม โดยมีรายชื่อซีอีโอชั้นนำของสหรัฐฯ จำนวน 17 คนที่เดินทางไปด้วยรั่วไหลออกมา
- ครอบคลุมสี่ภาคหลัก: เทคโนโลยี การเงิน การบิน และการเกษตร: แอปเปิล เทสลา โบอิ้ง โกลด์แมน แซคส์ แบล็คสโตน และคาร์جيل ล้วนมีอยู่ในรายชื่อ
- ตลาดได้เคลื่อนไหวก่อนการประกาศของผู้นำ—ในจำนวน 17 บริษัท 15 แห่งมีราคาหุ้นเพิ่มขึ้นล่วงหน้า
- เมื่อเปรียบเทียบกับการเยือนจีนครั้งแรกในปี 2017 ที่มีซีอีโอ 29 คนและมีมูลค่าสัญญา 253.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ครั้งนี้ทีมงานชัดเจนว่า "ผอมลง"
- จุดประสงค์หลักเปลี่ยนจาก “การเพิ่มสูงสุดของความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการค้า” เป็น “การแข่งขันเชิงยุทธศาสตร์” และ “ประเด็นทางภูมิรัฐศาสตร์”
- ในประวัติศาสตร์ การเยือนจีนของประธานาธิบดีสหรัฐฯ มักทิ้งร่องรอยสำคัญไว้ทุกครั้ง แต่ครั้งนี้แตกต่างออกไป—น้ำหนักทางการเมืองครั้งแรกที่มากกว่าน้ำหนักทางธุรกิจ
รายการหนึ่ง ตลาดเคลื่อนไหวก่อน
ซีอีโอ 17 คน
หุ้น 15 ตัวกำลังขึ้น
นี่ไม่ใช่การพยากรณ์ นี่คือปฏิกิริยาแรกของตลาด
ทรัมป์ยังไม่ได้ลงจอดที่ปักกิ่ง แต่วอลล์สตรีทได้เขียนคำว่า “ความสัมพันธ์ผ่อนคลาย” ลงในกราฟแท่งแล้ว แอปเปิล เทสลา โบอิ้ง ควอลคอม มิครอน แบล็คสโตน โกลด์แมน แซคส์ วีซ่า มาสเตอร์การ์ด—ชื่อใดๆ ก็ตามที่คุณหยิบออกมา ล้วนเป็นเสาหลักของอุตสาหกรรมของตน
17 คน ซึ่งมีมูลค่าตลาดรวมกว่า 10 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ
นี่คือแนวคิดอะไร? เทียบเท่ากับ GDP ของอินเดียสามประเทศ
ดังนั้นเมื่อรายชื่อนี้รั่วไหล เงินทุนจะไม่ถามว่า “พวกเขาไปทำไม” แต่จะถามว่า “ฉันยังไม่ได้ขึ้นรถเลยยังไง”

กลุ่มอุปกรณ์เทคโนโลยี: กลุ่มที่ไวต่อการเปลี่ยนแปลงที่สุด
ซีอีโอด้านเทคโนโลยีที่ไปครั้งนี้เกือบทั้งหมดเป็นกลุ่มที่พึ่งพาจีนมากที่สุด
ทิม คุก จากแอปเปิล ไม่ต้องอธิบายเพิ่มเติม กำลังการผลิต iPhone ทั่วโลกยังคงมีสัดส่วนค่อนข้างมากอยู่ที่จีน ตั้งแต่คุกรับตำแหน่งในปี 2011 ทุกครั้งที่ความสัมพันธ์ระหว่างสหรัฐฯ และจีนมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย AAPL ก็จะสั่นไหว
เอลอน มัสก์ จากเทสลา โรงงานซูเปอร์ฟาร์มในเซี่ยงไฮ้เป็นฐานการผลิตที่ใหญ่ที่สุดของเทสลาทั่วโลก และเป็นหนึ่งในฐานที่มีอัตรากำไรขั้นต้นแข็งแกร่งที่สุด มัสก์ยังนำความลับของ FSD มาด้วย—การขับขี่อัตโนมัติจะสามารถทำงานได้จริงในจีนหรือไม่ ขึ้นอยู่กับการสนทนาครั้งนี้เป็นหลัก
คริสเตียโน อามอน ของควอลคอมม์ ผู้ผลิตโทรศัพท์จีน—ซีโออี โอพีพีโอ วีวีโอ และฮัวเวย—เป็นลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของควอลคอมม์ ไม่มีใครเทียบได้ เมื่อเศรษฐกิจอุปกรณ์ไฟฟ้าบริโภคฟื้นตัวร่วมกับความสัมพันธ์ที่ผ่อนคลาย ควอลคอมม์คือหุ้นที่ “เข้าใจตรรกะได้ทันทีโดยไม่ต้องคิดมาก”
ซันจาย เมฮโรตรา จาก Micron ในยุค AI สิ่งที่หายากที่สุดคืออะไร? นอกจากพลังการประมวลผลแล้ว คือการจัดเก็บข้อมูล Micron ก่อนหน้านี้เคยผ่านความผันผวนด้านการกำกับดูแลในตลาดจีน การปรากฏตัวของซีอีโอครั้งนี้เองก็เป็นสัญญาณหนึ่ง
ชัค ร็อบบินส์ จากซิสโก้ ซิสโก้เป็นตัวเลือกหลักสำหรับเครือข่ายองค์กร ศูนย์ข้อมูล และโครงสร้างพื้นฐานบนคลาวด์ การประยุกต์ใช้ AI ที่เร่งขึ้นทำให้มันเป็นบทบาทแบบคลาสสิกที่ "ขายจอบ"
Jim Anderson จาก Coherent บริษัทแกนกลางของอุปกรณ์การสื่อสารด้วยแสงและเลเซอร์ ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่สามารถขาดได้สำหรับศูนย์ข้อมูล AI
Jacob Thaysen จาก Illumina ผู้นำระดับโลกด้านการจัดลำดับยีน ตลาดจีนเคยมีความผันผวนรุนแรงเนื่องจากข้อจำกัดด้านการกำกับดูแล ครั้งนี้ซีอีโอเดินทางมาด้วยตนเอง ซึ่งมีความหมายลึกซึ้ง
กลุ่มบริษัททั้งเจ็ดแห่งนี้ แต่ละแห่งล้วนมีความเชื่อมโยงอย่างลึกซึ้งกับห่วงโซ่อุตสาหกรรมของจีน
พวกเขาไม่ได้มาเดินแบบ
กลุ่มทุนทางการเงิน: เงินมีจมูกที่ไวที่สุด
หกซีอีโอจากวงการการเงิน ครั้งเดียวมาจำนวนมากแบบนี้ พบได้ยากในประวัติศาสตร์
ลาร์รี ฟินก์ จาก BlackRock ผู้จัดการสินทรัพย์มากกว่า 11 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ บริษัทจัดการสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ฟินก์มีท่าทีเปลี่ยนแปลงต่อสินทรัพย์จีนในหลายปีที่ผ่านมา การมาเยือนครั้งนี้ของเขาเป็นสัญญาณหนึ่ง
เดวิด โซโลมอน จากโกลด์แมน แซคส์ ธนาคารเพื่อการลงทุนชั้นนำระดับโลก โดยธุรกิจการลงทุนในจีนเป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนการเติบโตที่สำคัญของโกลด์แมน แซคส์ในต่างประเทศ
สตีเฟน ชวาร์ซมัน จากแบล็กสโตน ผู้นำระดับโลกด้านการลงทุนแบบเอกชน ที่มีการลงทุนลึกซึ้งในอสังหาริมทรัพย์ โครงสร้างพื้นฐาน และทุนเอกชน ความสัมพันธ์ของชวาร์ซมันกับจีนมีลักษณะพิเศษมาโดยตลอด—โครงการ “นักเรียนซูชิ่น” ที่เขาตั้งขึ้นที่มหาวิทยาลัยชิงหัว ถือเป็นสายสัมพันธ์ทางวัฒนธรรมระยะยาว
เจน ฟรีเซอร์ จากซิตี้ ธนาคารขนาดใหญ่ที่มีความเป็นสากลสูงที่สุดแห่งหนึ่งของสหรัฐอเมริกา โดยธุรกิจจีนและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นส่วนสำคัญในแผนที่ของพวกเขา
Ryan McInerney จาก Visa และ Michael Miebach จาก Mastercard ปรากฏตัวร่วมกัน ผู้นำด้านการชำระเงินระดับนานาชาติทั้งสองรายมีความต้องการเข้าสู่ตลาดจีนมานาน และทั้งสองบริษัทต่างแข่งขันเพื่อขอเข้าถึงตลาดอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น
เงินมีจมูกที่ไวที่สุด
ทุนทางการเงินไม่เคยจ่ายเงินเพื่อความรู้สึกผูกพัน พวกเขาปรากฏตัวพร้อมกันเพียงเพราะมีเพียงเรื่องเดียวเท่านั้น—พวกเขาเห็นช่องว่างในการจัดสรรใหม่ซึ่งสินทรัพย์ของจีน
อุตสาหกรรมยักษ์ใหญ่: หินกันน้ำ
Kelly Ortberg ของโบอิ้ง
ในปี 2017 ทรัมป์เดินทางเยือนจีนเป็นครั้งแรก โบอิ้งได้ลงนามในคำสั่งซื้อเชิงเจตนาสำหรับเครื่องบิน 300 ลำ มูลค่ารวมประมาณ 37,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
ครั้งนี้ Ortberg มาเอง ความตั้งใจของตลาดก็ชัดเจนอยู่แล้ว
หากคำสั่งซื้อฟื้นคืน นิยายระยะยาวของ Boeing ต้องถูกเล่าใหม่
Larry Culp ของ GE Aviation มีความเชื่อมโยงที่มักถูกมองข้าม—การฟื้นตัวของคำสั่งซื้อจาก Boeing มักจะส่งผลดีต่อธุรกิจเครื่องยนต์ของ GE Aviation พร้อมกัน ทั้งสองบริษัทอยู่ในห่วงโซ่อุปทานที่เชื่อมโยงกัน
บrian sikes จาก cargill ผู้นำระดับโลกด้านการเกษตรและสินค้าโภคภัณฑ์ การส่งออกสินค้าเกษตรของสหรัฐฯ ไปจีน ยังคงเป็นหัวข้อสำคัญที่ช่วยทรงตัวความสัมพันธ์ทางการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน โซย่า ข้าวโพด และเนื้อสัตว์ — แต่ละรายการล้วนสามารถส่งผลกระทบต่อทิศทางของข้อมูลการค้าระหว่างสหรัฐฯ กับจีน
ดีนา พาวเวลล์ แมคคอร์มิค จากเมตา อย่างเป็นทางการแล้ว เธอไม่ใช่ซีอีโอของเมตา แต่เป็นตัวแทนในระดับคณะกรรมการบริหาร อย่างไรก็ตาม ประวัติของเธอผสมผสานอย่างน่าสนใจ—อดีตหุ้นส่วนของโกลด์แมน แซคส์ และอดีตที่ปรึกษาด้านความมั่นคงแห่งชาติรองของรัฐบาลทรัมป์ ตัวตนที่รวม “ธุรกิจ+การเมือง” นี้มีมูลค่าทางการเมืองสูงกว่าซีอีโอทั่วไปมาก
ข้อสรุป
17 คน ครอบคลุมอุตสาหกรรมหลักสำคัญหลายสายของสหรัฐอเมริกา:
อุปกรณ์เทคโนโลยี ทุนทางการเงิน อวกาศและอากาศยาน สินค้าเกษตรรายใหญ่ เครือข่ายการชำระเงิน ยาและชีวการแพทย์
หากคุณขยายรายการนี้ออกเป็นแผนที่อุตสาหกรรม—you จะพบว่ามันครอบคลุมพื้นที่ที่ละเอียดอ่อนและสำคัญที่สุดของความสัมพันธ์ทางการค้าระหว่างจีนและสหรัฐฯ
รายชื่อไม่ได้ถูกกำหนดแบบสุ่ม
ทุกคนคือไพ่หนึ่งใบ
สองครั้งที่เยือนจีน ผู้เดียวกัน สองสำรับไพ่
ปี 2017 ถึง 2026 แปดปี
โดนัลด์ ทรัมป์ เปลี่ยนไปแล้วหรือยัง?
ดูภายนอกยังคงเป็นทรัมป์คนเดิม ประกาศเพิ่มภาษีก็เพิ่ม โพสต์ทวีตก็โพสต์
แต่ครั้งนี้ คณะผู้แทนที่เดินทางมาเยือนจีน เปิดเผยสิ่งที่ลึกซึ้งยิ่งกว่า

2017: ครั้งที่มีคำสั่งสะสมเต็ม
พฤศจิกายน 2017
นั่นเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่โดดเด่นที่สุดในวาระแรกของเขา
ไม่เพียงแต่ทีมธุรกิจชั้นนำเท่านั้นที่เดินทางไปด้วย—อดีตสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งเมลาเนียเดินทางติดตามตลอดเวลา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศ ที่ปรึกษาความมั่นคงแห่งชาติ และหัวหน้าคณะผู้บริหารทำเนียบขาว ต่างก็ออกเดินทางทั้งหมด ระดับความสำคัญ สูงสุด
คณะผู้แทนทางธุรกิจ — ซีอีโอชั้นนำ 29 คน
Trade slip?
34 โครงการร่วมมือ รวมมูลค่า 253.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
คำสั่งซื้อเครื่องบินของโบอิ้งมูลค่า 37 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ความร่วมมือชิปจีนของควอลคอมม์ สัญญา LNG ของเอ็กซอนมอบิล คำสั่งซื้อเครื่องยนต์เครื่องบินของจีเนอรัล อิเล็กทริก...
253.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปี 2017 ถือเป็นขีดจำกัดสูงสุดประวัติศาสตร์ของมูลค่าสัญญาที่ลงนามในการเยือนครั้งเดียวระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกา
ครั้งนั้น ทรัมป์ต้องการแค่คำเดียว—เงิน
เขาต้องการแปลงผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจของ "Made in America" ให้เป็นรายการที่สามารถนำเสนอต่อผู้มีสิทธิเลือกตั้งได้
เขาทำสำเร็จแล้ว
2026: เล็กลง แข็งแรงขึ้น
ถึงปี 2026
ยังเป็นทรัมป์เหมือนเดิม แต่ทีมงานลดลง
ไม่มีสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง
จำนวนสมาชิกคณะรัฐมนตรีลดลงอย่างมาก
ตัวแทนจากภาคธุรกิจลดลงจาก 29 คนเหลือ 17 คน
ทีมงานชั้นนำและเจ้าหน้าที่กุญแจสำคัญจำนวนน้อย
ทำไม
เนื่องจากหัวข้อนี้ไม่ใช่ "เราสามารถทำเงินร่วมกันได้เท่าไหร่"
หัวข้อครั้งนี้คือ "ขอบเขตเชิงกลยุทธ์ระหว่างเรานั้นอยู่ที่ไหน"
ประเด็นบนโต๊ะ ได้แก่ ช่องแคบไต้หวัน ทะเลจีนใต้ การควบคุมการส่งออกชิป การแข่งขันด้าน AI การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน ภูมิรัฐศาสตร์เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และสถานการณ์ตะวันออกกลาง — แต่ละประเด็นมีความซับซ้อนมากกว่าปี 2017
การลดลงของคณะผู้แทนทางธุรกิจ สอดคล้องกับการขยายตัวของประเด็นทางการเมือง
นี่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ นี่คือการตัดสินใจ
ทำไมคนเดิมถึงเปลี่ยนไพ่?
เนื่องจากทรัมป์ในปี 2017 ต้องเผชิญกับความสัมพันธ์จีน-สหรัฐฯ ที่ยังอยู่ในขั้นตอนการทดลอง
ทรัมป์ในปี 2026 ต้องเผชิญกับความสัมพันธ์จีน-สหรัฐฯ ที่ผ่านการต่อสู้ทางการค้า การต่อสู้ทางเทคโนโลยี การแข่งขันด้าน AI และการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานแล้ว
ผ่านไปแปดปี น้ำลึกขึ้นแล้ว
น้ำลึก จึงไม่สามารถใช้เบ็ดปี 2017 ได้อีกต่อไป
ย้อนกลับไปในอดีต: ประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาที่เยือนจีน ได้นำอะไรกลับไป
การเยือนจีนของประธานาธิบดีสหรัฐฯ ไม่เคยเป็นเพียง “การผ่านไปอย่างผิวเผิน”
ทุกครั้ง แทบจะทิ้งไว้ซึ่งช่วงเวลาที่จะจารึกไว้ในประวัติศาสตร์
นิกสัน, 1972——การละลายน้ำแข็ง
มือที่โจว เอินไหลยื่นออกที่สนามบิน
การประชุมระหว่างเหมา เจ๋อตง และนิกสันที่จงไห่เหนียน
นั่นคือช่วงเวลาที่เปลี่ยนแปลงสมดุลของสงครามเย็น
มีการออกปฏิญญาชิงเต๋อ ทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกาเข้าสู่ระยะใหม่ทันที
หากไม่มีการเยือนครั้งนี้ ความสัมพันธ์ทางการค้าและเศรษฐกิจจีน-สหรัฐฯ ที่ตามมา ก็จะไม่เกิดขึ้น รวมถึงพื้นฐานสภาพแวดล้อมภายนอกสำหรับการปฏิรูปและเปิดประเทศของจีนก็จะไม่มีอยู่
คลินตัน, 1998 — สร้างพื้นฐานสำหรับ WTO
Clinton family stayed in China for nine days.
เก้าวัน
นั่นคือการเยือนจีนของประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาที่พักนานที่สุดเท่าที่เคยมีมา
การบรรยายของเขาที่มหาวิทยาลัยปักกิ่งยังคงถูกอ้างอิงซ้ำแล้วซ้ำเล่า
การเยือนครั้งนี้เป็นการเตรียมการทางการทูตที่สำคัญสำหรับการเข้าร่วม WTO ของจีนในปี 2001
หลังจากเข้าร่วมองค์การการค้าโลก 二十年 จีน GDP เพิ่มจากกว่า 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 1998 เป็น 17.7 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2023
นี่คือผลระยะยาวของการเข้าชม
บุช จูเนียร์ ปี 2002/2005/2008 — การต่อเนื่องของช่วงความร่วมมือ
การเยือนปี 2005 ได้กำหนดแนวคิด "ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่รับผิดชอบ"
พิธีเปิดการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปักกิ่ง 2008 บุช ผู้นำสหรัฐฯ ในขณะนั้น เดินทางมาถึงสถานที่จริง ฉากนั้น—ประธานาธิบดีสหรัฐฯ ที่กำลังดำรงตำแหน่งนั่งดูพิธีเปิดที่รังนก—เองก็เป็นสัญลักษณ์ของยุคสมัยหนึ่ง
โอบามา, 2009/2014——APEC และสภาพภูมิอากาศ
การประชุม APEC ปี 2014 ที่ปักกิ่ง
จีนและสหรัฐอเมริกาออกแถลงการณ์ร่วมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
นั่นคือพื้นฐานสำคัญของข้อตกลงปารีสในเวลาต่อมา
"ยิงไทเย่ฮว่า" ยังกลายเป็นภาพสัญลักษณ์ของความสัมพันธ์ทางการทูตจีน-สหรัฐฯ
ทรัมป์ 2017 — การเฉลิมฉลองเงินทอง
ได้กล่าวไว้แล้วในส่วนก่อนหน้า
253.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
34 โครงการ
นี่คือการเดินทางที่อุตสาหกรรมเรียกว่า "การเยือนทางการ+"
เมื่อเปรียบเทียบแล้ว
ประธานาธิบดีแต่ละคนได้ทิ้งคำสำคัญไว้ให้กับความสัมพันธ์นี้
Nixon was the "icebreaker".
Clinton is "in the world."
Bush Jr. เป็น "โอลิมปิก"
โอบามาคือ "สภาพภูมิอากาศ"
ทรัมป์ (2017) เป็น "คำสั่งซื้อ"
แล้วทรัมป์ (2026) จะเป็นอะไร?
นี่คือคำถามที่ยังไม่มีคำตอบจนถึงตอนนี้
เขียนไว้ที่สุดท้าย
ดังนั้น这次เป็นการเยือนประเภทใดกันแน่?
การดูรายชื่อคือการดูการเดิมพันของทุน
ดูประเด็น คือการแข่งขันเชิงกลยุทธ์
ดูจำนวนคน คือการเห็นการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย
ในจำนวนซีอีโอ 17 คน หุ้น 15 ตัวได้รับการขึ้นราคาแล้ว
ตลาด luôn trung thực nhất.
มันไม่สนใจว่าคุณพูดอะไร ยืนอยู่บนมุมมองทางการเมืองใด หรือเคยมีอดีตขัดแย้งกันมาอย่างไร—มันมองเพียงสิ่งเดียว: เงินไหลไปที่ไหน
แต่ครั้งนี้ มันเลือกที่จะเคลื่อนไหวก่อน
แต่ก็ต้องตื่นตัว—ราคาหุ้นสามารถขึ้นกลับมาได้ หรือจะลงกลับมาเช่นกัน
สิ่งที่กำหนดตำแหน่งทางประวัติศาสตร์ของการเยือนครั้งนี้ ไม่ใช่กราฟเทียน ไม่ใช่รายชื่อ และไม่ใช่ช่วงเวลาที่เครื่องบินโบอิ้ง 747 ลงจอด
อะไรที่ได้ตกลงกันบนโต๊ะประชุม
ใต้โต๊ะทำงาน ได้วาดขอบเขตใหม่ๆ อะไรลงไปอีก
ทรัมป์ในปี 2017 ได้นำไปซึ่งรายการคำสั่งซื้อมูลค่า 253.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ทรัมป์ในปี 2026 จะนำอะไรไป?
อาจเป็นคำสั่งซื้ออีกคำสั่งหนึ่ง
อาจเป็นเส้นแดงเส้นใหม่
บางที มันอาจไม่ใช่อะไรเลย—แค่ภาพถ่ายที่เราได้เห็นหน้ากันอย่างชัดเจน
ในอีก 24 ชั่วโมงข้างหน้า จะเห็นผลลัพธ์
แหล่งข้อมูล
- อาร์คไลฟ์ทำเนียบขาว, "แถลงการณ์ร่วมเกี่ยวกับการเยือนรัฐของประธานาธิบดีโดนัลด์ จ. ทรัมป์ ไปยังจีน," วันที่ 9 พฤศจิกายน 2017
- สภาธุรกิจสหรัฐ-จีน, "การเยือนจีนของประธานาธิบดีสหรัฐ: เอกสารประวัติศาสตร์"
- ความสัมพันธ์กับนักลงทุนของ Boeing Co. "ประกาศคำสั่งซื้อเชิงพาณิชย์ของจีน" พฤศจิกายน 2017
- ธนาคารโลก, "GDP (USD ปัจจุบัน) – จีน," ตัวชี้วัดการพัฒนาโลก, ปี 1998–2023
- กระทรวงการต่างประเทศสหรัฐอเมริกา สำนักงานประวัติศาสตร์ "การเดินทางของนิกสันไปจีน ค.ศ. 1972" และ "คำแถลงร่วมเซี่ยงไฮ้"
- สำนักงานเลขาธิการสื่อมวลชนทำเนียบขาว "การประกาศร่วมระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีนว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ" วันที่ 12 พฤศจิกายน 2014 (APEC ปักกิ่ง)
- BlackRock Inc. รายงานประจำปี 2024 (การเปิดเผย AUM)
- สำนักงานสำรวจสำมะโนประชากรสหรัฐฯ / สำนักงานตัวแทนการค้าสหรัฐฯ "การค้าสินค้ากับจีน" สถิติย้อนหลัง
- Reuters และ Bloomberg รายงานสาธารณะในเดือนพฤษภาคม 2026 เกี่ยวกับรายชื่อบริษัทที่เดินทางไปพร้อมกับทรัมป์ในการเยือนจีนครั้งที่สอง และปฏิกิริยาของตลาด
