A maioria dos projetos foca primeiro em construir infraestrutura e depois se preocupa com o crescimento comercial. @turtledotxyz parece estar seguindo um caminho diferente. Sua atualização do Q3 relatou $1,04 milhão em receita combinada proveniente de Turtle e Lunar Strategy, calculada sobre a base de caixa recebido e após a exclusão de transações entre empresas. O que chamou minha atenção não é apenas o número, mas como essa receita foi gerada. Turtle ainda estava desenvolvendo sua infraestrutura enquanto gerava receita por meio de serviços e distribuição. Há outra parte interessante nessa atualização. Hare e Lunar Strategy são os dois primeiros negócios externos a utilizar as ferramentas da Turtle. Isso significa que o ecossistema está começando a ir além de suas próprias operações. Para mim, esse é um sinal importante. Construir tecnologia é um desafio. Conseguir que negócios reais a utilizem e gerem atividade ao redor dela é outro. Claro, o crescimento de longo prazo dependerá de receita recorrente, custos e margens saudáveis. Mas ver atividade comercial real enquanto a infraestrutura ainda está se formando torna a Turtle digna de atenção. A próxima coisa que vou observar é como essa adoção se desenvolverá a partir daqui.