A expansão dos EUA da Hyperliquid depende das plataformas construídas sobre ela cumprirem a conformidade, e não da Hyperliquid em si. O HIP-3 permite que operadores externos lancem mercados em ações, ouro e petróleo. A trade xyz já ultrapassou US$ 500 bilhões em volume. Tantos estão bearish, enquanto Wall Street continua construindo sobre as infraestruturas de cripto.

Enquanto muitos traders buscam oportunidades com a alta do bitcoin, um trader anônimo está aproveitando grandes lucros com uma posição short. Segundo monitoramento de @ai_9684xtpa, o trader chamado VBVIT detém uma posição short de 25x em BTC na Hyperliquid, no valor de 1.376,07 BTC, correspondendo a aproximadamente US$104 milhões ou R$1,89 trilhão. Essa posição foi aberta a um preço médio de US$79.860,8 e atualmente registra um lucro não realizado de US$4,89 milhões, ou cerca de R$88,8 bilhões. Ele também recebeu US$426.000 (R$7,7 bilhões) adicionais como tarifa de financiamento. Curiosamente, 95% do total da conta, avaliada em US$163 milhões (R$2,96 trilhões), consiste em posições short. O BTC representa sozinho 63,8% de todas as posições. Esse trader é o detentor da maior posição não realizada em BTC na Hyperliquid, segundo o monitoramento. #ShortBTC #CryptoTrader #UnrealizedProfit

Este trader claramente ficou do lado errado da queda. Um endereço com grandes posições longas em #BTC, #ETH, #HYPE e #ZEC agora enfrenta aproximadamente US$ 1,725 milhões em prejuízos não realizados. E as margens de liquidação são assustadoramente finas: bitcoin:native – 30x long: Queda de US$ 709 mil, com apenas US$ 398,70 restantes antes da liquidação. ethereum:native – 15x long: Queda de US$ 378 mil, margem de liquidação de apenas US$ 86,14. hyperliquid:native – 10x long: Queda de US$ 618 mil, com apenas US$ 6,58 restantes. $ZEC – 10x long: Queda de US$ 205 mil, margem de US$ 38,28. A posição HYPE é especialmente assustadora. Um pequeno movimento na direção errada pode ser suficiente para acionar a liquidação. Alavancagem alta pode fazer os lucros parecerem incríveis na subida, mas a queda atinge com a mesma força. 🥲 Carteira: 0xf08193e61aedd3139bcb0c95c773e3c65de9e39e

Jeff Yan, fundador da Hyperliquid: um empreendedor cripto que não segue as regras tradicionais Na indústria cripto, muitos fundadores são especialistas em contar histórias, levantar capital e construir influência pessoal. Mas Jeff Yan, fundador da Hyperliquid, parece ser de outro tipo. Ele não busca exposição nem segue o caminho tradicional de financiamento por VC; em vez disso, partiu da negociação quantitativa para tentar construir um sistema financeiro on-chain verdadeiramente voltado aos traders. 1. Quem é ele? Jeff Yan nasceu na região da Baía de São Francisco, nos EUA. Durante o ensino médio, participou da Olimpíada Internacional de Física, ganhando medalhas de ouro e prata. Formou-se em Harvard, com graduação em matemática e mestrado em ciência da computação. Realizou estágios ou trabalhou em instituições como Google X, Tower Research e Hudson River Trading. Em 2017, entrou no campo da negociação quantitativa e posteriormente começou a negociar criptomoedas por conta própria. Em 2020, começou a estudar estratégias de negociação cripto — inicialmente até aprendeu programação para poder negociar. Isso definiu sua lógica empreendedora: Não é primeiro a tecnologia, depois a aplicação; mas sim primeiro a necessidade do mercado, depois a solução tecnológica. 2. Nível cognitivo: um típico “pensador contracorrente” Quando o FTX cresceu, as exchanges centralizadas eram quase vistas como o modelo mais maduro da indústria. Mas Jeff mantinha cautela quanto aos conflitos de interesse e à transparência das plataformas centralizadas. Ao mesmo tempo, ele não estava satisfeito com a experiência dos produtos DeFi da época: lentidão, baixa liquidez e complexidade operacional — dificilmente capazes de competir com exchanges centralizadas. Então, ele fez uma pergunta mais direta: Por que as exchanges descentralizadas não poderiam oferecer a mesma experiência das CEX? Por trás disso há uma mentalidade de produto: os usuários não deveriam sacrificar experiência apenas para usar tecnologia descentralizada. 3. Por que escolher não levantar capital? A Hyperliquid adotou um modelo de autossuficiência financeira, em vez do tradicional caminho de financiamento por VC. Isso não é apenas uma escolha de capital — pode ser também uma escolha estratégica. Caminho tradicional de empreendedorismo: Levantar capital → Expansão → Aquisição de participação de mercado → Monetização → Saída dos investidores Caminho de Jeff Yan: Acumular capital por meio de negociação própria → Desenvolvimento autônomo → Validação do produto → Distribuição pela comunidade → Expansão do protocolo Sua lógica: se quer construir um protocolo financeiro aberto e neutro, deve-se minimizar ao máximo os conflitos de interesse. Mas esse modelo também significa que a equipe precisa crescer com base em sua própria capacidade de geração de lucro e recursos. 4. Que tipo de empreendedor ele é? A partir de entrevistas públicas e do histórico de desenvolvimento do produto, Jeff Yan se aproxima mais de um empreendedor técnico, orientado a produto e de longo prazo. Ele não enfatiza especialmente sua influência pessoal, mas concentra energia no sistema, no produto e na competitividade de mercado. O que mais lhe importa não é se uma narrativa curta pode impulsionar a avaliação do projeto, mas se o produto consegue atrair usuários reais de forma sustentável. Isso contrasta fortemente com muitos projetos cripto que dependem de financiamento, marketing e subsídios ecológicos para crescer. A singularidade de Jeff Yan reside não apenas em seu background matemático e técnico, mas em sua capacidade de integrar negociação quantitativa, design de produto e infraestrutura financeira. Ele não quer simplesmente criar uma exchange melhor. Ele não tenta se tornar a pessoa mais influente da indústria cripto; ele tenta construir um sistema financeiro que funcione continuamente, mesmo sem depender de influência pessoal. Claro, essa avaliação ainda precisa ser testada pelo tempo. #Hyperliquid

Quando você constrói com propósito e não por fama. Jeff (Hyperliquid) foi perguntado o que gostaria que o Hyperliquid fosse lembrado por. Sua resposta: “Eu não quero que seja lembrado por nada. Eu só quero que seja usado para sempre.” Esse é o mindset inteiro. Alguns outros pontos que deixam isso claro: • Recusou uma oferta de ~$100M de capital de risco porque não queria insiders privilegiados (mesma lógica de “se Bitcoin tivesse levantado capital de risco, não seria Bitcoin”) • Não possui carro nem imóveis, apesar de ser bilionário; diz que não tem tempo para isso • Passa praticamente todo o seu tempo trabalhando (“para mim, o trabalho é tudo-absorvente”) • Insiste que o Hyperliquid não é uma exchange, mas uma camada neutra onde qualquer um pode implantar mercados • Enxerga o verdadeiro potencial nos ativos tokenizados (especialmente grandes ações) e em trazer toda a finança para a blockchain • Construiu com “nenhum investidor, nenhum criador pago, nenhuma taxa para a equipe, nenhum insider” Melhor fundador do cripto atualmente.

James Wynn (0x5078...edb6) retornou ao Hyperliquid, 5 dias após sua última liquidação 🎯 Ele acabou de abrir uma venda curta de 40x em 1,256 $BTC (~$97,9 mil): • Entrada: $77.499,7 • Liquidação: $78.232 • Marcação: ~$77.905, menos de 0,5% da liquidação • Patrimônio da conta: apenas ~$1,6 mil O trader antes conhecido por posições de mais de $100 milhões agora está operando com menos de $100 mil, e o BTC já está pressionando contra ele. Snapshot: 4 de nov, 06:46 UTC

Arrecadar dinheiro de VC é quase sempre um negativo líquido a longo prazo. No entanto, se você quer que nossa indústria produza produtos do nível do Hyperliquid, precisa aceitar que não haverá outro time Jeff/Hyperliquid rico o suficiente para cobrir os custos de desenvolvimento sozinho, ponto final. Isso, no máximo, mostra o quão sortudos somos por termos o $HYPE e que você realmente deveria dedicar algum do seu tempo para trabalhar por ele. Nos velhos tempos, dizíamos isso sobre o BTC; agora, vamos dizer também sobre o HYPE: “Não pergunte o que o HYPE pode fazer por você, pergunte o que você pode fazer pelo HYPE”.