As decisões mais difíceis no desenvolvimento Web3 às vezes são as que adiam um lançamento. No ano passado, abandonamos um projeto porque a equipe não queria incluir uma auditoria de contrato inteligente no escopo. Não era um projeto pequeno. Havia um orçamento sério e um prazo agressivo. Outra agência concordou em prosseguir. Alguns meses depois, a equipe retornou com um problema: o contrato inteligente tinha uma vulnerabilidade de reentrância. Felizmente, o produto ainda não havia ido ao ar. Mas corrigi-lo exigiu um processo completo de redesenvolvimento e outra auditoria. O trabalho adicional afetou tanto o custo quanto o cronograma de lançamento. É por isso que decisões de segurança não podem ser tratadas como etapas opcionais no desenvolvimento de blockchain. Em software tradicional, equipes frequentemente conseguem lançar correções após a implantação. Contratos inteligentes funcionam de forma diferente. Assim que contratos gerenciam ativos de usuários, erros podem criar riscos muito mais difíceis de reverter. Na Blockchain App Factory, já vimos como decisões técnicas precoces influenciam tudo o que se segue, desde arquitetura e cronogramas de desenvolvimento até segurança e prontidão para implantação. As equipes mais rápidas nem sempre são as que começam a codificar primeiro. São aquelas que gastam tempo definindo a base correta antes de construir. Qual é uma decisão técnica que você acredita que fundadores Web3 nunca devem comprometer antes do lançamento?