Успех Hyperliquid на рынке США зависит от соблюдения требований платформ, построенных на его основе, а не от самой Hyperliquid. HIP-3 позволяет внешним операторам запускать рынки по акциям, золоту и нефти. trade xyz уже достиг объема более 500 млрд долларов. Так много людей настроены медвежьи, в то время как Уолл-стрит продолжает строить на криптовалютных платформах.

Пока многие трейдеры ищут возможности заработка на росте bitcoin, анонимный трейдер получает значительную прибыль от короткой позиции. Согласно данным @ai_9684xtpa, трейдер по имени VBVIT удерживает короткую позицию BTC 25x на Hyperliquid на сумму 1 376,07 BTC, что составляет примерно 104 миллиона долларов США или 1,89 триллиона рупий Индонезии. Эта позиция была открыта по средней цене 79 860,8 доллара США и сейчас демонстрирует не реализованную прибыль в размере 4,89 миллиона долларов США или около 88,8 миллиарда рупий Индонезии. Кроме того, он получил дополнительную прибыль в размере 426 000 долларов США (7,7 миллиарда рупий Индонезии) от комиссии за финансирование. Интересно, что 95% общей позиции счета на сумму 163 миллиона долларов США (2,96 триллиона рупий Индонезии) составляют короткие позиции. Bitcoin самостоятельно составляет 63,8% всей позиции. Согласно этим данным, этот трейдер является владельцем самой крупной не реализованной прибыли по позиции BTC на Hyperliquid. #ShortBTC #CryptoTrader #UnrealizedProfit

Этот трейдер явно оказался на неверной стороне обвала. Адрес, на котором находятся огромные длинные позиции по #BTC, #ETH, #HYPE и #ZEC, теперь сталкивается с нереализованными убытками около $1,725 млн. И маржи ликвидации удручающе тонкие: bitcoin:native – 30x длинная: убыток $709 тыс., до ликвидации осталось всего $398,70. ethereum:native – 15x длинная: убыток $378 тыс., буфер ликвидации всего $86,14. hyperliquid:native – 10x длинная: убыток $618 тыс., осталось всего $6,58. $ZEC – 10x длинная: убыток $205 тыс., буфер составляет $38,28. Позиция по HYPE особенно тревожна. Малейшее движение в неправильном направлении может вызвать ликвидацию. Высокое кредитное плечо может делать прибыли невероятно привлекательными при росте, но падение бьет не менее сильно. 🥲 Кошелек: 0xf08193e61aedd3139bcb0c95c773e3c65de9e39e

Основатель Hyperliquid Джефф Ян: крипто-предприниматель, действующий не по шаблону В криптоиндустрии многие основатели мастерски рассказывают истории, привлекают инвестиции и строят личный бренд. Но основатель Hyperliquid Джефф Ян — представитель другого типа. Он не стремится к публичности и не следует традиционной модели привлечения капитала от венчурных фондов. Вместо этого, исходя из опыта в количественных торгах, он стремится построить блокчейн-финансовую систему, по-настоящему служащую трейдерам. 1. Кто он? Джефф Ян родился в районе залива Сан-Франциско. В школьные годы участвовал в Международной олимпиаде по физике и завоевал золотую и серебряную медали. Окончил Гарвардский университет по специальности математика, получил магистерскую степень по компьютерным наукам. Проходил стажировку или работал в Google X, Tower Research, Hudson River Trading. В 2017 году начал работать в области количественных торгов, позже перешел к самостоятельной торговле криптовалютами. С 2020 года начал изучать стратегии криптоторговли — изначально даже осваивал программирование ради торговли. Это определило его предпринимательскую логику: Не сначала технология, а потом применение; а наоборот — сначала выявление рыночного спроса, затем решение проблемы с помощью технологий. 2. Когнитивный уровень: типичный «мыслитель наоборот» Когда FTX взошел, централизованные биржи казались наиболее зрелой моделью отрасли. Но Джефф проявлял осторожность в отношении конфликта интересов и отсутствия прозрачности на централизованных платформах. В то же время он не был удовлетворен опытом использования продуктов DeFi — медленная скорость, низкая ликвидность, сложность интерфейса — все это не позволяло им реально конкурировать с централизованными биржами. Тогда он задал более прямой вопрос: Почему децентрализованные биржи не могут предложить такой же опыт торговли, как CEX? Это отражает продукт-ориентированный подход: пользователь не должен жертвовать опытом ради использования децентрализованных технологий. 3. Почему он избрал модель без привлечения инвестиций? Hyperliquid использует модель самофинансирования, а не традиционную венчурную. Это не просто выбор источника капитала — это, возможно, стратегическое решение. Традиционный путь предпринимателя: Привлечение инвестиций → Экспансия → Захват рынка → Монетизация → Выход инвесторов Путь Джеффа Яна: Собственные торговые доходы → Самостоятельная разработка → Проверка продукта → Распространение среди сообщества → Экспансия протокола Его логика: если создается открытый и нейтральный финансовый протокол, следует максимально минимизировать конфликты интересов. Но такая модель означает, что команда должна расти исключительно за счет собственной прибыльности и ресурсов. 4. Какой он предприниматель? На основе публичных интервью и пути развития продукта Джефф Ян — типичный технически-ориентированный, продукт-ориентированный и долгосрочный предприниматель. Он не акцентирует внимание на личном бренде, а сосредоточен на системе, продукте и рыночной конкурентоспособности. Его главный интерес — не способен ли краткосрочный нарратив поднять оценку проекта, а сможет ли продукт устойчиво привлекать реальных пользователей. Это резко контрастирует с множеством криптопроектов, которые полагаются на финансирование, маркетинг и экосистемные субсидии для роста. Уникальность Джеффа Яна заключается не только в его математическом и техническом бэкграунде, но и в способности объединять количественные торги, дизайн продуктов и финансовую инфраструктуру. Он не просто хочет создать лучшую биржу. Он не стремится стать самым влиятельным человеком в криптоиндустрии — он пытается построить финансовую систему, которая будет функционировать устойчиво даже без личного влияния основателя. Конечно, такая оценка требует времени для проверки. #Hyperliquid

Когда ты создаешь что-то с целью, а не ради популярности. Джеффа (Hyperliquid) спросили, за что он хочет, чтобы Hyperliquid запомнили. Его ответ: «Я не хочу, чтобы его запомнили ни за что. Я просто хочу, чтобы его использовали вечно». Вот весь подход. Несколько других деталей, которые это подчеркивают: • Отказался от предложения венчурного капитала на сумму около $100 млн, потому что не хотел привилегированных инсайдеров (та же логика, что и «если бы Bitcoin привлекал венчурный капитал, он бы не был Bitcoin») • Не владеет автомобилем или недвижимостью, несмотря на то, что является миллиардером, говорит, что у него на это нет времени • Проводит практически всё своё время за работой («для меня работа — это всё») • Настаивает, что Hyperliquid — это не биржа, а нейтральный слой, где любой может развернуть рынки • Видит реальный потенциал в токенизированных RWAs (особенно крупных акциях) и в переводе всей финансовой системы на блокчейн • Создал его «без инвесторов, без оплачиваемых мейкеров, без комиссий для команды, без инсайдеров» Лучший основатель в криптовалюте прямо сейчас.

Джеймс Уинн (0x5078...edb6) вернулся на Hyperliquid через 5 дней после своей последней ликвидации 🎯 Он только что открыл короткую позицию с плечом 40x на 1,256 $BTC (~$97,9K): • Цена входа: $77 499,7 • Ликвидация: $78 232 • Рыночная цена: ~$77 905, менее чем на 0,5% от ликвидации • Собственный капитал аккаунта: всего ~$1,6K Трейдер, ранее известный по позициям на $100M+, теперь играет с суммой менее $100K, а BTC уже давит на него. Снимок: 4 ноября, 06:46 UTC

Привлечение денег от венчурных фондов почти всегда является чистым минусом в долгосрочной перспективе Однако, если вы хотите, чтобы наша индустрия производила продукты уровня Hyperliquid, вам нужно принять тот факт, что больше не появится другой команды вроде Джиффа/Hyperliquid, достаточно богатой, чтобы покрыть расходы на разработку самостоятельно — всё просто Это говорит вам, насколько нам повезло иметь $HYPE, и что вам действительно стоит уделить часть своего времени работе ради него Раньше мы говорили это про BTC, теперь давайте скажем это и про HYPE: «Не спрашивайте, что HYPE может сделать для вас, спросите себя, что вы можете сделать для HYPE»