Com a inteligência dos modelos quase comercializada, sinto que os modelos de receita mais fortes podem surgir na camada acima do modelo. A mudança estrutural é da escassez de inteligência para a escassez de orquestração: quem pode coordenar modelos, dados, ferramentas, permissões e aprovação humana rapidamente o suficiente para criar valor de negócio mensurável. É por isso que os donos de interfaces podem monetizar descoberta, fluxo de transações e roteamento de decisões; plataformas empresariais podem monetizar governança, uso e conclusão de fluxos de trabalho; e negócios ricos em dados podem monetizar o direito de treinar, personalizar e operacionalizar inteligência de domínio. Em outras palavras, o dinheiro se desloca para os pontos de estrangulamento.