US$1,04 milhão é o título, mas acho que o título não é a parte mais interessante do relatório do T3 do Turtle. A questão mais interessante é o que precisou acontecer para que essa receita existisse. Para contexto, trata-se de US$1,04 milhão em receita do T3, abrangendo Turtle e Lunar Strategy, baseado em caixa e líquido de transações interempresas. A receita veio de serviços e distribuição durante um período em que o Turtle ainda estava construindo sua infraestrutura. Esse contexto muda a forma como vejo esse número. O Hare foi lançado com a GSR, com US$100 milhões comprometidos ao longo de vários anos. O Creator Wire foi lançado no final de agosto. Os Streams se tornaram autoatendidos. Ao mesmo tempo, o Hare e a Lunar Strategy se tornaram os dois primeiros negócios fora do Turtle a operar com suas ferramentas. Portanto, dois desenvolvimentos estão ocorrendo simultaneamente. O Turtle está expandindo a infraestrutura, enquanto negócios já estão utilizando as ferramentas e serviços construídos em torno dela. Acho essa combinação mais informativa do que tratar a receita como uma conquista isolada. O mercado mais amplo também fornece contexto para esse trabalho. Ativos tokenizados além de stablecoins atingiram US$46,1 bilhões em 4 de novembro, mas a tokenização sozinha não resolve a distribuição de liquidez. Ativos precisam ter acesso a provedores de liquidez. Protocolos precisam de distribuição. Distribuidores precisam de infraestrutura para conectar ambos os lados. Esse é o problema de coordenação que @turtledotxyz está abordando. E é isso que torna o relatório do T3 digno de leitura além do valor de US$1,04 milhão.