Mark Zuckerberg tinha um plano para reformular a Meta de dentro para fora. Milhares de empregos humanos seriam transferidos para a IA. Equipes inteiras seriam reduzidas em até 60%. Então, horas antes dos cortes deveriam ocorrer, ele os pausou.
O que o Project OT realmente foi
A Meta lançou o que chamou de Projeto OT, sigla para Organization Transformation, no início de 2026. O objetivo era straightforward no papel: usar IA para absorver a carga diária de trabalho de milhares de funcionários e, em seguida, reduzir o quadro de pessoal por meio de demissões, congelamentos de contratações, saídas por desempenho e reassigned de funções.
Em maio de 2026, a Meta cumpriu a primeira onda. A empresa demitiu aproximadamente 8.000 funcionários, cerca de 10% de sua força de trabalho global. Ao mesmo tempo, encerrou 6.000 posições abertas e realocou cerca de 7.000 trabalhadores existentes para funções focadas em IA.
A reestruturação mais profunda, no entanto, uma onda de novembro que deveria cortar ainda mais, foi cancelada em 19 de maio de 2026, um dia antes de seu início previsto.
Dentro do Meta, a reação ao Projeto OT não foi uma aceitação silenciosa. Mais de 1.500 funcionários assinaram uma petição contra o plano da empresa de usar software de rastreamento de teclas e mouse para treinar seus sistemas de IA, objetando à ideia de que seus próprios padrões diários de trabalho se tornariam dados de treinamento para as máquinas que os substituiriam.
Os números que fizeram Zuckerberg hesitar
As ferramentas internas de IA do Meta geraram um aumento de 220% ano a ano nas alterações de código em toda a empresa. Esse mesmo período resultou em apenas uma melhoria de 36% nos produtos efetivamente lançados.
Incidentes técnicos aumentaram 40% à medida que sistemas de IA assumiram mais responsabilidades internas. O tempo que os engenheiros gastaram resolvendo esses incidentes, denominado internamente pela empresa como tempo de combate a incêndios, aumentou 70%.
Os scores de sentimento dos funcionários contam sua própria história. As avaliações de favorabilidade na Meta caíram de 74% para 55% após os anúncios de reestruturação.
Zuckerberg reconheceu que o progresso com a IA agente, o tipo capaz de lidar independentemente com tarefas complexas e em múltiplos passos, não atendeu às expectativas da empresa. Ele sugeriu que melhorias provavelmente ocorrerão dentro de três a seis meses.
Uma aposta de US$ 130 bilhões que precisa dar certo
Zuckerberg projetou mais de US$ 130 bilhões em investimentos em infraestrutura de IA apenas para 2026.
Zuckerberg indicou após os cortes de maio que novas demissões em larga escala em 2026 são improváveis, embora tenha deixado espaço para reduções específicas por equipe ligadas ao desempenho. Essa é uma postura mais cautelosa do que os objetivos originais de redução de 60% do Project OT implicavam.