เขียนโดย: Seed.eth
200 ล้านดอลลาร์ เป็นตัวเลขที่เพิ่งเปิดเผยเมื่อไม่นานมานี้
BitMine Immersion Technologies (BMNR) ซึ่งมีทอม ลี นักวิเคราะห์ชื่อดังจากวอลล์สตรีทเป็นประธาน ประกาศว่าจะลงทุนในบริษัทแม่ของ MrBeast ซึ่งเป็นนักเน็ตไอดอลระดับโลก อย่าง Beast Industries ในขณะเดียวกัน Beast Industries ได้กล่าวในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการว่า บริษัทจะศึกษาและค้นหาวิธีการ "ผสาน DeFi เข้ากับแพลตฟอร์มบริการทางการเงินที่กำลังจะเปิดตัวในอนาคต"

หากมองแค่ข่าว นี่ดูเหมือนการรวมตัวข้ามสายงานที่คุ้นเคยอีกครั้ง: ด้านหนึ่งคือค่าย YouTuber ผู้ครองตลาดที่มีผู้สมัครรับข้อมูลรวมกันเกิน 400 ล้านคน ซึ่งวิดีโอเดียวสามารถทำให้อัลกอริทึมเพิ่มน้ำหนักให้โดยอัตโนมัติ และอีกด้านหนึ่งคือนักวิเคราะห์นักเล่าเรื่องด้านคริปโตชื่อดังของวอลล์สตรีท ที่มีทักษะในการเขียนแนวคิดใหญ่โตของบล็อกเชนให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของงบดุล ทุกอย่างดูเหมือนจะเข้ากันได้อย่างเป็นธรรมชาติ

เส้นทางของคุณผู้ชายป่าเถื่อน
การย้อนกลับไปดูวิดีโอช่วงต้นของ MrBeast นั้น ยากที่จะเชื่อมโยงกับบริษัท Beast Industries มูลค่า 5,000 ล้านดอลลาร์ในปัจจุบันได้

ในปี 2017 จิมมี่ ดอนนัลล์สัน (Jimmy Donaldson) ผู้เพิ่งจบมัธยมปลายไม่นาน ได้อัปโหลดวิดีโอที่เขาตั้งใจนับตัวเลขติดต่อกันเป็นเวลา 44 ชั่วโมง—"ท้าทายการนับจาก 1 ถึง 100,000!" ซึ่งเนื้อหาของวิดีโอนี้เรียบง่ายจนดูเด็กน้อย ไม่มีเรื่องราว ไม่มีการตัดต่อ แต่มีเพียงแค่ชายคนหนึ่งที่หันหน้าไปที่กล้อง แล้วพูดซ้ำๆ ตัวเลขไปเรื่อยๆ แต่กลับกลายเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญในเส้นทางการสร้างเนื้อหาของเขา
ในขณะนั้นเขายังไม่เต็ม 19 ปี และจำนวนผู้ติดตามช่องยังอยู่ที่ประมาณ 13,000 คนเท่านั้น หลังจากที่วิดีโอถูกเผยแพร่ ก็ได้รับยอดวิวทะลุล้านอย่างรวดเร็ว และกลายเป็นกรณีศึกษาการแพร่กระจายระดับโลกตัวอย่างแรกของโลก
ต่อมาเขาได้กล่าวถึงช่วงเวลานั้นในระหว่างการให้สัมภาษณ์ว่า:
"ในตอนนั้น ฉันไม่ได้ตั้งใจจะโด่งดัง ฉันแค่อยากจะรู้ว่า ถ้าฉันเต็มใจที่จะใช้เวลาทั้งหมดของฉันกับสิ่งที่ไม่มีใครอยากทำ ผลลัพธ์จะออกมาแตกต่างไปไหม"
เจมส์ ดอนนัลสันประสบความสำเร็จในการตั้งชื่อเล่น จนกลายเป็น "มิสเตอร์บีสต์" ที่ทุกคนรู้จักในทุกวันนี้ แต่สิ่งสำคัญกว่านั้นคือ เขาได้รับความเข้าใจที่เกือบจะคลั่งไคล้ตั้งแต่ช่วงเวลานั้น: ความสนใจจากผู้คนไม่ใช่ของขวัญที่ได้รับโดยสิทธิพิเศษ แต่เป็นสิ่งที่ได้มาจากการลงทุนและการอดทนอย่างต่อเนื่อง
บริหาร YouTube ให้เป็นธุรกิจ ไม่ใช่แค่แพลตฟอร์มสร้างสรรค์
นักสร้างสรรค์ผลงานจำนวนมากเมื่อได้รับความนิยมแล้ว มักจะเลือกที่จะ "อนุรักษ์นิยม" นั่นคือลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ และเปลี่ยนเนื้อหาให้กลายเป็นกระแสเงินสดที่มั่นคง
MrBeast เลือกเส้นทางตรงกันข้าม
เขากล่าวซ้ำแล้วซ้ำอีกในหลาย ๆ ครั้งในการให้สัมภาษณ์ว่า:
"เงินที่ฉันหาได้ แทบจะใช้หมดไปกับวิดีโอถัดไปแล้ว"
นี่คือหัวใจหลักของรูปแบบธุรกิจของเขา
จนถึงปี 2024 ช่องหลักของเขาได้รับการสมัครสมาชิกมากกว่า 460 ล้านคน และยอดชมวิดีโอรวมกันมากกว่า 100,000 ล้านครั้ง แต่เบื้องหลังนี้คือต้นทุนที่สูงมาก:
- ต้นทุนการผลิตวิดีโอในส่วนหัวข้อแต่ละชิ้นอยู่ระหว่าง 3 ล้านถึง 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ตลอดเวลาหลายปีที่ผ่านมา
- โครงการหรือกิจกรรมสาธารณะบางอย่างที่มีขนาดใหญ่มีค่าใช้จ่ายสูงกว่า 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ
- "Beast Games" ซีซันแรกบน Amazon Prime Video ถูกเขาอธิบายว่า "การผลิตอยู่ในสถานการณ์ที่สูญเสียการควบคุม" และยืนยันในระหว่างการให้สัมภาษณ์ว่า ขาดทุนหลายสิบล้านดอลลาร์
เขาพูดอย่างนั้นโดยไม่แสดงความเสียใจเลย:
"หากผมไม่ทำแบบนี้ ผู้ชมก็จะไปดูคนอื่นแทน"
"เมื่อถึงระดับนี้แล้ว คุณจะไม่สามารถประหยัดและยังหวังจะชนะได้"
ประโยคนี้เกือบจะถือเป็นกุญแจสำคัญในการเข้าใจ Beast Industries ได้เลย
Beast Industries: มีรายได้ 400 ล้านดอลลาร์ต่อปี แต่กำไรบางเฉียบ
ในปี 2024 MrBeast ได้รวมธุรกิจทั้งหมดภายใต้ชื่อ Beast Industries
จากข้อมูลที่เปิดเผย บริษัทนี้ได้ก้าวข้ามขอบเขตของ "อาชีพเสริมสำหรับผู้สร้างสรรค์" ไปอย่างชัดเจนแล้ว
- รายได้ต่อปีเกิน 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ;
- ธุรกิจครอบคลุมการผลิตเนื้อหา ร้านค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค ของที่ระลึก และผลิตภัณฑ์ที่ใช้เป็นเครื่องมือ
- หลังจากได้รับเงินทุนรอบล่าสุด ตลาดมีความคาดหวังทั่วไปว่ามูลค่าของบริษัทจะอยู่ที่ประมาณ 5,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ
แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายนัก
ช่องหลักของ Mr. Beast บน YouTube สร้างการรับรู้แบรนด์ให้กับ Beast Games อย่างมหาศาล แต่แทบกินกำไรทั้งหมดไปเลย

ในทางตรงกันข้ามกับเนื้อหาที่กล่าวมานั้น คือแบรนด์ช็อกโกแลตของเขาที่มีชื่อว่า Feastables ข้อมูลสาธารณะระบุว่า ในปี 2024 Feastables มีรายได้ประมาณ 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และสร้างกำไรเกิน 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งนี่คือครั้งแรกที่ Beast Industries มีธุรกิจที่สามารถสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงและสามารถทำซ้ำได้ จนถึงสิ้นปี 2025 Feastables ได้เข้าถึงร้านค้าปลีกที่มีสาขาในอเมริกาเหนือมากกว่า 30,000 แห่ง (รวมถึงร้าน Walmart, Target, 7-Eleven เป็นต้น) ครอบคลุมทั้งสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ซึ่งช่วยเพิ่มศักยภาพในการขายของแบรนด์ในช่องทางออฟไลน์อย่างมาก
MrBeast ได้สารภาพในหลายโอกาสว่า ต้นทุนการผลิตวิดีโอเพิ่มสูงขึ้นเรื่อย ๆ จนถึงขั้น "ยากขึ้นเรื่อย ๆ ที่จะทำกำไรกลับคืนมา" แต่เขายังคงยึดมั่นในการลงทุนจำนวนมากในด้านเนื้อหา เพราะในมุมมองของเขา การนี้ไม่ใช่เพียงการซื้อวิดีโอเท่านั้น แต่คือการซื้อการเข้าถึง (traffic) สำหรับระบบนิเวศทางธุรกิจทั้งหมด
อุปสรรคหลักในธุรกิจช็อกโกแลตไม่ใช่การผลิต แต่เป็นความสามารถในการเข้าถึงผู้บริโภค เมื่อแบรนด์อื่นต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อซื้อพื้นที่โฆษณา แต่เขาเพียงแค่ต้องโพสต์วิดีโอเพียงคลิปเดียว จุดสำคัญคือวิดีโอนั้นจะได้กำไรหรือไม่ก็ไม่สำคัญอีกต่อไป ตราบใดที่ Feastables ยังขายต่อเนื่องได้ ธุรกิจนี้ก็ยังสามารถหมุนเวียนต่อไปได้
"ฉันแท้จริงแล้วนั้นยากจนมาก"
ต้นปี 2026 MrBeast สารภาพในระหว่างการให้สัมภาษณ์กับ The Wall Street Journal ว่าตนเองเป็นคนจน ทำให้เกิดการถกเถียงเป็นวงกว้าง:
"ตอนนี้ฉันแทบจะไม่มีเงินสดเลย ทุกคนบอกว่าฉันเป็นเศรษฐีพันล้าน แต่บัญชีธนาคารของฉันแทบไม่มีเงินเลย"

ประโยคนี้ไม่ใช่การ "แกล้งทำเป็นทุกข์" แต่เป็นผลลัพธ์ตามธรรมชาติของรูปแบบธุรกิจของเขาเอง
ความมั่งคั่งของ MrBeast กระจุกตัวอยู่ในหุ้นที่ไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เป็นส่วนใหญ่; แม้เขาจะถือหุ้นในบริษัท Beast Industries มากกว่า 50% แต่บริษัทยังคงขยายตัวต่อเนื่องโดยแทบไม่มีการจ่ายเงินปันผล และเขายังตั้งใจไม่เก็บเงินสดส่วนตัวไว้เลย
ในเดือนมิถุนายน ปี 2025 เขาสารภาพผ่านโซเชียลมีเดียว่า เขาต้องยืมเงินแม่เพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายงานแต่งงาน เนื่องจากใช้เงินออมทั้งหมดไปกับการผลิตวิดีโอ

ดังที่เขาอธิบายไว้ในภายหลังอย่างชัดเจนว่า:
"ฉันไม่ได้ดูยอดคงเหลือในบัญชีธนาคาร—มันจะส่งผลต่อการตัดสินใจของฉัน"
ในขณะเดียวกัน เขาก็ได้ขยายการลงทุนไปไกลกว่าแค่เนื้อหาและสินค้าบริโภคแล้ว
ในความเป็นจริง จากรายงานบนบล็อกเชนตั้งแต่ช่วงความฮิตของ NFT ในปี 2021 เขาเคยซื้อและซื้อขาย CryptoPunks หลายชิ้นมาก่อน โดยบางชิ้นขายในราคา 120 ETH ต่อชิ้น (ซึ่งในขณะนั้นมีมูลค่าหลายแสนดอลลาร์สหรัฐฯ)

อย่างไรก็ตาม เมื่อตลาดเริ่มเข้าสู่ช่วงปรับตัวลง ทัศนคติของเขาเริ่มมีความระมัดระวังมากขึ้น
จุดเปลี่ยนที่แท้จริงคือ รูปแบบธุรกิจของ "มิสเตอร์เบียร์" เองนั้นกำลังเข้าใกล้จุดวิกฤติ
เมื่อผู้คนสามารถควบคุมช่องทางการเข้าถึงข้อมูลที่มีปริมาณการใช้งานสูงสุดในระดับโลก แต่กลับอยู่ในสถานการณ์ที่ต้องลงทุนสูง ขาดสภาพคล่องทางการเงิน และการขยายตัวขึ้นอยู่กับการระดมทุน ความหมายของระบบการเงินก็ไม่ใช่เพียงทางเลือกในการลงทุนอีกต่อไป แต่กลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นต้องถูกปรับปรุงใหม่
ประเด็นที่บริษัท Beast Industries ได้พิจารณาซ้ำแล้วซ้ำเล่าภายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานั้นค่อย ๆ ชัดเจนขึ้น: แล้วเราจะทำอย่างไรให้ผู้ใช้ไม่ได้เพียงแค่ "ดูเนื้อหาและซื้อสินค้า" แต่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่มีความยั่งยืน คงทน และต่อเนื่องในระยะยาวได้ล่ะ?
นี่คือสิ่งที่แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิมได้พยายามมานานหลายปี: การชำระเงิน บัญชี ระบบเครดิต ในจุดนี้เอง การปรากฏตัวของ Tom Lee และ BitMine Immersion (BMNR) ได้นำเส้นทางนี้ไปสู่ความเป็นไปได้ที่มีโครงสร้างมากยิ่งขึ้น
ร่วมมือกับ Tom Lee เพื่อสร้างพื้นฐานของ DeFi
ที่วอลล์สตรีท โทม์ ลี 一直扮演着“นักออกแบบโครงเรื่อง” (นักวิเคราะห์แนวคิดหลัก) ตั้งแต่ช่วงต้นที่อธิบายถึงตรรกะของคุณค่าของบิตคอยน์ ไปจนถึงการเน้นย้ำถึงความสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ของอีเธอเรียมในงบดุลของธุรกิจ เขาเชี่ยวชาญในการเปลี่ยนแนวโน้มเทคโนโลยีให้กลายเป็นภาษาทางการเงิน BMNR ลงทุนในบริษัท Beast Industries ไม่ใช่เพื่อตามกระแสความนิยมของเน็ตไอดอล แต่เป็นการเดิมพันในอนาคตที่สามารถเขียนโปรแกรมได้ของช่องทางเข้าสู่ความสนใจ (attention)
แล้ว DeFi ที่นี่หมายถึงอะไรแน่?
ข้อมูลที่เปิดเผยในปัจจุบันมีข้อจำกัดอย่างมาก: ไม่มีการออกโทเคน ไม่มีการให้คำมั่นสัญญาเกี่ยวกับผลตอบแทน และไม่มีผลิตภัณฑ์การเงินสำหรับผู้ติดตามพิเศษ แต่การกล่าวว่า "การรวม DeFi เข้ากับแพลตฟอร์มบริการการเงิน" ชี้ไปที่ความเป็นไปได้หลายประการ ดังนี้:
- ชั้นการชำระเงินและการตั้งถิ่นฐานที่มีต้นทุนต่ำกว่า;
- ระบบบัญชีที่สามารถโปรแกรมได้สำหรับนักสร้างสรรค์และแฟนคลับ
- การบันทึกสินทรัพย์และโครงสร้างสิทธิ์ที่ขึ้นอยู่กับกลไกแบบกระจายศูนย์
แม้ว่าพื้นที่ในการจินตนาการจะกว้างขวาง แต่ความท้าทายในความเป็นจริงก็ชัดเจนเช่นกัน ในตลาดปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นโครงการ DeFi แบบดั้งเดิมหรือสถาบันแบบดั้งเดิมที่กำลังเปลี่ยนผ่านและสำรวจ หลายแห่งยังไม่สามารถสร้างรูปแบบที่ยั่งยืนได้อย่างแท้จริง หากไม่สามารถค้นหาเส้นทางที่มีความแตกต่างได้ในความแข่งขันที่รุนแรงนี้ ความซับซ้อนของธุรกิจการเงินอาจกลับกลายเป็นสิ่งที่กัดกินทุนหลักที่เขาสะสมมาหลายปี: ความภักดีและความไว้วางใจจากแฟนคลับ อย่างไรก็ตาม เขาเคยกล่าวเปิดเผยหลายครั้งว่า:
"หากวันหนึ่งสิ่งที่ฉันทำลงไปทำร้ายผู้ชม ฉันจะดีกว่าที่จะไม่ทำอะไรเลย"
ประโยคนี้ อาจถูกตรวจสอบซ้ำแล้วซ้ำอีกในทุกความพยายามในการทำให้เป็นระบบทางการเงินในอนาคต
แล้วเมื่อเครื่องมือที่ดึงดูดความสนใจที่ทรงพลังที่สุดในโลกเริ่มมุ่งเน้นสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการเงิน มันจะกลายเป็นแพลตฟอร์มรุ่นใหม่ หรือเป็นการข้ามสายงานที่ "กล้าเกินไป" กันแน่?
คำตอบจะไม่ปรากฏเร็วๆ นี้
แต่สิ่งหนึ่งที่เขามั่นใจมากกว่าใคร: ทุนที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่ความยิ่งใหญ่ในอดีต แต่คือสิทธิ์ในการเริ่มต้นใหม่
อย่างไรก็ตาม เขายังอายุเพียงแค่ 27 ปีเท่านั้น
