Cada fuga da civilização humana começa assim.
Em setembro de 1620, 102 pessoas apertadas em um navio de madeira chamado Mayflower zarparam do porto de Plymouth, na Inglaterra, rumo à perigosa Atlântico Norte. A cabine apertada não transportava apenas bagagens, mas também um plano político completo: construir na nova terra uma "cidade sobre o monte", um mundo novo livre do controle da Igreja da Inglaterra e da exploração dos nobres corruptos.
Eles não vieram em busca de aventura nem para fazer negócios; eles são apenas um grupo de pessoas tentando fugir do destino.
Em 1788, 168 anos depois, os primeiros prisioneiros britânicos foram exilados para a Austrália. Na época, os europeus consideravam aquele continente como a borda do mundo, um local natural de exílio, destinado a descartar pessoas indesejadas e deixá-las à mercê de seu próprio destino. Contudo, esses prisioneiros abandonados acabaram se estabelecendo lá, construindo cidades e formando uma nação.
Depois disso, a corrida ao ouro da Califórnia em 1848, o grande desenvolvimento da Sibéria na década de 1880, a febre da borracha no Brasil no início dos anos 1900... Cada tentativa da civilização humana de "reiniciar" sempre resulta no mesmo roteiro: buscar uma terra sem dono, declarar a chegada de uma nova ordem, seguida pela entrada frenética de capital, fluxo populacional e tecnologia, que, em condições extremamente adversas, acabam criando uma nova lógica de sobrevivência.
Agora é a vez de Marte.
Mas a diferença é que o Mayflower tinha a aprovação implícita do governo britânico, a Austrália era, por natureza, uma colônia da Coroa britânica, e por trás da corrida ao ouro da Califórnia estava a política de terras do governo federal dos Estados Unidos. Desta vez, o que impulsiona esse processo não é mais qualquer vontade nacional, mas um grupo de capital privado, incluindo investidores de risco, empreendedores da Vale do Silício, ex-engenheiros da NASA e Elon Musk.
A colonização impulsionada pela vontade do Estado tem como fundamento a lógica de impostos, exército e soberania; enquanto a colonização gerada pelo capital privado é intrinsecamente marcada pela taxa de retorno, caminho de saída e prêmio narrativo. As civilizações nascidas dessas duas lógicas fundamentais estão destinadas a serem radicalmente diferentes desde o início.
Então, o que essas pessoas que empunham o bastão do capital privado estão apostando?
Um dia útil comum em 2025, Tom Mueller está apresentando sua nova empresa a um grupo de investidores.
Mueller não é um empreendedor comum. Ele trabalhou na SpaceX por quase 20 anos, projetando pessoalmente o motor Merlin do Falcon 9 — o motor ruidoso que levou humanos à Estação Espacial Internacional, colocou satélites em órbita e elevou a SpaceX de uma empresa à beira da falência para um império comercial avaliado em trilhões.
No final de 2020, Mueller deixou a SpaceX e fundou a Impulse Space. A missão central dessa nova empresa resume-se a uma frase: levar cargas à órbita de Marte.

Sim, o objetivo não é a órbita terrestre baixa, nem a Lua, mas sim a órbita de Marte.
Seus clientes-alvo são instituições e empresas que precisam urgentemente implantar satélites, sondas e módulos de suprimento na órbita de Marte. Sua lógica é extremamente clara: a infraestrutura para missões a Marte deve começar a ser construída desde já. Quando a nave Starship de Musk finalmente decolar, alguém já precisa estar aguardando nessa rota.
Em junho de 2025, a Impulse Space arrecadou US$ 300 milhões em uma rodada C, elevando seu total arrecadado para US$ 525 milhões. A lista de investidores é impressionante: Linse Capital liderou a rodada, com participação de Founders Fund, Lux Capital, DCVC e Valor Equity Partners. Founders Fund é o fundo de Peter Thiel, e Valor Equity Partners foi um dos primeiros investidores em empresas do ecossistema de Musk. Estes não são entusiastas amadores embriagados por fantasias marcianas, mas sim alguns dos capitalistas mais experientes da Silicon Valley.
Voltemos a atenção para o presente: o tópico mais popular em nossos círculos de redes sociais é "A IA me fará perder meu emprego?".
No mesmo planeta, na mesma linha do tempo, alguns estão ansiosos dia e noite por seu sustento, enquanto outros disputam a propriedade das minas em Marte. Esse é o verdadeiro atraso cognitivo: pessoas diferentes estão dobradas em dimensões temporais distintas — algumas vivem em 2025, outras em 2035, e outras ainda em 2050.
Esse atraso cognitivo não é nada novo. No início dos anos 1990, enquanto a maioria dos chineses ainda discutia se deveria comprar uma televisão em cores, um pequeno grupo já estava experimentando a internet; no início dos anos 2010, quando a maioria ainda usava teclados de Nokia, algumas pessoas já estavam desenvolvendo aplicativos móveis.
Cada onda tecnológica inevitavelmente gera esse atraso. Aqueles que abrem os olhos primeiro não são necessariamente mais inteligentes; é o redemoinho de informação e capital em que estão imersos que os obriga a buscar respostas em um futuro mais distante.
Mas desta vez, o fuso horário é mais extremo do que em qualquer outra ocasião anterior.
A ansiedade em relação à IA é certamente real, mas ainda é apenas uma ansiedade presa ao «presente». Já a indústria de Marte é um grande jogo apostando no «futuro», e esse futuro não é de meros cinco anos, mas sim de vinte, cinquenta anos.
Mencionar a "indústria marciana" faz com que muitos tenham a primeira impressão de que é uma ficção distante, um sonho vago de Musk, um brinquedo caro dos grandes empresários da Vale do Silício.
Essa afirmação era impecável em 2015, ainda em grande parte justa em 2020, mas em 2025 já não se sustenta.
A forma atual da cadeia de valor de Marte é extremamente semelhante à da internet em 1998. Naquela época, a infraestrutura ainda não estava pronta, a maioria das empresas ainda estava gastando dinheiro, e os modelos de negócios ainda não eram claros, mas já havia capital real, tecnologia real e talento real em funcionamento. Você pode dizer que ainda está no início, mas não pode negar sua existência.

Essa cadeia de valor interestelar pode ser dividida, de baixo para cima, em cinco camadas aproximadamente.
Primeiro nível: Transporte.
Para enviar coisas da Terra a Marte, primeiro é necessário um foguete. Nesta camada de infraestrutura, o principal protagonista é indiscutivelmente o Starship da SpaceX, mas outra empresa chamada Relativity Space também não pode ser ignorada.
A empresa está imprimindo em 3D toda a rocket com robôs. Seu foguete, o Terran R, tem 95% de suas peças, desde os motores até o corpo do foguete, impressas em 3D. Anteriormente, a Relativity Space já tinha assinado contratos de lançamento no valor de US$ 2,9 bilhões. Seu raciocínio é que a cadeia de suprimentos de foguetes tradicionais é muito longa e frágil; quando se entra em uma fase de lançamentos em alta frequência e grande escala, o fornecimento de peças se torna um ponto crítico. A impressão 3D pode comprimir a cadeia de suprimentos ao máximo, pois você precisa apenas de um estoque de matérias-primas e de uma impressora.
Segunda camada: transporte ferroviário.
Transportar cargas da órbita terrestre baixa para a órbita marciana apresenta desafios de engenharia completamente diferentes, exigindo sistemas de propulsão e planejamento orbital específicos. E é exatamente isso que a Impulse Space, sob a liderança de Mueller, está enfrentando. O sistema de propulsão que eles desenvolveram permite que naves espaciais realizem manobras precisas no espaço profundo. É uma infraestrutura essencial para futuras expedições a Marte, assim como as redes logísticas são vitais para o império do comércio eletrônico de hoje.
Terceiro nível: Edifício.
O ser humano pousou em Marte — onde ficará? A empresa mais interessante nesta camada é a ICON, uma empresa de construção por impressão 3D. Eles já imprimiram com sucesso casas residenciais e bases militares na Terra e agora possuem um contrato de 57,2 milhões de dólares da NASA para pesquisar como utilizar materiais locais — solo marciano (basalto, perclorato, enxofre) — para imprimir diretamente habitações humanas. O projeto é chamado de Project Olympus.
Além disso, a ICON construiu para a NASA uma simulação de habitação marciana chamada CHAPEA, localizada em Houston, Texas. Esta estrutura de 158 metros quadrados, totalmente impressa em 3D, recebeu quatro voluntários em junho de 2023. Eles não eram atores nem influenciadores, mas cientistas e engenheiros cuidadosamente selecionados pela NASA. Durante os 378 dias de simulação de sobrevivência em Marte, eles cultivaram seus próprios alimentos, saíram para caminhar apenas vestindo trajes espaciais e tiveram comunicação com o exterior restrita a um atraso de ida de 22 minutos — exatamente o atraso real de comunicação entre Marte e a Terra.
Em 6 de julho de 2024, este longo e solitário exercício de sobrevivência interestelar foi oficialmente encerrado.
Camada quatro: mineração.
O que há de recursos em Marte? Ferro, alumínio, silício, magnésio e grandes quantidades de dióxido de carbono e gelo de água. Mas o que é mais interessante do ponto de vista comercial são os asteróides ao redor da órbita de Marte. Essas rochas contêm metais do grupo da platina, como platina, paládio e ródio, elementos extremamente escassos na Terra e que são essenciais para as cadeias produtivas atuais de automóveis新能源, semicondutores e hidrogênio.
Uma empresa chamada AstroForge está fazendo exatamente isso: minerar esses metais em asteroides. Em fevereiro de 2025, eles lançaram com sucesso seu primeiro satélite de prospecção, o Odin, rumo ao asteroide designado 2022 OB5. Embora o valor total do financiamento de 55 milhões de dólares seja considerado modesto no setor espacial, eles são a primeira empresa privada do mundo a enviar um satélite de mineração para o espaço profundo.
Quinto nível: Energia e Recursos.
Marte é árido, não possui combustíveis fósseis e a eficiência solar é apenas 43% da da Terra, tornando a energia nuclear a única opção realista. Mas o verdadeiro tesouro energético de significado transcendentally está na Lua. Lá existem quantidades massivas de hélio-3, um isótopo extremamente raro na Terra, mas em abundância na superfície lunar, considerado teoricamente o combustível perfeito para fusão nuclear.
Uma empresa chamada Interlune está se dedicando intensamente à tecnologia de extração de hélio-3 da Lua. Em maio de 2025, assinaram formalmente um contrato de compra com o Departamento de Energia dos Estados Unidos. Isso não é apenas uma transação, mas também o primeiro contrato de compra pública governamental da história da civilização humana voltado para recursos de corpos celestes extraterrestres.
Esses cinco níveis contêm empresas reais em operação, financiamentos reais e tecnologias concretas implementadas. Em 2025, o total de financiamento de startups espaciais globais se aproximou de 9 bilhões de dólares, um aumento de 37% em relação ao ano anterior. Isso não é ciência ficção abstrata, mas uma indústria real que está se formando e funcionando.
Mas há um problema, um problema muito real: esses investidores que investiram grandes quantias realmente acreditam que verão retornos em dinheiro real durante sua vida?
Entre esses investidores, poucos realmente acreditam que viverão para ver a cidade em Marte concluída.
Josh Wolfe, sócio da Lux Capital, disse em uma entrevista que eles estão fazendo grandes apostas em empresas espaciais não para apostar em qualquer cronograma de entrega específico, mas por valorizarem os subprodutos tecnológicos criados por essas empresas ao resolver problemas interestelares, independentemente do sucesso ou fracasso.

A Interlune desenvolve tecnologia para extração de hélio-3 na Lua; mesmo que a mineração lunar nunca se torne um negócio viável, as tecnologias acumuladas em separação criogênica e operação em vácuo ainda têm grande potencial nos setores terrestres de semicondutores e equipamentos médicos. A ICON persiste em imprimir casas com solo marciano; mesmo que a colonização de Marte seja adiada em mais cinquenta anos, sua tecnologia de impressão 3D já validou um modelo de negócios no mercado de moradias de baixo custo na Terra.
Essencialmente, trata-se de uma estrutura de investimento onde se ganha de qualquer forma. O capital não está apostando aleatoriamente em Marte, mas, sob o nome de Marte, hedgeando a incerteza do funcionamento da Terra.
Mas isso é apenas o primeiro nível dessa lógica. O segundo nível oculto é ainda mais intrigante.
Em 1º de abril de 2026, a SpaceX apresentou confidentialmente seu pedido de IPO. A avaliação-alvo é de US$ 1,75 trilhão, com plano de arrecadar US$ 75 bilhões. Se esse número se confirmar, será o maior IPO da história da humanidade, superando os US$ 25,6 bilhões da Aramco em 2019, os US$ 25 bilhões do Alibaba em 2014 e tudo o que alguém poderia imaginar.
No documento de IPO, os usos dos fundos mencionam três coisas: primeiro, levar a frequência de lançamentos do Starship ao “limite da loucura”; segundo, implantar centros de dados de IA no espaço; terceiro, impulsionar integralmente expedições a Marte, tanto não tripuladas quanto tripuladas.
Observe esta ordem de classificação. Marte está em último lugar, mas é o teto da narrativa de avaliação.
Se você remover Marte da história da SpaceX, o que resta? Apenas uma fabricante comum de foguetes, mais um negócio de internet via satélite chamado Starlink.
A avaliação da Rocket Company é aproximadamente da ordem da Boeing ou da Lockheed Martin, centenas de bilhões de dólares. O Starlink é um bom negócio, mas em uma indústria de internet via satélite cujo cenário competitivo está se tornando cada vez mais claro, não justifica uma avaliação de US$ 1,75 trilhões.
Marte, e apenas Marte, é a alavanca narrativa final capaz de elevar a avaliação de "bilhões" para "trilhões".
Esta é a forma mais extrema da "economia das expectativas". A alavanca narrativa move o capital, o capital investe para desenvolver a tecnologia, a tecnologia concretiza a narrativa e, em seguida, atrai um capital ainda maior. Esse ciclo de feedback já foi totalmente implementado por Musk.
Quando a SpaceX foi fundada em 2002, o mercado não acreditava que uma empresa privada pudesse levar pessoas à Estação Espacial Internacional. Em 2012, quando a cápsula Dragon atracou pela primeira vez na Estação Espacial Internacional, aqueles que antes zombavam de Musk começaram a mudar de opinião. Em 2020, a SpaceX levou astronautas ao espaço com a Crew Dragon e cumpriu seu contrato com a NASA. Cada marco tecnológico transformou a narrativa em realidade, e essa realidade, por sua vez, gerou novas narrativas.
Neste ciclo fechado, acreditar em si mesmo se eleva a uma forma de produtividade. Acreditar leva à aposta, o capital impulsiona a tecnologia, a tecnologia valida a crença, desencadeando assim um seguimento ainda mais entusiasmado e um fluxo ainda mais intenso de capital quente.
Mas esse raciocínio tem uma premissa: Musk precisa acreditar.
Em junho de 2025, Peter Thiel, em uma entrevista exclusiva com o colunista do The New York Times, Ross Douthat, fez uma observação significativa: “Em 2024, foi o ano em que Musk deixou de acreditar em Marte.”
Peter Thiel é um dos amigos mais antigos de Musk e um dos primeiros investidores. Os dois fundaram juntos o PayPal e passaram juntos pelo ambiente feroz e competitivo do Vale do Silício nos seus primórdios. As palavras dele têm um peso completamente diferente das especulações de observadores externos.

Segundo Peter Thiel, o plano original de Musk era transformar Marte em uma utopia política libertária fundamentalista. Essa ideia tem um ponto cultural muito claro — a obra famosa do escritor de ficção científica Robert Heinlein, The Moon Is a Harsh Mistress.
O livro retrata um grupo de prisioneiros exilados na Lua que, após se libertarem do regime terrestre, estabelecem uma ordem espontânea e finalmente incendeiam a chama da revolução para declarar independência. Musk leu esse livro até desgastá-lo; ele deseja replicar essa história em Marte, criando uma zona especial livre de impostos do governo dos EUA, livre de regulamentações absurdas da União Europeia e absolutamente excluindo a “cultura da despertação”. Tudo funcionará segundo as leis mais cruéis do mercado livre: vencedores ficam com tudo, perdedores são eliminados.
Essa ambição, Musk nunca a declarou abertamente, mas é o impulso fundamental de todo o plano de Marte. Ir a Marte nunca foi apenas uma expedição técnica; é, em essência, uma grande fuga política.
Até que um dia, Musk conversou com o CEO da DeepMind, Demis Hassabis. Hassabis lançou casualmente uma frase: “Você precisa saber que meu AI vai acompanhá-lo até Marte.”
Significa que você não pode fugir. Ao transportar humanos para Marte, você também leva consigo os valores humanos, preconceitos, estruturas de poder e ideologias. A IA é exatamente isso: a concentração e o amplificador de todos esses males da civilização. Que tipo de IA você cultivou na Terra, esse mesmo tipo surgirá em Marte. Marte nunca foi uma tela em branco e imaculada; é apenas uma cópia da Terra, mas com um custo mais alto e uma sobrevivência ainda mais difícil.
Elon Musk ficou em silêncio por muito tempo e finalmente soltou: "Não há para onde fugir. Realmente não há para onde fugir."
Na visão de Peter Thiel, foi exatamente essa conversa que forçou Musk a entrar na mesa política em 2024. Em vez de construir um utopia em Marte, ele optou por mudar diretamente a estrutura de poder na Terra — essa é a razão profunda por trás de seu total apoio a Trump e de sua profunda participação no DOGE (Departamento de Eficiência Governamental). Como não é possível fugir, melhor transformar completamente o lugar que se tentava evitar.
Os puritanos do Mayflower atravessaram o Atlântico rumo à América, mas também carregaram consigo a rígida hierarquia social, o preconceito racial e a lógica de poder da Inglaterra. A “cidade sobre o monte” que construíram com tanto esforço acabou se tornando um reflexo do velho mundo: a escravidão, a rigidez de classes e as lutas religiosas ressurgiram, apenas com uma nova retórica.
Da mesma forma, as colônias de exílio na Austrália replicaram perfeitamente a ordem de classes do Império Britânico, simplesmente transferindo o título de "nobreza" para os "imigrantes livres". Cada tentativa da humanidade de renascer uma nova ordem em novos continentes incorre automaticamente em inserir os genes da antiga civilização.
As pessoas levam consigo suas próprias ideologias, e as ideologias as acompanham.
A própria luta para fugir tornou-se a prova irrefutável de que a fuga era impossível.
Nesse caso, ainda faz sentido esse grande plano interestelar que investiu trilhões? Sob a sombra de uma civilização sem lugar para fugir, ainda há alguém realizando essa expedição sísifica?
Após Musk dizer "Não há onde fugir", ele não parou de avançar.
No final de 2026, o Starship ainda decolará, transportando os robôs Tesla Optimus para pisar primeiro no solo vermelho de Marte, abrindo caminho para missões tripuladas subsequentes. Em 2029, a contagem regressiva para a expedição tripulada será oficialmente iniciada. Construir uma cidade marciana de um milhão de habitantes significa transportar um milhão de toneladas de suprimentos, reunir mil naves Starship e realizar dez mil lançamentos; apenas o custo desses lançamentos massivos já chega a um assombroso trilhão de dólares. Até hoje, Musk continua sob os holofotes, insistindo repetidamente nesses números enormes e avassaladores.
Mas esta não é apenas a história dele.
Em março de 2025, o satélite de prospecção da AstroForge, Odin, perdeu completamente o contato no espaço profundo.
Foi lançado em 26 de fevereiro de 2025 a bordo do Falcon 9 da SpaceX como carga secundária da missão IM-2, com o objetivo de atingir o asteroide 2022 OB5. Sua missão é capturar imagens da superfície dessa rocha para confirmar se realmente contém metais do grupo da platina.
No início da subida, tudo parecia normal. No entanto, logo após, a estação terrestre começou a perder o sinal. A estação principal na Austrália falhou, a estação de backup foi mal configurada, o amplificador de potência de outro local foi misteriosamente danificado pouco antes do lançamento, e ainda houve uma nova torre de sinal celular que interferiu, destruindo completamente a faixa de recepção. Assim, o Odin desapareceu no silêncio, deriva no escuro espaço a 270 mil milhas da Terra, seu destino incerto.
Diante dessa derrota, o CEO da AstroForge, Matt Gialich, escreveu no relatório de análise: "No fim das contas, você precisa subir no ringue e dar o seu melhor. Você precisa tentar."
Eles apelidaram ironicamente essa missão fracassada de "Odin't" (Odin + didn't), com um humor negro autodepreciativo. Em seguida, anunciaram de forma decisiva o ambicioso plano DeepSpace-2: um gigante de 200 kg equipado com propulsão elétrica e pernas de pouso — desta vez, eles pretendem pousar verdadeiramente em um asteroide.
Esta é a verdadeira essência da indústria aeroespacial. Não é um jogo leve e leve como o mantra da Silicon Valley de "iterar rapidamente e abraçar o fracasso", mas sim um destino mais pesado e mais solitário. Quando você lança sua criação minuciosamente construída para o espaço profundo, assim que o sinal se perde, ela se torna um grão de poeira anônima no vasto universo. Você não saberá seu destino, nem poderá encontrar seus restos; tudo o que pode fazer é engolir o silêncio esmagador e voltar a construir outro.
6 de julho de 2024, Houston, Texas. Quando aquela porta impressa em 3D abriu lentamente, quatro voluntários que terminaram 378 dias de "exílio em Marte" retornaram à vida terrestre.
A microbiologista Anca Selariu diz diante da câmera: "Por que ir a Marte? Porque é realmente possível. O espaço profundo pode unir a humanidade e despertar a luz mais brilhante em nossas almas. Este é um pequeno passo para os terrestres, mas suficiente para iluminar as noites dos próximos séculos."
O engenheiro estrutural Ross Brockwell admitiu sinceramente que, durante esse período de isolamento, sua mais profunda revelação foi: diante do infinito mar de estrelas, a imaginação e o respeito pelo desconhecido são as qualidades mais preciosas que sustentam a humanidade.
Já o médico Nathan Jones colheu收获 extremamente introspectivas durante esse longo isolamento. Ele resumiu: “Aprendi a apreciar cada estação do momento e a aguardar pacientemente a chegada da próxima estação.” Durante mais de trezentos dias, ele aprendeu a desenhar.

Essas quatro pessoas não são Musk. Elas não carregam o mito de capital de US$ 1,75 trilhões, e ninguém se importa com suas palavras nas redes sociais. Elas entraram naquele quarto porque alguém precisava ir primeiro testar. Gialich lançou aquele satélite porque alguém precisava ir primeiro testar. Mueller deixou a SpaceX e fundou a Impulse Space porque alguém precisava ir primeiro testar.
Diante da frase pessimista de Musk, "Não há onde fugir", essas pessoas não fugiram nem desistiram; em vez disso, foram tentar sentir o que aquele lugar realmente era.
Após sair da cápsula, Selariu disse: "Realmente me sinto feliz por poder acessar informações a qualquer momento novamente, mas vou sentir saudades desse luxo de desconexão. Afinal, neste mundo, o valor de uma pessoa é definido pela sua presença no mundo digital."
Ela passou 378 dias em uma sala simulando Marte, e o que mais sentiu falta ao retornar ao barulhento planeta Terra foi a calma lá.
