ผู้ก่อตั้ง Cardano เปรียบเทียบ XRP กับ Tether ระบุว่าโมเดลของ Ripple ให้ประโยชน์กับบริษัท ไม่ใช่ผู้ถือ

ชาร์ลส์ โฮสกินสัน ผู้ก่อตั้ง Cardano เพิ่งเปรียบเทียบ XRP กับ Tether โดยอ้างว่าโมเดลธุรกิจของ Ripple ไม่ได้ให้ประโยชน์แก่ผู้ถือ XRP

-

ตามที่โฮสกินสันกล่าว XRP ผู้ถือไม่มีส่วนร่วมใดๆ ในธุรกิจของ Ripple และไม่ได้รับประโยชน์จากวิธีที่บริษัทสร้างรายได้ แม้ว่า Ripple จะขาย XRP เป็นประจำเพื่อระดมทุนสำหรับการดำเนินงาน

• ชาร์ลส์ โฮสกินสัน เปรียบเทียบ Ripple กับ Tether โดยอ้างว่าแบบจำลองของบริษัทไม่ได้ให้ประโยชน์แก่ผู้ถือ XRP
• เขาบอกว่าการเข้าซื้อกิจการและการพัฒนาเครื่องมือสำหรับองค์กรของ Ripple แสดงให้เห็นว่าบริษัทกำลังก้าวเข้าสู่ “Web2.5” เช่นเดียวกับ Tether
• ตามที่โฮสกินสันกล่าว ริพเพิลยังคงขาย XRP พร้อมใช้รายได้ที่ได้รับเพื่อซื้อสินทรัพย์
• เขาเตือนว่าแบรด การ์ลิงฮาวส์ กำลังผลักดันนโยบายที่อาจให้ประโยชน์กับสินทรัพย์ที่มีอยู่แล้ว และจัดการกับผู้เข้าใหม่เป็นหลักทรัพย์

ฮอสกินสันแชร์มุมมองเหล่านี้ระหว่างการ สัมภาษณ์ บน The O Show กับผู้ดำเนินรายการ เว็นดี้ อี เขาพูดถึงการเกิดขึ้นของสิ่งที่เขาเรียกว่า Web 2.5 ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรวมกันของบล็อกเชนและแบบจำลองธุรกิจแบบดั้งเดิม

ตามที่เขาพูด บริษัทอย่าง Circle ซึ่งกำลังพัฒนา Arc และโครงการอย่าง Canton กำลังเข้าสู่ระบบ Web 2.5 นี้ เขาเชื่อว่าการเติบโตในอนาคตของตลาดส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นในพื้นที่นี้ และกล่าวว่า Ripple อาจกำลังเคลื่อนตัวไปในทิศทางเดียวกัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โฮสกินสันอธิบายว่า Ripple กำลังเข้าสู่พื้นที่ Web 2.5 ผ่านการเคลื่อนไหวทางธุรกิจสำคัญและการมุ่งเน้นไปที่ลูกค้าองค์กร

เขาพูดถึงการซื้อ Hidden Road มูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐของ Ripple และความพยายามในการพัฒนาเครื่องมือความเป็นส่วนตัวที่สามารถรองรับการปฏิบัติตามกฎระเบียบแบบอัตโนมัติสำหรับองค์กร นอกจากนี้他还พูดถึงการพัฒนา Stablecoin RLUSD ของ Ripple และเสนอว่านี่เป็นแนวทางแบบ “Tether-like”

ตามที่เขาพูด ความพยายามเหล่านี้อาจสร้างกำไรขนาดใหญ่ให้กับ Ripple แต่ไม่ได้จำเป็นต้องเป็นประโยชน์ต่อผู้ถือ XRP เขาบอกว่ามูลค่าที่สร้างขึ้นจากกิจกรรมเหล่านี้ยังคงอยู่ภายในบริษัทแทนที่จะไหลเข้าสู่โทเค็น

ฮอสกินสันใช้ทีเทอร์เป็นตัวอย่าง โดยบริษัทผู้ออกมีรายได้ทางการเงินไว้เองแทนที่จะส่งต่อให้ผู้ถือโทเค็น

“ค่าใดๆ ก็ตามไม่จำเป็นต้องตกเป็นของ XRP; มันไปอยู่ที่บริษัท Ripple เช่นเดียวกับค่าของ Tether ทั้งหมดที่ไม่ได้ตกเป็นของผู้ถือ Tether; มันไปอยู่ในกระเป๋าของ Paolo [Ardoino]” ผู้ก่อตั้ง Cardano กล่าว

เวนดี้ชี้ให้เห็นว่า การรายงานข่าวอย่างเข้มข้นเกี่ยวกับการพัฒนาของ Ripple และตลาดที่มีแนวโน้มขาขึ้น ยังสามารถผลักดันราคาของ XRP ให้สูงขึ้น ซึ่งอาจช่วยผู้ถือครอง

ในคำตอบ โฮสกินสันกล่าวว่า เนื่องจาก Ripple ถือครองจำนวน XRP จำนวนมาก พวกเขาจึงมักสร้างความสนใจ ผลักดันราคาให้สูงขึ้น ขาย XRP จากนั้นใช้เงินดังกล่าวซื้อสินทรัพย์อื่นๆ เขาเน้นย้ำว่าผู้ถือ XRP ไม่มีสิทธิ์ทางกฎหมายใดๆ ต่อสินทรัพย์เหล่านี้ ซึ่งยังคงอยู่ภายใต้การควบคุมของ Ripple

เขาอธิบายเพิ่มเติมว่า XRP ไม่ได้ให้คุณสมบัติเช่นรางวัลจากการสแตกหรือการมีส่วนร่วมโดยตรงในรายได้ของบริษัท สำหรับเขา ระบบทั้งหมดแค่เคลื่อนย้ายจำนวนมูลค่าขนาดใหญ่ไปยัง Ripple

“จากมุมมองนั้น มันก็เหมือนกับ Tether นั่นแหละ” โฮสกินสันกล่าว “บริษัทหนึ่งได้รับมูลค่าทั้งหมด ส่วนผู้ถือจะได้รับเครื่องมือบางอย่างและเครือข่ายบางอย่าง แต่พวกเขาไม่ได้รับผลตอบแทนจากราคาที่เพิ่มขึ้นเลย”

น่าสนใจที่ XRP proponents have pushed against ข้ออ้างนี้ โดยอ้างว่า XRP ได้รับค่าเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา รวมถึงการพุ่งขึ้น 20,000% ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

ฮอสกินสันเสนอว่า แบบจำลองของ Ripple ยังมีความคล้ายคลึงกับสิ่งที่ Block.one ทำกับ EOS โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Block.one ระดมทุนได้ 4 พันล้านดอลลาร์ โดยสินทรัพย์ของบริษัทเพิ่มขึ้นเป็น 11 พันล้านดอลลาร์ในรูปของ Bitcoin และ Ether เขาชี้ให้เห็นว่า แม้จะมีสิ่งนี้ แต่เครือข่าย EOS เองกลับไม่ประสบความสำเร็จในระดับเดียวกันหรือได้รับประโยชน์ใดๆ

ตามที่เขาพูด ต่างจาก Ripple เขาไม่ได้ขุดล่วงหน้า 80% ของปริมาณ Cardano หรือออกแบบระบบที่เกี่ยวข้องกับการขายโทเค็นมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์สหรัฐทุกปี เขายังโต้แย้งว่า Ripple ไม่ได้สนับสนุน XRP โดยกล่าวว่าบริษัทขายถือครองของตนแทน

สุดท้ายนี้ Hoskinson กล่าวว่า CEO ของ Ripple คือ Brad Garlinghouse กำลังผลักดันให้มีกฎที่จะถือว่าโครงการคริปโตใหม่ส่วนใหญ่เป็นหลักทรัพย์โดยปริยาย

เขาอ้างว่าสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อสินทรัพย์ที่มีอยู่แล้ว เช่น XRP, Bitcoin, Ethereum และ Cardano ขณะเดียวกันก็ทำให้โครงการใหม่ๆ แข่งขันได้ยากขึ้น และอาจสร้างโครงสร้างตลาดที่คล้ายกับการเงินแบบดั้งเดิม ซึ่งมีโครงการไม่กี่โครงการเป็นผู้นำ