Запуск ORBS DAO и взгляд назад на прошедший год
Сегодня для ORBS наступает чрезвычайно важный момент.
Долгое время готовившийся ORBS DAO (OIP-9) вот-вот официально запустится.
На первый взгляд это может показаться просто одним из предложений по управлению.
✔️Но я считаю, что этот OIP-9 — один из самых важных переломных моментов в истории ORBS.
Потому что это первый шаг, при котором ключевые полномочия протокола передаются сообществу под названием DAO.
Управление,
Функционирование протокола,
Аутентификация Guardian,
Распределение вознаграждений.
Теперь эти ключевые функции постепенно перейдут в структуру, управляемую владельцами токенов, Guardian и Delegator.
И ✔️на следующем этапе управления сообщество само примет решение о том, как использовать токономику и доходы протокола — то, что многие так долго ждали.
Я инвестировал в ORBS долгое время и, будучи Guardian, много общался с командой за последние несколько лет.
Особенно прошлый год стал для меня лично одним из самых запоминающихся.
В течение этого времени я собирал мнения сообщества и неоднократно передавал их фонду, иногда даже с очень резкими формулировками.
Я открыто выражал обеспокоенность по поводу чрезмерной концентрации принятия решений в руках отдельных лиц,
а также постоянно предлагал идеи о том, как справедливо распределить доходы между сообществом, поскольку протокол начал генерировать реальные доходы.
Я вспоминаю, как в прошлом году на KBW я до самого утра обменивался мнениями с CBO ORBS Ran и командой ORBS Korea — и это вызывает у меня теплые чувства.
Конечно, сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что иногда мои эмоции брали верх.
Были и прямые высказывания,
и, возможно, даже вспышки гнева.
Тем не менее, то, что я искренне ценю — это отношение команды ORBS.
Они не всегда соглашались со мной,
но ни разу не реагировали эмоционально,
всегда старались объяснить, почему они так думают,
и упорно стремились услышать голос сообщества и убедить его.
Когда я вспоминаю этот путь, я старался не забывать, что я всего лишь «один из инвесторов».
Я всегда помнил, что моё мнение не всегда является правильным,
и старался смотреть на проект в целом.
И я постоянно стремился быть мостом для диалога между сообществом и фондом.
В этом контексте я хочу особенно поблагодарить Ran @thehammer — CBO ORBS.
✔️Он всегда поддерживал открытый диалог с сообществом,
✔️никогда не избегал сложных мнений.
Также искренне благодарю команду ORBS Korea за то, что тихо и упорно служила мостом связи между фондом и корейским сообществом.
Причина, по которой я подробно рассказываю о личном опыте — только одна:
потому что этот запуск DAO для меня особенно значим.
Если кто-то скажет мне: «DAO — это же всё равно что каждый делает», — я решительно отвечу: «ORBS — это особенный случай».
ORBS DAO не был создан внезапно.
С момента первого обозначения направления на KBW до фактического запуска прошло почти год.
За это время команда не торопилась.
Она сосредоточилась на создании более надёжного продукта:
Liquidity Hub,
Perpetual Hub,
dLIMIT,
dTWAP,
а также недавно Ultra 2.0.
Сначала был создан реально используемый протокол с реальной моделью доходов, затем приложены усилия для его поддержания и расширения экосистемы — и только после этого началась подготовка к DAO.
Команда также объяснила на официальном блоге: «Важнее сделать всё правильно, чем быстро».
Они также подчеркнули, что подготовка основы DAO включала анализ не только технологий, но и юридических, налоговых и операционных аспектов.
✔️Я считаю, что именно такой подход — это настоящий подход ORBS.
Запуск этого DAO также был абсолютно необходимым шагом с учётом текущей рыночной среды.
Первое — регулирование.
В США регуляторная система цифровых активов постепенно становится более конкретной.
✔️Насколько децентрализован проект,
✔️обладают ли токены реальной утилитой,
✔️принимаются ли решения не отдельной организацией, а через сообщество —
эти факторы станут важными критериями оценки проектов в будущем.
DAO больше не является маркетинговым элементом — он становится ключевым инструментом демонстрации децентрализации и структуры управления проекта.
Второе — бизнес.
DAO не приобретает смысла просто потому, что его создали.
✔️Сначала должны быть реальные пользователи,
✔️должен быть продукт,
✔️должен генерироваться доход.
ORBS уже создаёт реальные доходы протокола через свою инфраструктуру Layer3.Интеграция с такими DEX, как QuickSwap и SushiSwap, а также Liquidity Hub, Perpetual Hub Ultra и другими демонстрирует, что ORBS — это не просто абстрактный инфраструктурный проект, а реальная платформа, поддерживающая Web3-приложения и создающая ценность.
Следующий шаг — DAO.
Структура, в которой сообщество совместно обсуждает и принимает решения о ценности и доходах, генерируемых протоколом.
Я считаю, что именно это и есть большая картина, которую ORBS готовил все это время.
ORBS — это проект, запущенный в 2017 году.
Пока многие проекты исчезали или меняли направление,
ORBS одним из первых представил новое понятие Layer3.
И теперь он достигает еще одной важной вехи — DAO.
Конечно, запуск DAO не изменит всё в одно мгновение.
Наоборот, именно сейчас начинается настоящее начало.
Хорошее управление создаётся сообществом, которое участвует.
✔️Guardian,
✔️Delegator,
✔️Holder — все они важные участники.
Я сам также и впредь буду выступать как Guardian и как инвестор, продолжая голосовать и участвовать в развитии проекта в направлении, при котором он растёт вместе с сообществом, а не с отдельными личностями или группами.
Запуск DAO сегодня — это не конец, а первый шаг ORBS на пути к тому, чтобы стать подлинным проектом, ориентированным на сообщество!!
@orbs_network @JapanOrbs @orbs_korea
