CTO do Proton afirma que "programação está morta" à medida que a IA assume a escrita de código

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O CTO da Proton, Bart Butler, afirma que a programação está morta, pois a IA agora escreve código, segundo ChainCatcher. O memorando afirma que engenheiros na Proton não codificam mais manualmente, com a IA cuidando da documentação, testes e código padrão. Butler lista três barreiras para ganhos de produtividade: mudanças culturais, fluxos de trabalho ultrapassados e falta de recursos. Ele diz que a programação tradicional está desaparecendo, mas a expertise de engenharia permanece. A Proton investirá em automação total. O mercado de criptomoedas está observando enquanto a IA reconfigura o índice de medo e ganância.

ChainCatcher relata que a provedora de serviços de e-mail privado e VPN Proton divulgou uma memória interna escrita há cerca de um mês pelo chefe de tecnologia, Bart Butler, intitulada “AI @ Proton, Engineering Manifesto”. A memória afirma que a engenharia de software sofreu uma mudança irreversível este ano, pois modelos de linguagem de grande porte e suas ferramentas já conseguem escrever código. Um engenheiro sênior da Proton afirmou que sua unidade de negócio já não tem mais ninguém escrevendo código manualmente. Butler acredita que a era da habilidade central de escrever código manualmente de alta qualidade chegou ao fim; tarefas demoradas como documentação, testes e código padrão podem ser assumidas por modelos, que também podem participar de discussões sobre arquitetura e design de sistemas. Butler aponta que, embora engenheiros já usem amplamente modelos de linguagem de grande porte, a produtividade da Proton não aumentou significativamente por três razões. Primeiro, a cultura de engenharia precisa mudar: o trabalho do engenheiro já não é escrever código, mas ajudar os modelos a produzirem código melhor e mais rápido; cada engenheiro deve se tornar líder da equipe de modelos e agentes, impulsionando seu funcionamento autônomo e contínuo, reduzindo falhas repetidas por meio de contexto em nível de repositório, habilidades compartilhadas e prompts. Segundo, a empresa ainda permanece na primeira fase — usar modelos para acelerar processos existentes — e precisa avançar para a segunda fase: eliminar gargalos em todas as etapas, desde integração contínua, design, aprovação e especificação até revisão de código, prevendo que a maioria das revisões manuais de código será encerrada. Terceiro, existe um problema de ação coletiva entre o uso individual de modelos e a transformação dos processos da empresa inteira; a organização ainda não alocou recursos suficientes. A memória enfatiza que isso não significa o fim do conhecimento especializado ou das boas práticas de engenharia; manutenibilidade, documentação e testes continuam essenciais, mas as melhores práticas serão ajustadas conforme custos e capacidades mudam. Butler escreveu: “programar” morreu, mas a engenharia e as competências profissionais não desapareceram; a nova responsabilidade do engenheiro é atuar como construtor, otimizando continuamente e maximizando a automação. A Proton organizará e alocará recursos para concluir essa transformação. A Proton ressalta que essa memória não é um documento técnico profundo sobre segurança, confiabilidade ou infraestrutura. O texto também menciona que empresas de tecnologia demitiram mais de 1 milhão de pessoas nos últimos anos, e a Microsoft propôs na semana passada 60 mil propostas de rescisão.

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