Meus dois centavos sobre “Consciência Situacional”— Tenho certeza de que Leopold era um cara inteligente. Sou otimista quanto ao fato de que ele encontrará algo valioso para fazer e contribuir para a sociedade. E embora veja muita dança fúnebre, ele ainda é um jovem que merece segundas chances. No entanto, há uma coisa pela qual me manterei com convicção teimosa, e você pode me cobrar por isso: minha crença de que ele nunca mais deve gerenciar capital de clientes institucionais. Ouça a troca abaixo e observe sua atitude quando Dwarkesh pergunta como evitar explodir, como tantos fundos hedge fazem, errando o momento ou abordando com excesso de mentalidade teórica. Após uma série de afirmações apressadas, ele começa respondendo: “Sim, quero dizer, obviamente, você não pode... você sabe, não explodir é mais ou menos a tarefa número um e dois, ou qualquer coisa assim.” Para qualquer guardião treinado de capital de clientes, essa é a ÚNICA frase de que você precisa ouvir para entender tudo o que precisa saber sobre essa entrevista de duas horas. Você não precisa saber seu QI, sua origem, sua experiência. Você sabe a única coisa que importa. Ele não se importa com a regra de ouro da gestão de dinheiro. Ele vai explodir. Como um RIA com dever fiduciário e padrão de cuidado, não explodir é, de fato, a tarefa número um. É a única tarefa. Não há outra tarefa, e certamente não é um “qualquer coisa”. Não resta nenhuma ambiguidade na mente humana quanto ao que é o trabalho. Agora, ouça sua resposta mais uma vez. Há algo mais aqui que você provavelmente perdeu na primeira vez. Ele começa dizendo: “Sim, quero dizer, obviamente você não pode...” e depois para e muda de rumo. Reserve um momento para pensar no que você acha que ele ia terminar essa frase com, se não tivesse percebido que provavelmente não deveria terminar esse pensamento? Termine a frase dele, eu desafio você. E agora você sabe por que era óbvio que ele ia explodir. Mais uma coisa: eu duvidei se queria postar isso ou não. Sempre é muito doloroso para mim, como PM, ver outros explodirem na indústria, porque sei quanto capital dos clientes foi danificado (e outros danos colaterais nos provedores de serviços). No entanto, recentemente tem havido uma tendência de personalidades da internet que celebram esses tipos de aventuras equivocadas justificando a tomada de risco. Precisamos parar de celebrar essa cultura de charlatões. Há tantas figuras públicas que vejo online, que simplesmente não têm nenhuma razão para gerenciar capital de clientes, buscando atenção enquanto jogam exatamente o mesmo jogo. Na verdade, as pessoas que frequentemente vêm defender Leopold são mais provavelmente charlatãs do que não são. Porque qualquer um que entenda a solene gravidade e o incrível privilégio de gerenciar capital de clientes sabe que o que Leopold acabou de dizer neste vídeo é tão horrível para a indústria profissional de gestão de investimentos. Os alocadores devem ser mais atentos a quem escolhem para construir confiança. Os melhores alocadores sabem que crença e confiança não são o mesmo ativo. Então, boa sorte, Leopold! Acredito sinceramente que você é uma pessoa inteligente, capaz e bem-intencionada — e animado para ver o que você fará a seguir. Nunca vivemos em um período mais emocionante da sociedade para provocar mudanças e contribuições incríveis. Redirecionar sua energia para o que você realmente é bom e profundamente se importa é a forma mais elevada de altruísmo eficaz que você pode fazer pelos outros. Na verdade, é provavelmente a forma mais elevada de consciência situacional que existe.