ซีอีโอของแอสเทอร์พูดถึงการรับมือกับความสนใจจากซีซี และแผนการในอนาคตเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์และการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

สัมภาษณ์: การเดินทางกลับไปกลับมา

จัดทำและเรียบเรียงโดย: Yuliya, PANews

ในช่วงเวลาที่การแข่งขันในตลาดแลกเปลี่ยนแบบกระจายศูนย์ (DEX) กำลังเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความพร้อมใช้งานของสภาพคล่องและประสบการณ์ผู้ใช้จึงกลายเป็นปัจจัยหลักที่มีคุณค่าและหายากที่สุดในโลก ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา เมื่อ Aste ได้ดำเนินการ TGE อย่างสำเร็จและได้รับการเติบโตอย่างรวดเร็ว ตลาดแลกเปลี่ยนแบบกระจายศูนย์ที่ได้รับการสนับสนุนจาก YZi Labs นี้จึงได้รับความสนใจจากภายนอกมากยิ่งขึ้น

ในซีรีส์ใหม่ล่าสุด "Founder's Talk" จาก The Round Trip ซึ่งผลิตร่วมกันโดย PANews และ Web3.com Ventures ผู้ดำเนินรายการ John Scianna และ Cassidy Huang ได้เชิญตัวแทนจากทาง Aster อย่าง Leonard ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของทางบริษัท เข้ามาร่วมพูดคุยอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับเรื่องราวเบื้องหลังความสำเร็จของ Aster วิธีการรับมือกับ "ปริมาณการเข้าถึงที่มหาศาล" และการรักษาผู้ใช้งานไว้ รวมถึงการสร้างแผนธุรกิจที่สมบูรณ์สำหรับการบริหารจัดการสินทรัพย์แบบ "ไม่ต้องไว้วางใจ"

ผลลัพธ์ที่ไม่คาดคิดจากสงครามระหว่างมนุษย์และหุ่นยนต์ในการซื้

PANews:เฮลโล เลนนาร์ด คุณทราบดีว่า เอสเตอร์เพิ่งเสร็จสิ้นการแข่งขันซื้อขายระหว่างมนุษย์กับปัญญาประดิษฐ์ (AI) ที่ได้รับความสนใจอย่างมาก ดูเหมือนว่าการแข่งขันครั้งนี้จะท้าทายทั้งสองฝ่าย เราอยากรู้ว่าคุณมีมุมมองอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้บ้าง หรืออาจพูดถึงในเชิงการสังเกตการณ์ตลาดในปัจจุบันได้ไหม?

เลโอเนด์：ผมคิดว่าการทดลองนี้น่าสนใจมาก หลายคนมุ่งความสนใจไปที่ประสิทธิภาพของนักลงทุนคนกับตัวแทน AI แต่ผมคิดว่าในปัจจุบันคุณจะพบว่าเป็นเรื่องยากที่จะระบุว่า "นักซื้อขายมนุษย์ที่บริสุทธิ์" คืออะไร เนื่องจากแทบทุกคนใช้เครื่องมือ AI ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งเพื่อวิจัยหรือช่วยในการตัดสินใจดังนั้น ไม่ว่าจะเป็น AI หรือมนุษย์ การปรับตัวนั้นสำคัญกว่าการทำกำไรในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งมากกว่า

อย่างไรก็ตาม เรายังมีข้อสังเกตที่น่าสนใจอย่างมาก: จริงๆ แล้ว AI สามารถทำหน้าที่ในการบริหารสินทรัพย์และซื้อขายตามคำสั่งได้อย่างไม่ต้องไว้วางใจ (trustless) มากยิ่งขึ้น เมื่อเราพูดคุยกับผู้ใช้ เราพบว่าผู้คนมักจะประเมินนักซื้อขายมนุษย์โดยมีการคาดเดาอย่างไม่ตั้งใจถึงแรงจูงใจที่อยู่เบื้องหลังของพวกเขา เนื่องจากพฤติกรรมของนักซื้อขายมนุษย์นั้นสามารถเปลี่ยนแปลงได้เมื่อถูกสังเกตหรือเมื่อระบบการจูงใจเปลี่ยนไป แต่ตัวแทน AI นั้นไม่ใช่เช่นนั้น ตราบใดที่คุณให้คำสั่งและทรัพยากรแก่มัน มันจะปฏิบัติตามอย่างซื่อสัตย์ ดังนั้นแม้ว่าประสิทธิภาพของตัวแทน AI จะเทียบเท่าหรือแม้แต่ด้อยกว่าผู้ค้ามนุษย์ ผู้ใช้ยังมีแนวโน้มที่จะไว้วางใจเงินให้กับ AI มากกว่าเนื่องจากว่าอินพุตของ AI (กล่าวคือ ตรรกะกลยุทธ์ของมัน) นั้นชัดเจน จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งในโครงสร้างพื้นฐานที่ "ไม่ต้องไว้วางใจ"

เรามองว่าจุดก้าวหน้าในอนาคตคือการสร้างผลิตภัณฑ์การซื้อขาย AI ที่แท้จริงในแบบ "ไม่ต้องขออนุญาตและไม่ต้องพึ่งพาความเชื่อมั่น" นี่คือสิ่งที่เราตั้งใจจะลงทุนทรัพยากรและศึกษาค้นคว้าอย่างลึกซึ้งต่อไปในไตรมาสหน้า

เมื่อCZมาเคาะประตู: จากการเข้าถึงที่มหาศาลสู่ "ภาระที่น่ารัก"

PANews:เมื่อพูดถึงประเด็นเรื่องความนิยม หลายคนเริ่มให้ความสนใจใน Asters ตั้งแต่ CZ ได้เปิดเผยเมื่อไม่นานมานี้ว่าเขาถือครองโทเคน Asters มูลค่ามากกว่า 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ พร้อมทั้งมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นในชุมชน แม้กระทั่งยังพูดเล่นว่าตัวเอง "ติดอยู่ในตลาด" (trapped) ความมีส่วนร่วมของ CZ ถือเป็นการรับรองและยืนยันความน่าเชื่อถือครั้งใหญ่สำหรับ Asters คุณคิดอย่างไรกับเรื่องนี้?

เลโอเนด: การให้ความสนใจและการลงทุนส่วนตัวจากซีซีซี (CZ) ถือเป็นเรื่องที่ดีอย่างมากสำหรับเรา โครงการใดก็ตามต่างก็ยินดีที่จะได้รับความสนใจในระดับนี้ แน่นอนว่า การสนับสนุนนี้ก็มีมาพร้อมกับความคาดหวังและความกดดันที่มากขึ้นด้วยตลาดและราคาล้วนสะท้อนถึงประเด็นนี้

แต่ผมยินดีรับแรงกดดันมากกว่าจะถูกตลาดตัดออก ผมเชื่อว่าหากต้องการจะทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ก่อนอื่นต้องรับน้ำหนักที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน ความรู้สึก "ไม่สบายใจ" นี้สามารถช่วยให้เราตื่นตัวและก้าวไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่อง ผมก็หวังอย่างยิ่งว่าในอนาคตจะมีบุคคลในอุตสาหกรรมที่ได้รับการยอมรับมากขึ้น เช่น CZ ที่จะลงทุนด้วย "เงินจริงๆ" เพื่อแสดงความไว้วางใจในเรา การได้รับความสนใจเหล่านี้จะช่วยสร้างความร้อนแรงและดึงดูดผู้ใช้ให้เข้ามายังระบบนิเวศนี้ได้ในระยะยาว สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้ดีขึ้น

PANews:เมื่อ CZ นำกระแสความสนใจและปริมาณการเข้าถึงที่เกิดขึ้นอย่างกะทันหันนี้มาสู่ทีมของคุณ ทีมของคุณจัดการกับมันอย่างไร? ผมอยากรู้มาก เพราะมักจะมีครั้งที่ผลิตภัณฑ์ยังไม่พร้อมรับความต้องการในระดับนี้อย่างเต็มที่

เลโอเนด์：สิ่งนี้สามารถพิจารณาได้จากสองมุมมอง

สิ่งแรกคือ "การรับมือด้วยความแข็งแกร่ง"เมื่อมีปริมาณการใช้งานที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ระบบจะแสดงปัญหาต่างๆ ออกมาภายใต้แรงกดดัน คุณไม่มีทางลัดอื่นนอกจากการขยายเซิร์ฟเวอร์อย่างต่อเนื่องโดยไม่ได้พักผ่อนเลย และต้องรวบรวมผู้เชี่ยวชาญทุกคนที่หาได้มาช่วยแก้ปัญหาแบบเร่งด่วน นี่คือการทดสอบที่แท้จริงว่าคุณและทีมงานมีความมุ่งมั่นในการประสบความสำเร็จมากเพียงใด และพร้อมที่จะลงทุนทรัพยากร เวลา และพลังงานมากกว่าปกติหรือไม่

ประการที่สอง หลังจากผ่านช่วงโหมดวิกฤติเริ่มต้นไปแล้ว คุณจำเป็นต้องสงบลงและคิดว่าจะเปลี่ยนการเข้าถึงผู้ชมเหล่านี้ให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นอย่างไรเราต้องยอมรับว่าเราไม่ได้เตรียมตัวอย่างเต็มที่ในตอนแรก จึงส่งผลให้ผู้ใช้บางคนในช่วงเริ่มต้นมีประสบการณ์ที่ไม่ดีเท่าที่ควร และการจะกลับมาให้ผู้ใช้ที่เคยรู้สึกผิดหวังจนเลิกใช้บริการกลับมาใช้บริการเราอีกครั้งนั้นยากกว่าการดึงดูดผู้ใช้รายใหม่เสียอีก ปัญหาดังกล่าวคือสิ่งที่เรากำลังเผชิญอยู่ในขณะนี้ แต่ในทางกลับกัน ข้อดีคือ ความท้าทายเหล่านี้ รวมถึงข้อมูลจากการทดสอบระบบและการตอบกลับจากผู้ใช้ ทำให้เราสามารถพัฒนาและปรับปรุงระบบต่างๆ ได้อย่างก้าวกระโดด โดยเฉพาะในด้าน UI/UX และความเสถียรของระบบในช่วง 3 เดือนที่ผ่านมา

นักธุรกิจผู้ประกอบการทุกคนต่างฝันถึงช่วงเวลาที่สินค้าขายดีจนไม่เพียงพอต่อความต้องการ แต่สำหรับผู้ที่ยังไม่เคยผ่านประสบการณ์นี้ ผมขอแนะนำว่า "be careful what you wish for" (ระมัดระวังสิ่งที่คุณขอ) เพราะนี่คือภาระที่เต็มไปด้วยความสุขจริงๆ

กฎแห่งการดำรงอยู่ในยุค "คู่แข่งในแพลตฟอร์ม DEX": กลับสู่ผลิตภัณฑ์และวงจรแห่งคุณค่า

PANews:ในปัจจุบันการแข่งขันในตลาด Perp DEX กำลังรุนแรงขึ้นทุกที โครงการใหม่และฟีเจอร์ใหม่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทุกคนต่างแข่งขันกันดึงดูดผู้ใช้ด้วยวิธีต่างๆ เช่น การคาดการณ์การแจกเหรียญฟรี (Airdrop) หลังจากความฮือฮาของ TGE ผ่านพ้นไปแล้ว พวกคุณมีวิธีการอย่างไรในการรักษาความนิยมในตลาดและรักษาผู้ใช้เอาไว้ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้?

เลโอเนด์：นี่คือความท้าทายที่สำคัญในตลาดปัจจุบัน ทุกโครงการที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่ได้รับความนิยมต้องผ่านกระบวนการนี้ พวกเราเชื่อว่าคำตอบสุดท้ายคือการกลับไปเน้นที่ผลิตภัณฑ์เอง

สำหรับโครงการ Web3 ประเด็นสำคัญอยู่ที่ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณมีความ "ขับเคลื่อนโดยผู้ใช้" มากเพียงใด คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ผู้ใช้รู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่ พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในการกำกับดูแล หรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเกี่ยวกับแผนที่ของผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่ เมื่อชุมชนรู้สึกว่าพวกเขาเป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของโครงการ ความผูกพันก็จะเกิดขึ้น

ในที่สุดคุณต้องสร้างวงจรปิดที่ยั่งยืนให้สำเร็จ:

• สร้างผลิตภัณฑ์ที่สามารถสร้างคุณค่าที่แท้จริงได้
• หาโมเดลที่ผู้ใช้เต็มใจจ่ายเงินสำหรับคุณค่าที่ได้รับนี้
• ส่งค่าที่คุณจับได้กลับไปหาผู้ถือโทเคนของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ

เมื่อกังหันพลังงานหมุนเวียนเริ่มหมุนแล้ว โครงการก็จะกลายเป็นสิ่งที่ยั่งยืนได้ ที่เหลือก็คือการค้นหาจุดเด่นที่แตกต่างในตลาดที่มีการแข่งขันสูง—ไม่ว่าจะเป็นการนำเสนอสิ่งที่ผู้อื่นยังไม่มี หรือการมอบประสบการณ์ที่เหนือกว่าคู่แข่งอย่างชัดเจนในฟังก์ชันเดียวกัน

จาก "โล่ป้องกันความเป็นส่วนตัว" สู่ "แอปพลิเคชันเชน" ที่มุ่งเน้น

PANews:ฉันค้นพบฟีเจอร์ที่น่าสนใจมากบน DEX ของ Aster ที่เรียกว่า "Shield Mode" ซึ่งดูเหมือนจะเป็นฟีเจอร์ใหม่สำหรับการทำธุรกรรมที่เป็นส่วนตัว ทำไมคุณถึงเลือกที่จะทำความเป็นส่วนตัวเป็นจุดหลักในการพัฒนา? คุณต้องการจะเติมเต็มช่องว่างใดในตลาด?

เลโอเนด์：เราได้วางกรอบเรื่องราวเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวมานานแล้ว ตั้งแต่เดือนมิถุนายนปีนี้ เรื่องการถกเถียงในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับ "การล้างข้อมูลแบบโจมตี" ก็มีความเข้มข้นมาก ไม่ว่าข้อถกเถียงเหล่านี้จะมีความจริงเป็นเช่นใด แต่มันก็สะท้อนความต้องการของตลาดที่ชัดเจนคือ:นักลงทุนต้องการปกป้องความเป็นส่วนตัวของธุรกรรมของตนเอง ในขณะที่ยังคงการควบคุมตนเองและสามารถตรวจสอบได้ในตลาดปัจจุบันยังไม่มีทางแก้ไขปัญหาที่สมบูรณ์แบบที่สามารถตอบสนองความต้องการเหล่านี้ได้พร้อมกันทั้งหมด

ทีมของเราเชื่อว่า การจะทำให้สกุลเงินดิจิทัลถูกนำไปใช้โดยทั่วไปได้นั้น จำเป็นต้องแก้ไขความต้องการในส่วนตลาดนี้ ดังนั้นเราจึงพยายามเปิดตัวฟังก์ชันต่างๆ ที่มี "ตัวเลือกความเป็นส่วนตัว" อยู่เสมอ "โหมดชีลด์" (Shield Mode) เป็นเพียงการทดลองหนึ่งครั้งเท่านั้น ซึ่งไม่เพียงแต่ให้ความเป็นส่วนตัว แต่ยังทดลองใช้คุณสมบัติใหม่ๆ อื่นๆ ด้วย เช่น ความได้เปรียบในการซื้อขายสูงถึง 1000 เท่า และการซื้อขายเหล่านี้จะไม่ปรากฏในหนังสือคำสั่งซื้อขายแบบสาธารณะ ซึ่งเหมาะสำหรับนักลงทุนที่มีความต้องการกลยุทธ์พิเศษนอกจากนี้เรายังกำลังทดสอบรูปแบบ "แบ่งปันกำไร" ซึ่งเราจะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมก็ต่อเมื่อการทำธุรกรรมของคุณสร้างกำไรเท่านั้น

เป้าหมายของเราคือการมอบทางเลือกที่หลากหลายยิ่งขึ้นให้กับผู้ใช้ ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างอัตราค่าธรรมเนียมที่ต่างกัน ระดับเลเวอเรจ หรือตัวเลือกความเป็นส่วนตัว เพื่อให้ผู้ใช้ที่มีความชอบที่แตกต่างกันสามารถค้นหาวิธีการซื้อขายที่เหมาะสมกับตนเองได้บนแพลตฟอร์ม DEX

PANews:เมื่อพูดถึงเรื่องผลิตภัณฑ์กันแล้ว ทาง Aster Chain ก็กำลังจะเปิดตัวในเร็วๆ นี้เช่นกัน คุณมองว่า Aster Chain ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่เป็นอิสระนี้อย่างไร? นี่จะหมายความว่า Aster จะเปลี่ยนจากแอปพลิเคชัน DEX ที่มีเพียงหนึ่งเดียว มาเป็นระบบนิเวศที่กว้างขึ้นหรือไม่?

เลโอเนด์：ก่อนอื่น ฉันต้องการชี้ให้ชัดเจนว่า:ผลิตภัณฑ์หลักของ Aster ยังคงเป็นการซื้อขาย เราจะไม่ใช้ทรัพยากรมากเกินไปในการสร้างระบบนิเวศที่ใหญ่โตรอบ ๆ Aster Chain อย่างน้อยในสองถึงสามไตรมาสข้างหน้า

เราเชื่อว่าปัจจุบันมีเครือข่ายบล็อกเชนทั่วไปมากพอสำหรับตอบสนองความต้องการส่วนใหญ่แล้ว สาเหตุที่เราต้องสร้างเครือข่ายของตัวเองนั้น เกิดจากเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงอย่างมาก นั่นคือเพื่อให้บริการกับผลิตภัณฑ์การซื้อขายของเรากันเอง เราจำเป็นต้องมีเครือข่ายที่สามารถให้ประสิทธิภาพตามที่เราคาดหวัง ความโปร่งใสตามที่เราต้องการ และยังรองรับตัวเลือกความเป็นส่วนตัวอีกด้วย ในทางเลือกที่มีอยู่ในปัจจุบัน เราไม่สามารถหาทางเลือกใดที่สามารถตอบสนองทั้งสามข้อได้พร้อมกัน ดังนั้นเราจึงต้องสร้างขึ้นมาเองอย่างเหมาะเจาะ

ดังนั้น,ในปัจจุบัน Aster Chain ดูเหมือนจะเป็น "แอปพลิเคชันเชน" มากกว่า โดยมีเป้าหมายหลักคือการปรับปรุงประสบการณ์การทำธุรกรรมของ Aster เองแน่นอนว่าในอนาคตอาจมีโครงการอื่น ๆ ที่พบว่าพวกเขาต้องการโครงสร้างพื้นฐานบล็อกเชนแบบเดียวกัน แต่นั่นไม่ใช่จุดสนใจของเราในขั้นตอนนี้ ในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูงเช่นนี้ คุณต้องอยู่ในอันดับ 1% ของสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุดเพื่อจะอยู่รอด สำหรับเราแล้ว สิ่งนั้นคือการพัฒนาประสบการณ์การซื้อขายที่ยอดเยี่ยมที่สุด

PANews: Aster Chain คาดว่าจะเปิดตัวเครือข่ายหลักในปี 2026 คุณมองแนวโน้มตลาดในปี 2026 อย่างไร? (คำเตือน: ไม่ใช่คำแนะนำด้านการลงทุน)

เลโอเนด์：หวังว่าจะเป็นเช่นนั้นนะครับ แต่ผมไม่เก่งเรื่องการคาดการณ์ราคา เนื่องจากมันเกี่ยวข้องกับตัวแปรที่ซับซ้อนจำนวนมาก เช่น ความเป็นไปได้ของตลาด และอารมณ์ทางเศรษฐกิจ ฯลฯ แต่ส่วนตัวผมยังมีความมั่นใจอยู่มาก หากเราเดินหน้าพัฒนาต่อไป ผมเชื่อว่าในรอบถัดไป เราจะมีโอกาสไปถึงระดับที่สูงขึ้นกว่าเดิมครับ

เป้าหมายของ Aster Chain คือการเปิดตัวเครือข่ายหลักในช่วงปลายไตรมาสที่ 1 ซึ่งแน่นอนว่าจะเพิ่มความเป็นประโยชน์ให้กับโทเคนของเรา ซึ่งถือเป็นเรื่องที่ดีในแง่ของปัจจัยพื้นฐาน เราอาจอยู่ในจุดต่ำสุดของตลาดในตอนนี้ ดังนั้นผลการดำเนินงานในอนาคตจึงมีแนวโน้มจะดีกว่าปัจจุบันอย่างแน่นอน

เราจะสร้างความมั่นใจร่วมกับชุมชนได้อย่างไร

PANews:ในสภาพแวดล้อมตลาดในปัจจุบัน ความรู้สึกของชุมชนเป็นอย่างไร? อย่างไรก็ตาม การแสดงผลของราคาจะส่งผลโดยตรงต่อความมั่นใจของผู้ถือครอง

เลโอเนด์：เราเข้าใจประเด็นนี้เป็นอย่างดี ความรู้สึกของชุมชนจำนวนมากนั้นเชื่อมโยงกับการเคลื่อนไหวของราคาอย่างแท้จริง เนื่องจากทุกคนลงทุนด้วยเงินจริงของเราทีมงานตั้งใจฟังความคิดเห็นจากชุมชนอย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงโมเดลเศรษฐกิจของเราอย่างต่อเนื่องตามนั้น ตัวอย่างเช่น เราได้ปรับปรุงกลไกการซื้อคืนและเผาทำลายโทเคนที่ขึ้นอยู่กับรายได้ของโปรโตคอลอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าคุณค่าที่โปรโตคอลจับกุมไว้จะถูกส่งกลับไปยังผู้ถือโทเคนอย่างเป็นธรรม

เราไม่สามารถควบคุมตลาดได้ แต่เราสามารถควบคุมการกระทำของตัวเองได้—ว่าจะเปิดตัวฟังก์ชันใหม่ที่สร้างคุณค่าได้มากแค่ไหน และออกแบบโมเดลเศรษฐกิจอย่างไร เราเป็นโครงการที่มีกระแสเงินสดบวกที่ยั่งยืนเราจะนำค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นมาใช้ในการซื้อคืนต่อเนื่องไป ฉันเชื่อว่าขอให้เราทำสิ่งที่ถูกต้องต่อไป และทำวงจรคุณค่าซ้ำๆ ไปเรื่อยๆ จนในที่สุดก็จะสามารถสะสมกำลังซื้อได้เพียงพอที่จะผลักดันราคาโทเคนให้ทำสถิติสูงสุดใหม่ได้อาจใช้เวลาหนึ่งเดือน สองเดือน หรือแม้กระทั่งหนึ่งปี แต่ตราบใดที่ทิศทางถูกต้อง เราจะเห็นผลลัพธ์ที่ถูกต้อง

มุ่งสู่ปี 2026: ความคาดหวัง 3 ประการเกี่ยวกับ AI, ความเป็นส่วนตัว และ "การดำรงอย่างยั่งยืนตลอดไป"

PANews:สุดท้ายนี้ คุณคาดหวังอะไรเป็นพิเศษในปี 2026

เลโอเนด์：ฉันรอคอยสามสิ่ง

• ประการแรกคือการใช้งานฟังก์ชันความเป็นส่วนตัวเราได้ลงทุนเวลานานในทิศทางนี้ และฉันอยากรู้ว่าในที่สุดผู้ใช้กี่คนที่เลือกการทำธุรกรรมแบบสาธารณะ และผู้ใช้กี่คนที่เลือกการทำธุรกรรมแบบส่วนตัว สิ่งนี้จะเป็นการตรวจสอบสมมติฐานของเราเกี่ยวกับความต้องการของผู้ใช้อย่างสำคัญ
• ประการที่สอง การผสานรวมของ AI กับการจัดการสินทรัพย์ผมมั่นใจว่า AI จะสามารถแสดงศักยภาพได้อย่างมากในด้านการบริหารจัดการสินทรัพย์ที่ "ไม่ต้องพึ่งพาความไว้วางใจ" การให้ AI รับผิดชอบการตัดสินใจด้านการลงทุน และสร้างความเชื่อมั่นจากผู้ใช้ในรูปแบบนี้ ผมคิดว่าจะช่วยผลักดันให้เกิดผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่น่าตื่นเต้นมากมาย
• ประการที่สาม ทุกสิ่งทุกอย่างสามารถยั่งยืนได้สัญญาถาวรเป็นผลิตภัณฑ์การซื้อขายที่ยอดเยี่ยมมาก เนื่องจากมีคุณสมบัติในการซื้อขาย 24/7 ค่าธรรมเนียมต่ำ และมีอัตราทดสูง ตราบใดที่สินทรัพย์หนึ่งมีสภาพคล่องเพียงพอและสามารถวัดค่าได้ ก็มีโอกาสที่จะถูก "ถาวร" ได้ ปีที่แล้วทุกคนพูดถึงหุ้นและสินค้าโภคภัณฑ์กันมาก ฉันสงสัยว่าปี 2026 โดยเฉพาะเมื่อตลาดการคาดการณ์มีความนิยมเพิ่มมากขึ้น จะมีสินทรัพย์ใหม่ๆ ที่มีลักษณะเชิงคุณภาพมากขึ้น (เช่น ดัชนีอิทธิพลของคนดัง ชื่อเสียงของโครงการ เป็นต้น) อะไรบ้างที่จะถูกสร้างขึ้นและพัฒนาจนโตพอที่จะสามารถซื้อขายผ่านสัญญาถาวรได้ ความไม่แน่นอนนี้คือสิ่งที่ทำให้ฉันตื่นเต้นที่สุด