Сегодня я закрываю свой стартап — Sturbon. К сожалению, такие решения не выбирают. Ты не просыпаешься утром и решаешь закрыть то, что несёшь уже три года. Тебя заставляют это сделать. В августе я написал, что мой стартап был принят в один фонд, и оставил это так. Но я никогда не говорил публично, что вскоре после этого нас приняли и во второй. Вместе эти два фонда предоставили нам более 42 000 долларов финансирования. Оба они впоследствии провалились — по причинам, не имеющим никакого отношения к нам. Позвольте мне сказать, чем был Sturbon, ведь мне так и не удалось это сделать раньше. Sturbon — это поддержка психического здоровья для молодёжи в Африке, которая чувствует себя одинокой. Большинство подростков, испытывающих трудности здесь, никогда не говорят об этом никому. Им нужна помощь, но некуда обратиться. Психотерапия стоит денег, которых у их семей нет, а в большинстве школ об этой теме вообще не говорят. Мы работали над этим тремя способами. Первый — бесплатная консультация без оплаты и без ожидания в приёмной. Второй — наставничество: каждому молодому человеку подбирали того, кто прошёл через то же самое и вышел из этого целым, потому что советы от человека, пережившего это, воспринимаются иначе. Третий — работа в школах: мы приходили в классы и открыто говорили об этом, чтобы тихий ученик в углу знал: у этого есть название, и помощь существует. Сначала это не было компанией. В 2023 году всё началось в моём сообществе как инициатива Save the Youth — без денег и без плана, кроме как просто приходить. В течение следующих двух лет это медленно, но уверенно расширялось. За три года всё это финансировалось исключительно из моего кармана, и мы достигли более 100 молодых людей в разных штатах, проведя с ними более 150 часов консультаций. В этом году это превратилось в Sturbon, и план заключался в том, чтобы перенести всё это в приложение. Молодой человек мог бы открыть его и связаться с консультантом и наставником со своего телефона, не требуя нашего физического присутствия в его городе. Финансирование должно было доставить это приложение в те штаты, где мы уже работали, обучить и оплатить первых наставников и расширить школьные визиты дальше, чем я мог бы добраться один. Вот эта часть и закончилась. Работа, которая предшествовала ей, была настоящей — и она всё ещё имеет значение. Я не буду писать обычные фразы о том, чему меня научила работа над компанией (вроде бы). Честно говоря, я рад, что это произошло. Кто-то прочитал это и сказал «да» — дважды. Я сохраню это. Спасибо всем, кто отдал своё время этому проекту, и всем, кто отвечал мне «да», когда я спрашивал: «А теперь я основатель стартапа?» Ха-ха. Шесть недель я им был. Но само звание никогда не было главным. То, что для меня важно — создавать то, что работает, и браться за проблемы больше меня. Именно этим я снова займусь. Последнее время большую часть своего времени я трачу на open source (да, darkblooommm), работая вместе с людьми из Eigen — у меня появилось много нового опыта. Об этом расскажу скорее. Это был хороший путь. Возвращаюсь к созданию.