Hoje, estou encerrando minha startup, Sturbon. Infelizmente, você não escolhe uma decisão como essa. Você não acorda uma manhã e decide fechar algo que carregou por três anos. Você é forçado a fazê-lo. Em agosto, publiquei que minha startup havia sido aceita em um fundo, e deixei por isso mesmo. O que nunca disse publicamente é que pouco depois, fomos aceitos em um segundo. Juntos, esses dois fundos nos colocaram diante de mais de US$ 42 mil em financiamento. Ambos, desde então, falharam, por razões que não tinham nada a ver conosco. Então, deixe-me dizer o que era o Sturbon, já que nunca tive a chance de fazê-lo. O Sturbon era suporte em saúde mental para jovens na África que se sentem sozinhos. A maioria dos adolescentes que enfrentam dificuldades aqui nunca diz uma palavra a ninguém. Eles querem ajuda, mas não há lugar para onde enviá-los. Terapia custa dinheiro que suas famílias não têm, e na maioria das escolas, o assunto nunca é mencionado. Trabalhamos nisso de três maneiras. A primeira foi aconselhamento gratuito, sem taxas e sem sala de espera. A segunda foi mentoria: cada jovem era pareado com alguém que já havia passado pela mesma experiência e saído do outro lado, porque conselhos têm outro impacto quando vêm de alguém que viveu isso. A terceira foi a ação nas escolas, onde íamos às salas de aula e falávamos abertamente sobre o assunto, para que o aluno quieto no fundo soubesse que isso tem um nome e que ajuda existe. Não era uma empresa no início. Começou em 2023 na minha comunidade como um projeto chamado Save the Youth, sem dinheiro e sem plano além de simplesmente aparecer. Nos dois anos seguintes, expandiu-se lentamente, mas steady. Em três anos, tudo pago com meu próprio dinheiro, alcançamos mais de 100 jovens em diversos estados e passamos mais de 150 horas em aconselhamento com eles. Este ano tornou-se Sturbon, e o plano era colocar tudo isso em um aplicativo. Um jovem poderia abri-lo e entrar em contato com um conselheiro e um mentor pelo celular, sem precisar que nós estivéssemos fisicamente em sua cidade. O financiamento iria levar esse aplicativo aos estados já atendidos, treinar e pagar nossos primeiros mentores, e expandir as visitas às escolas além do que eu conseguia sozinho. Essa é a parte que acabou. O trabalho que veio antes disso foi real, e ainda conta. Não vou escrever as frases comuns sobre o que me ensinou dirigir uma empresa (quase). Na verdade, estou feliz por ter acontecido. Alguém leu isso e disse sim a isso, duas vezes. Vou manter isso. Obrigado a todos que deram seu tempo para isso, e a todos que responderam quando perguntei se agora eu era um fundador de startup haha. Por seis semanas, fui. Mas o título nunca foi o ponto. O que me importa é construir coisas que funcionam e colocar minhas mãos em problemas maiores do que eu. É isso que vou voltar a fazer. Ultimamente, a maioria das minhas horas foi dedicada ao código aberto (sim, darkblooommm), ao lado de pessoas da Eigen das quais aprendi muito. Mais sobre isso em breve. Foi uma boa jornada. De volta à construção.
