Derivado do The Crypto Basic, o Diretor de Tecnologia (CTO) da Ripple, David Schwartz, afirmou durante uma recente sessão no X Spaces que a empresa deveria ter priorizado muito antes as capacidades nativas de contratos inteligentes no XRP Ledger (XRPL). Ele explicou que o ceticismo inicial da Ripple em relação aos contratos inteligentes atrasou seu desenvolvimento no nível Layer-1, o que, por sua vez, desacelerou a inovação no ecossistema do XRPL. O XRP Ledger, lançado em 2012, foi originalmente projetado para pagamentos e não para aplicações programáveis. Enquanto o Ethereum popularizou os contratos inteligentes em 2015, a Ripple permaneceu hesitante, acreditando que a funcionalidade precisava ser perfeita antes de sua implementação. Schwartz reconheceu que os desenvolvedores atualmente enfrentam limitações ao construir no XRPL, pois precisam propor novas funcionalidades para aprovação da comunidade ou focar em carteiras e aplicativos de front-end. Ele destacou que, mesmo com uma funcionalidade básica de contratos inteligentes, seria possível permitir aos desenvolvedores criar recursos únicos on-chain e lógica de negócios personalizada. Embora o Automated Market Maker (AMM) do XRPL seja um recurso forte, Schwartz observou que seu impacto é limitado sem contratos inteligentes. Desde então, a Ripple começou a explorar as capacidades de contratos inteligentes, com a funcionalidade recentemente implementada no AlphaNet do XRPL para testes antes do lançamento na mainnet.
O CTO da Ripple, David Schwartz, admite atraso no desenvolvimento de contratos inteligentes no XRP Ledger.
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