img

Circle เข้าซื้อทีม Axelar: ต่อไปจะเกิดอะไรขึ้นกับโทเคน AXL และการทำงานข้ามเชน?

2025/12/16 08:00:02
บทคัดย่อ: ยักษ์ใหญ่ในวงการคริปโตอย่าง Circle ได้ประกาศการเข้าซื้อบริษัท Interop Labs ซึ่งเป็นทีมพัฒนาชุดแรกของ Axelar Network การเคลื่อนไหวครั้งนี้สร้างแรงสั่นสะเทือนไปทั่วชุมชนคริปโต และก่อให้เกิดคำถามลึกซึ้งเกี่ยวกับอนาคตของเครือข่ายแบบกระจายอำนาจ การสร้างคุณค่าให้กับโทเคน AXL และภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมการทำงานร่วมกันระหว่างเชน บทความนี้จะให้การวิเคราะห์อย่างละเอียดใน 3 มิติ ได้แก่ ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ความท้าทายของการกระจายอำนาจ และผลกระทบต่อตลาด
 
แบบกำหนดเอง

ส่วนที่ 1: แรงจูงใจเชิงกลยุทธ์ของ Circle — การผสานแนวดิ่งและอิทธิพลของ USDC

ในฐานะผู้ออกUSDC ซึ่งเป็นเหรียญ Stablecoin ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก เป้าหมายหลักของ Circle คือการวางตำแหน่ง USDC ให้กลายเป็น "ดอลลาร์ดิจิทัลสากล" ในโลกที่มีหลายเชน การเข้าซื้อ Interop Labs (ทีมพัฒนาหลักของ Axelar) ไม่ได้เป็นเพียงการเข้าซื้อบุคลากรเท่านั้น แต่เป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ของการผสานโครงสร้างพื้นฐานแนวดิ่ง.
  1. เร่งการพัฒนา CCTP และ Arc Blockchain

Circle ระบุชัดเจนว่าการเข้าซื้อครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเร่งแผนงานสำหรับCCTP (Cross-Chain Transfer Protocol) และArc Blockchain.
  • การปรับปรุง CCTP: CCTP ช่วยให้สามารถสร้างและทำลาย USDC โดยตรง บนบล็อกเชนต่าง ๆ แทนการใช้สะพาน (Bridge) การผสานความเชี่ยวชาญเฉพาะทางของทีม Axelar ในเรื่องการส่งข้อความแบบทั่วไปและระบบความปลอดภัย จะช่วยให้ Circle เพิ่มประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และความน่าเชื่อถือของ CCTP อย่างมีนัยสำคัญ ทำให้ USDC มีความได้เปรียบในการเป็นสภาพคล่องข้ามเชน
  • Arc Blockchain: Circle กำลังพัฒนา Arc Blockchain ซึ่งมุ่งเน้นที่สถาบันและองค์กร การเข้าซื้อในครั้งนี้รับประกันว่า Arc จะมีความสามารถในการทำงานข้ามเชนที่ทันสมัยในตัว สร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับระบบนิเวศในอนาคต
  1. สมรภูมิ Stablecoin ใหม่: ความปลอดภัยและประสิทธิภาพ

การแข่งขันในตลาด Stablecoin ได้เปลี่ยนจุดสนใจจากการวัดปริมาณการหมุนเวียนเพียงอย่างเดียว ไปสู่ความน่าเชื่อถือและประสบการณ์ผู้ใช้งานในการทำงานข้ามเชน.
โดยการผสานรวมเทคโนโลยีหลักของ Axelar เข้ากับระบบภายใน Circle ได้รับโซลูชันการทำงานข้ามเชนที่มีประสิทธิภาพสูงและโดยตรงมากขึ้น ลดการพึ่งพาโปรโตคอลของบุคคลที่สามภายนอก ข้อได้เปรียบหลัก ได้แก่
  • การลดความเสี่ยง: ลดความเสี่ยงที่สภาพคล่องของ USDC จะถูกขัดขวาง หรือสินทรัพย์สูญหายจากช่องโหว่ในบริดจ์ข้ามเชนของบุคคลที่สาม
  • การควบคุมที่มากขึ้น: ทำให้แน่ใจได้ว่า USDC สามารถไหลเวียนข้ามบล็อกเชนใด ๆ ได้อย่างปลอดภัยภายใต้กฎและมาตรฐานความปลอดภัยที่ Circle กำหนด
 

ส่วนที่ 2: บททดสอบที่สำคัญสำหรับ Axelar Network และโทเค็น AXL

ประเด็นสำคัญของการเข้าซื้อกิจการนี้คือ มีเพียงทีมพัฒนาหลัก (Interop Labs) และทรัพย์สินทางปัญญา (IP) เท่านั้นที่ถูกเข้าซื้อ ส่วน Axelar Network, มูลนิธิ, และโทเค็น AXL ยังคงดำเนินการอย่างอิสระ สิ่งนี้กลายเป็นดาบสองคมสำหรับเครือข่ายแบบกระจายศูนย์ของ Axelar

การเร่งกระบวนการกระจายศูนย์

การออกจากทีมพัฒนาหลักได้ เร่งเส้นทางการเปลี่ยนแปลงของ Axelar Network สู่การเป็นเครือข่ายแบบกระจายศูนย์
  • ความเป็นอิสระของเครือข่าย: Axelar Network จะยังคงดำเนินการในฐานะ โครงสร้างพื้นฐานแบบเปิดที่บริหารโดยชุมชน และมีโอเพนซอร์ส
  • การส่งต่อการพัฒนา: Common Prefix ซึ่งเป็นอีกหนึ่งผู้มีบทบาทสำคัญ จะเข้ารับผิดชอบงานพัฒนาที่เคยดำเนินการโดย Interop Labs ใน Axelar Network
สำหรับโปรเจกต์ที่เป็นแบบกระจายศูนย์อย่างแท้จริง การออกจากทีมผู้ก่อตั้งควรถูกมองว่าเป็น สัญญาณบวก ที่พิสูจน์ว่าเครือข่ายสามารถอยู่รอดและเติบโตได้โดยไม่ต้องพึ่งพาผู้สร้างดั้งเดิม

ความท้าทายด้านมูลค่าโทเค็น AXL

  • ความผันผวนระยะสั้น: การออกจากทีมหลักจะกระตุ้นให้ตลาดกังวลเกี่ยวกับ ความสามารถในการดำเนินการของโปรเจกต์ในอนาคต ในระยะสั้น ซึ่งอาจนำไปสู่ความผันผวนของราคาของโทเค็น AXL
  • การจับมูลค่าในระยะยาว: กลไกการจับมูลค่าของโทเค็น AXL (ในฐานะค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมบนเครือข่าย, การวางหลักประกันเพื่อความปลอดภัย, และโทเค็นการกำกับดูแล) ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในทางทฤษฎี แต่ความท้าทายยังคงอยู่ดังนี้:
    • ภัยคุกคามจากการแข่งขัน: หาก Circle และ CCTP ที่ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติมสามารถครองส่วนแบ่งตลาดในระดับสำคัญได้ เครือข่าย Axelar อาจ ได้รับผลกระทบต่อปริมาณธุรกรรมและรายได้ค่าธรรมเนียมเครือข่าย ในทางอ้อม
    • อัตราความก้าวหน้าของการพัฒนา: ความสามารถของทีมพัฒนาชุดใหม่ในการรักษาหรือแม้กระทั่งเกินระดับความก้าวหน้าและนวัตกรรมของทีมเดิม จะเป็นตัวชี้วัดสำคัญสำหรับการกำหนดมูลค่าในระยะยาวของโทเค็น AXL
สรุป: อนาคตของโทเค็น AXL ขึ้นอยู่กับว่าชุมชน Axelar และผู้มีส่วนร่วมหลักรายใหม่สามารถพิสูจน์ความทนทานแบบกระจายศูนย์และรักษาความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยีในตลาดที่มีการแข่งขันสูงได้หรือไม่
 

ส่วนที่สาม: การปรับรูปร่างภูมิทัศน์การทำงานร่วมกันระหว่างเครือข่าย

การเข้าซื้อกิจการโดย Circle ส่งสัญญาณที่ชัดเจนไปยังภาคส่วนการเชื่อมโยงระหว่างเครือข่ายทั้งหมดว่าการแข่งขันเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานได้เข้าสู่ช่วง"การรวมแนวตั้ง" ที่เข้มข้น

การปะทะกันระหว่าง "สวนปิด" กับ "อินเทอร์เน็ตเปิด"

  • Circle CCTP (สวนปิด):เป็นตัวแทนของโซลูชันที่มีประสิทธิภาพสูงและถูกควบคุมโดยผู้นำแบบรวมศูนย์ โดยมุ่งเน้นเพิ่มความปลอดภัยและสภาพคล่องของ USDC ให้สูงสุด
  • Axelar, Chainlink CCIP, LayerZero (อินเทอร์เน็ตเปิด):มุ่งมั่นในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานการส่งข้อความแบบสาธารณะที่ไม่มีข้อจำกัดที่ให้บริการสินทรัพย์และแอปพลิเคชันทั้งหมด
การเข้าซื้อกิจการนี้อาจทำให้ตลาดต้องเลือกอย่างชัดเจนมากขึ้นระหว่างสองตัวเลือก โปรโตคอล DeFi และเครือข่าย L1/L2 จะต้องพิจารณาระหว่าง "ความมั่นคงและประสิทธิภาพที่ Circle นำเสนอ" และ "ความเป็นกลางและความเป็นสากลที่โปรโตคอลกระจายศูนย์มีให้"

ผลกระทบต่อคู่แข่ง

โปรโตคอลการเชื่อมต่อระหว่างเครือข่ายอื่น ๆ เช่นLayerZero, Chainlink CCIP, และWormhole, จะเผชิญกับแรงกดดันจากการแข่งขั้นที่เพิ่มขึ้น
  • การทดสอบความเครียด:การเคลื่อนไหวของ Circle ถือเป็น "การทดสอบความเครียด" สำหรับโปรโตคอลการเชื่อมต่อระหว่างเครือข่ายทั้งหมด โดยจะบังคับให้พวกเขาเน้นข้อได้เปรียบในด้านการกระจายศูนย์, การต้านทานการเซ็นเซอร์ และความเป็นสากลเพื่อรับมือกับการครอบงำตลาดที่อาจเกิดขึ้นของผู้นำ

สรุป: เรื่องราวของคริปโตที่เติบโตขึ้น

การเข้าซื้อกิจการ Interop Labs โดย Circle เป็นจุดหมายสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมคริปโตที่กำลังเติบโตขึ้น สะท้อนถึง
  1. การขยายตัวของผู้ออกเหรียญ Stablecoin ไปยังโครงสร้างพื้นฐานหลัก
  2. การทดสอบครั้งสุดท้ายว่าโปรโตคอลกระจายศูนย์สามารถทนต่อการจากไปของทีมผู้ก่อตั้งหลักได้จริงหรือไม่
สำหรับนักลงทุน ขั้นตอนต่อไปคือการติดตามแผนการพัฒนาภายใต้ Common Prefix และข้อมูลการแข่งขันเชิงปริมาณเกี่ยวกับปริมาณธุรกรรมจริงระหว่าง CCTP และเครือข่าย Axelar

คำปฏิเสธความรับผิดชอบ: หน้านี้แปลโดยใช้เทคโนโลยี AI (ขับเคลื่อนโดย GPT) เพื่อความสะดวกของคุณ สำหรับข้อมูลที่ถูกต้องที่สุด โปรดดูต้นฉบับภาษาอังกฤษ