Брэд Смит призывает разработчиков криптовалют адаптироваться к ИИ, а не бояться его

Президент Microsoft Брэд Смит имеет прямолинейное сообщение для выпускников 2026 года: перестаньте воспринимать ИИ как непрошенное апокалипсисическое явление и начните разбираться, как с ним жить. Его провокационное заявление последовало за весенним всплеском явного сопротивления студентов — аудитории на церемониях вручения дипломов по всей США перебивали спикеров сразу же, как только упоминался ИИ, свистя и хлопая ладонями от бывшего генерального директора Google Эрика Шмидта в Университете Аризоны до руководителя компании по недвижимости в Университете Центральной Флориды. Эта реакция побудила Смита вернуться с выходных воссоединения в Принстоне и опубликовать 3000-словный блог-пост, обращенный напрямую к лидерам технологической отрасли и молодым работникам. Он начинает с исторической аналогии: когда французский художник Пол Деларош впервые увидел фотографию в 1838 году, он якобы заявил: «Сегодня живопись умерла». Фотография не убила искусство; она направила его в новые русла. Вывод Смита: деструктивные технологии вызывают изменения, и люди в конечном итоге адаптируются и изобретают заново. Однако Смит не приукрашивает немедленные последствия. Он называет текущий момент «идеальным штормом», указывая на «автоматизацию ИИ задач на текущих начальных должностях» и «корпоративное давление сократить штат для покрытия огромных капитальных затрат на ИИ». Эти опасения имеют реальное влияние на корпоративный и макроэкономический уровень: глава ИИ в Microsoft Мустафа Сулейман заявил на конференции в феврале, что многие офисные задачи могут быть автоматизированы в течение двух лет, а финансовый директор Эми Худ недавно сообщила о снижении численности персонала в годовом исчислении и заявила, что ожидает продолжения этой тенденции. Microsoft планирует потратить около 80 миллиардов долларов на инфраструктуру ИИ в 2026 году. В то же время исследование Федеральной резервной системы показало, что рост числа рабочих мест программистов в США снизился примерно на 50% после запуска ChatGPT в ноябре 2022 года, оценив, что примерно 500 000 должностей разработчиков, которые могли бы существовать, так и не появились. Смит представляет дебаты шире, чем просто работа и зарплаты. Он утверждает, что американская мечта всегда была больше, чем «лучшая работа и большие экономические возможности» — она также касается смысла. Он одобряет протест студентов как требование участвовать в решении того, как будет использоваться ИИ, а не просто принимать его последствия. Тем не менее он настаивает, что внедрение ИИ неизбежно, и общество должно изобрести новые политики и совместные обязанности, чтобы предотвратить растущее неравенство по мере развития автоматизации. Он признает необходимость новых решений, но не предлагает конкретных политических мер в своем посте. Практически Смит призывает работников перестать воспринимать работу как фиксированную должность и вместо этого видеть ее как «набор задач». Он рекомендует использовать рамки, заимствованные из книги по лидерству LinkedIn — разделить задачи на три категории: что может делать ИИ, что вы можете делать вместе с ИИ и что могут делать только люди. Он выделяет пять стойких человеческих навыков, которые ИИ не может заменить: любознательность, креативность, сострадание, коммуникация и смелость. Он завершает обращением к молодежи направить свой скептицизм в агентность, амбиции и достоинство. Для сообществ криптовалют и блокчейна сообщение Смита звучит особенно актуально. Отрасль уже ценит быстрые технические изменения и альтернативные организационные модели; рост ИИ ускоряет необходимость переосмысления ролей, переобучения команд и экспериментов с децентрализованными или автоматизированными структурами, сохраняющими значимую работу и смысл. Будь то через новые инструменты, токенизированные стимулы или эксперименты с управлением — создатели в криптоиндустрии столкнутся с тем же выбором, который описывает Смит: сопротивляться, бояться или адаптироваться и формировать будущее.