David Schwartz, arquiteto-chefe do XRP Ledger e ex-CTO da Ripple, rejeitou firmemente uma das funcionalidades mais solicitadas pela comunidade XRP. Schwartz afirmou que não é “muito crente” no staking nativo, e sua explicação vai ao cerne do motivo pelo qual o XRP não é um título.
Qual é a fonte do rendimento?
Na Ripple Swell, Schwartz disse que há muitas razões pelas quais o staking nativo não é adequado para o XRP Ledger, mas a principal é simples: de onde viria o rendimento?
Sua resposta remete ao longo debate sobre o status legal do XRP. Ele argumentou:
- Manter XRP não torna ninguém proprietário do XRP Ledger
- Titulares de XRP não têm direito de tributar as transações de outras pessoas
- O livro-razão é um bem público que ninguém possui
“Staking é assim, é assim que as empresas funcionam. É assim que os títulos funcionam”, disse Schwartz. “Não é assim que os commodities funcionam.”
Na visão dele, uma rede que paga seus detentores com base na atividade de outros usuários começa a parecer uma empresa pagando dividendos aos acionistas. Essa é exatamente a estrutura que o XRP foi projetado para evitar.
"Nós bebemos o Kool-Aid da ideia de Ser o Seu Próprio Banco"
Schwartz também criticou para onde grande parte do mercado de criptomoedas foi. A ideia fundadora das criptomoedas, ele disse, era “seja o seu próprio banco”. Hoje, ele acredita que muitos projetos querem ser o banco de outra pessoa, ganhando dinheiro cobrando taxas sobre as transações de outras pessoas.
“Nós bebemos o Kool-Aid de ser seu próprio banco, e todo mundo constantemente diz: ‘Quero ser o banco de alguém mais’,” disse Schwartz.
O XRP Ledger foi construído com uma ideia diferente:
- As pessoas que usam a rede são seus verdadeiros stakeholders
- As taxas permanecem baixas e a capacidade permanece alta
- Os usuários ganham dinheiro com os produtos e serviços que constroem, não cobrando dos outros usuários da rede
Ele comparou isso a administrar um negócio normal. Uma empresa não lucra com seu sistema de pagamento. Ela lucra com o que vende, e o sistema de pagamento deve ser simplesmente barato, rápido e eficiente.
Os construtores ainda podem cobrar taxas
Schwartz disse que nada impede os desenvolvedores de construírem negócios que geram taxas sobre o XRP Ledger. Eles podem negociar em sua exchange descentralizada, emitir ativos e atender seus próprios clientes. A diferença, disse ele, é que “o ledger não vai cobrar impostos deles por você.”
Ele reconheceu que manter a visão original enquanto o resto do mercado se deslocou para outros rumos torna o XRP Ledger melhor em algumas coisas e pior em outras. O desafio agora é focar nos pontos em que ele tem vantagem.
O cripto era mais empolgante há 10 anos
Quando perguntado se a criptomoeda era mais empolgante há uma década, Schwartz disse que sim, pelo menos para ele. Os problemas técnicos difíceis que o atraíram foram em grande parte resolvidos. O que resta são problemas de regulamentação, adequação do produto ao mercado e marketing em massa.
Ele comparou isso à exploração espacial: a emoção está em ir à lua antes de qualquer outra pessoa. Uma vez que o caminho é conhecido, o desafio torna-se financiamento e persuasão. Schwartz disse que é por isso que agora aconselha sobre questões técnicas em vez de liderar o trabalho. Ele também disse que novos desafios técnicos permanecem, incluindo a defesa contra ameaças da IA e o equilíbrio entre privacidade e segurança.