ผู้เขียน: ชินเชียว TechFlow
OpenAI เมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้ปิดตัวแอปพลิเคชันสร้างวิดีโอ AI ของตนชื่อ Sora หลังจากเปิดตัวเป็นแอปอิสระเพียงหกเดือน ตามรายงานของ Wall Street Journal ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายวันของ Sora อยู่ที่ประมาณ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อวัน จำนวนผู้ใช้งานรายวันทั่วโลกลดลงจากจุดสูงสุดประมาณ 1 ล้านคนเหลือน้อยกว่า 500,000 คน และรายได้จากการซื้อภายในแอปตลอดวงจรชีวิตของแอปมีเพียง 2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ Disney ก่อนหน้านี้ได้ลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐและร่วมมือด้านการอนุญาตตัวละครสำหรับ Sora แต่กลับได้รับแจ้งเรื่องการปิดตัวเพียงไม่กี่นาทีก่อนประกาศอย่างเป็นทางการ ทำให้ข้อตกลงดังกล่าวล้มเหลวทันที OpenAI กำลังจัดสรรทรัพยากรการประมวลผลใหม่ไปยังเครื่องมือสำหรับองค์กรและผลิตภัณฑ์เขียนโปรแกรม เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเข้าตลาดหุ้นที่อาจเกิดขึ้นภายในปีนี้
OpenAI ประกาศปิดตัว Sora เมื่อวันที่ 24 มีนาคม โดยไม่ได้อธิบายอย่างละเอียด แต่โพสต์คำอำลาสั้นๆ บนแพลตฟอร์ม X
เครื่องมือสร้างวิดีโอ AI ที่เคยครองสื่อในวงการเทคโนโลยี ตั้งแต่เปิดตัวอย่างน่าตื่นตาไปจนถึงถอนตัวอย่างเงียบๆ ใช้เวลาเพียงหกเดือนเท่านั้น ตามการสอบสวนล่าสุดของ Wall Street Journal สาเหตุที่แท้จริงไม่ใช่ข้อถกเถียงเรื่องความเป็นส่วนตัวของข้อมูลที่ผู้คนคาดเดากันก่อนหน้านี้ แต่เป็นโจทย์คณิตศาสตร์ง่ายๆ: Sora ใช้เงินเร็วเกินไปและมีผู้ใช้น้อยเกินไป การดำเนินงานต่อไปจะทำให้ตามหลังคู่แข่งในการแข่งขันอาวุธ AI
เผาเงินล้านดอลลาร์ต่อวัน รายได้รวมเพียง 2.1 ล้านดอลลาร์: ความขัดแย้งทางเศรษฐศาสตร์ของวิดีโอ AI
โครงสร้างต้นทุนของ Sora ไม่ยั่งยืนตั้งแต่เริ่มต้น ตามรายงานของ Wall Street Journal ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานรายวันของ Sora อยู่ที่ประมาณ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อวัน การสร้างวิดีโอใช้ทรัพยากรการประมวลผลมากกว่าข้อความอย่างมาก วิดีโอสั้นทุกชิ้นที่ผู้ใช้สร้างขึ้นกำลังใช้ทรัพยากร GPU ที่มีจำกัดของ OpenAI
นักวิเคราะห์จาก Cantor Fitzgerald ชื่อ Deepak Mathivanan ได้วิเคราะห์ต้นทุนโดยละเอียดยิ่งขึ้น: การสร้างวิดีโอความยาว 10 วินาทีหนึ่งชิ้นต้องใช้ GPU ประมาณ 4 ตัวทำงานขนานกันเป็นเวลาประมาณ 40 นาที โดยต้นทุนต่อหน่วยอยู่ที่ประมาณ 1.30 ดอลลาร์สหรัฐ ตัวเลขนี้ดูเหมือนควบคุมได้เมื่อจำนวนผู้ใช้ยังน้อย แต่เมื่อขยายไปยังผู้ใช้หลายล้านคนที่สร้างวิดีโอหลายชิ้นพร้อมกัน ค่าใช้จ่ายรายวันจะพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ตามการประมาณการของ Forbes และ Cantor Fitzgerald ต้นทุนการประมวลผลของ Sora ในช่วงเวลาที่มีการใช้งานสูงสุดสามารถสูงถึงประมาณ 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อวัน หรือคิดเป็นมูลค่ารายปีประมาณ 5.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ในทางตรงกันข้าม รายได้จากฝั่งรายรับ ตามข้อมูลจากบริษัทวิเคราะห์ข้อมูลมือถือ Appfigures รายได้จากการซื้อภายในแอปของ Sora ตลอดวงจรชีวิตทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ไม่ใช่เดือนละ 2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ไม่ใช่แต่ละไตรมาส แต่เป็นยอดรวมทั้งหมดตั้งแต่เปิดตัวจนถึงปิดให้บริการ
Bill Peebles หัวหน้าทีม Sora ได้เปิดเผยบนโซเชียลมีเดียตั้งแต่เดือนตุลาคม 2025 ว่า แบบจำลองเศรษฐกิจของ Sora “ไม่ยั่งยืนอย่างสมบูรณ์”
ปริมาณการดาวน์โหลดลดลง 66% ในสามเดือน ความสนใจของผู้ใช้ลดลงเร็วกว่าที่คาด
หลังจาก Sora 2 เปิดตัวเป็นแอป iOS แยกต่างหากในปลายเดือนกันยายน 2025 ข้อมูลช่วงแรกมีความโดดเด่นมาก โดยข้อมูลจาก Appfigures แสดงว่ามีการดาวน์โหลดเกิน 100,000 ครั้งในวันแรก และทะลุล้านครั้งภายในห้าวัน ซึ่งเร็วกว่าบันทึกของ ChatGPT ในปีนั้น อีกทั้งปริมาณการดาวน์โหลดในเดือนพฤศจิกายน 2025 แตะจุดสูงสุดที่ประมาณ 3.33 ล้านครั้ง
แต่การลดลงก็เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน ปริมาณการดาวน์โหลดในเดือนธันวาคมลดลง 32% เมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า และในเดือนมกราคมลดลงอีก 45% เหลือประมาณ 1.2 ล้านครั้ง โดยในเดือนกุมภาพันธ์ 2026 ลดลงเหลือประมาณ 1.13 ล้านครั้ง ลดลงประมาณ 66% จากจุดสูงสุด ค่าใช้จ่ายของผู้บริโภคก็ลดลงตามไปด้วย: รายได้ในเดือนมกราคมลดลงเหลือประมาณ 367,000 ดอลลาร์สหรัฐ จากจุดสูงสุดที่ 540,000 ดอลลาร์สหรัฐในเดือนธันวาคม ลดลง 32%
ในระดับผู้ใช้งานที่ใช้งานอย่างแข็งขัน ตามข้อมูลจาก Wall Street Journal ที่อ้างอิงจาก Similarweb จำนวนผู้ใช้งานทั่วโลกของ Sora สูงสุดอยู่ที่ประมาณ 1 ล้านคน หลังจากนั้นลดลงอย่างต่อเนื่องเหลือน้อยกว่า 500,000 คน ผู้ใช้งานในช่วงแรกสร้างวิดีโอที่มีตัวละคร IP ที่มีชื่อเสียง (เช่น มาริโอ ปิกาจู เป็นต้น) ซึ่งเป็นที่ถกเถียง ทำให้เกิดการแพร่กระจายแบบไวรัส แต่ความนิยมดังกล่าวไม่สามารถเปลี่ยนเป็นการรักษาผู้ใช้งานอย่างยั่งยืน
ความร่วมมือมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐกับดิสนีย์ล้มเหลว ได้รับการแจ้งให้ปิดก่อนหน้านั้นไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง
การปิดตัวของ Sora ได้ทำให้ความร่วมมือระดับสำคัญล่มสลายทันที
ในเดือนธันวาคม 2025 ดิสนีย์ได้ลงนามในข้อตกลงการอนุญาตร่วมกับ OpenAI เป็นระยะเวลาสามปี ซึ่งอนุญาตให้ Sora และ ChatGPT Images ใช้ตัวละครมากกว่า 200 ตัวจากดิสนีย์ มาร์เวล พิกซาร์ และสตาร์วอร์ส ดิสนีย์ยังมีแผนลงทุน 1,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐใน OpenAI บ็อบ อิเกอร์ ซีอีโอของดิสนีย์ในขณะนั้น กล่าวในการสัมภาษณ์กับ CNBC ว่าข้อตกลงนี้ให้โอกาสดิสนีย์ในการมีส่วนร่วมในการเติบโตอย่างรวดเร็วของ AI
ตามรายงานของ Wall Street Journal ผู้บริหารของดิสนีย์เพิ่งรับรู้ถึงการตัดสินใจนี้ไม่ถึงหนึ่งชั่วโมงก่อนที่ประกาศปิดตัว Sora จะถูกเปิดเผย การลงทุน 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐไม่เคยถูกโอนเข้าจริง และความร่วมมือถูกระงับทันที
ผู้แทนของดิสนีย์ระบุในแถลงการณ์ว่า บริษัท “ให้ความเคารพต่อการตัดสินใจของ OpenAI ที่จะถอนตัวออกจากธุรกิจการสร้างวิดีโอและเปลี่ยนลำดับความสำคัญ” และจะดำเนินการค้นหาความร่วมมือกับแพลตฟอร์ม AI อื่นๆ ต่อไป ตามรายงาน ภายใต้การนำของซีอีโอคนใหม่โจช ด'อมาโร ดิสนีย์กำลังเจรจาความร่วมมือใหม่กับบริษัท AI มากกว่าสิบแห่ง
Anthropic กำลังคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง สora กลายเป็นงานรองที่ OpenAI ไม่สามารถแพ้ได้
เหตุผลเชิงลึกที่ Sora ถูกยกเลิกเกี่ยวข้องโดยตรงกับแรงกดดันการแข่งขันที่ OpenAI ต้องเผชิญในสนามหลัก
ตามรายงานของ Wall Street Journal ในขณะที่ทีม Sora ทุ่มเทเต็มที่กับการสร้างวิดีโอ Anthropic ได้รับความนิยมจากวิศวกรซอฟต์แวร์และลูกค้าองค์กรจำนวนมากผ่านเครื่องมือเขียนโปรแกรม Claude Code รายได้ต่อปีของ Anthropic ได้ vượtเกิน 19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยประมาณ 80% มาจากลูกค้าองค์กร และมีรายได้เพิ่มขึ้น 6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเพียงในเดือนกุมภาพันธ์ 2026 เทียบกับรายได้ต่อปีประมาณ 25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐของ OpenAI ซึ่งส่วนขององค์กรอยู่ที่ประมาณ 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
Fidji Simo ซีอีโอของธุรกิจแอปพลิเคชันของ OpenAI กล่าวอย่างตรงไปตรงมาในการประชุมพนักงานทั้งหมดเมื่อวันที่ 16 มีนาคม ว่า Anthropic เป็น「สัญญาณเตือน」 ในจดหมายภายในที่ตามมา เธอเขียนว่า บริษัท「กระจายความสนใจไปยังแอปพลิเคชันและเทคโนโลยีสแต็กมากเกินไป」 และจำเป็นต้องลดความซับซ้อนและมุ่งเน้นให้ชัดเจน ก่อนหน้านี้ OpenAI ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์หลายอย่างอย่างหนาแน่น เช่น Sora, เว็บเบราว์เซอร์ Atlas, อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ และฟังก์ชันอีคอมเมิร์ซ พนักงานภายในรายงานว่าพวกเขาไม่สามารถระบุทิศทางกลยุทธ์หลักของบริษัทได้อีกต่อไป
ซาม อัลต์แมน ซีอีโอ ตัดสินใจปิดตัว Sora และปลดปล่อยหน่วยประมวลผล เพื่อเน้นทรัพยากรไปที่ทิศทางที่มีคุณค่าเชิงกลยุทธ์มากกว่า: เครื่องมือเพิ่มผลิตภาพขององค์กร ตัวช่วยเขียนโปรแกรม และตัวแทน AI อิสระ OpenAI มีแผนรวม ChatGPT แพลตฟอร์มเขียนโปรแกรม Codex และเบราว์เซอร์ Atlas เป็น “ซูเปอร์แอป” บนเดสก์ท็อป
นับถอยหลังการเสนอขายหุ้นครั้งแรก ตัดช่องว่างการใช้จ่ายที่สูญเปล่า 5.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี
ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในบริบทที่ OpenAI กำลังเร่งเตรียมการเข้าตลาดหุ้นอย่างเร่งด่วน ตามการยืนยันจาก CNBC คาดว่า OpenAI อาจเข้าสู่ตลาดสาธารณะได้เร็วที่สุดในไตรมาสที่สี่ของปี 2026 หลังจากเสร็จสิ้นการระดมทุนรอบหนึ่งมูลค่า 110,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีมูลค่าบริษัทอยู่ที่ประมาณ 7,300 ถึง 8,300 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
ผลิตภัณฑ์ที่ใช้เงินหลายล้านดอลลาร์สหรัฐต่อวัน แต่มีรายได้รวมเพียง 2.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อแสดงอยู่ในงบการเงินในเอกสารเสนอขายหุ้นครั้งแรก เป็นตัวเลขที่นักลงทุนสถาบันไม่อยากเห็นที่สุด บุคคลภายในสามารถมองเห็นปัญหาผ่านแดชบอร์ดการจัดสรรทรัพยากร GPU ของ Sora: ทรัพยากร GPU จำนวนมากถูกจัดสรรให้กับผลิตภัณฑ์ที่มีรายได้น้อยและไม่มีส่วนช่วยโดยตรงต่อความสามารถหลักของโมเดลภาษา
ซิโมกล่าวในการประชุมทั้งองค์กรว่า: “โอกาสของเราคือการเปลี่ยนผู้ใช้ 9 พันล้านคนให้เป็นผู้ใช้ที่มีพลังการคำนวณสูง วิธีการทำเช่นนั้นคือการพัฒนา ChatGPT ให้เป็นเครื่องมือเพิ่มผลิตภาพ”
ทีม Sora ไม่ได้ถูกยุบ แต่เปลี่ยนไปเน้นที่การวิจัยการจำลองโลก เพื่อสนับสนุนการใช้งานหุ่นยนต์ ตามประกาศของ OpenAI แอปพลิเคชันและเว็บไซต์ Sora จะปิดให้บริการในวันที่ 26 เมษายน และ API จะเลิกใช้งานในวันที่ 24 กันยายน โมเดล Sora 2 จะยังคงมีอยู่ในเวอร์ชันชำระเงินของ ChatGPT
คู่แข่งคนอื่นๆ ในสายงานวิดีโอ AI ก็กำลังลดขนาดเช่นกัน Seedance ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ ByteDance ได้ระงับแผนการขยายตัวทั่วโลกเนื่องจากปัญหาลิขสิทธิ์ ความขึ้นลงของ Sora อาจบ่งชี้ถึงความจริงพื้นฐานของสายงานผู้บริโภควิดีโอ AI ทั้งหมด: การนำเสนอที่น่าตื่นตาตื่นใจไม่ได้หมายถึงรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน ช่องว่างระหว่างต้นทุนการประมวลผลในการสร้างวิดีโอกับความเต็มใจของผู้บริโภคในการจ่ายเงินนั้นยังยากที่จะปิดให้หายในระยะสั้น