O interessante sobre @turtledotxyz é como o lado comercial e o lado da rede estão se desenvolvendo sem serem tratados como a mesma coisa. A Turtle e a Lunar Strategy geraram $1,04 mi em receita no Q3 com base em caixa, deduzidas as atividades intercompanhias. Essa receita veio de serviços e distribuição, mostrando que a equipe já está gerando renda enquanto continua a construir sua infraestrutura. Também há desenvolvimentos tangíveis ocorrendo em todo o ecossistema. O Hare foi lançado com a GSR, com $100 mi comprometidos ao longo de vários anos, o Creator Wire foi lançado no final de agosto e os Streams se tornaram autoatendidos. Esses são passos importantes para expandir a distribuição, a adoção e a infraestrutura que suporta ativos tokenizados. No lado do token, $TURTLE é o único instrumento vinculado ao acesso de coordenação na Turtle. Sua utilidade deve ser compreendida separadamente da receita da empresa. Os $1,04 mi gerados no Q3 são receitas empresariais, não uma distribuição automática aos detentores de tokens. Os incentivos dos Streams também são um mecanismo separado e não devem ser confundidos com o rendimento do vault. Essa distinção é importante porque o mercado que a Turtle está construindo continua a crescer. Ativos tokenizados, excluindo stablecoins, atingiram $46,1 bi em 4 de novembro, e conectar esses ativos à liquidez e ao capital exige mais do que simplesmente trazê-los on-chain. Gosto do fato de que o update da Turtle nos dá coisas diferentes para avaliar: receita de atividades comerciais reais, progresso na infraestrutura e o papel do $TURTLE dentro da rede.