Jensen Huang diz aos formandos: IA não vai substituir você, mas quem a usar vai

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Jensen Huang, CEO da NVIDIA, proferiu um discurso de formatura na Universidade Carnegie Mellon, onde recebeu um doutorado honorário. Ele disse aos formandos que a IA não os substituirá, mas aqueles que a utilizarem sim. Suas observações ocorreram enquanto o índice de medo e ganância mostra incerteza aumentada no mercado de criptomoedas. Huang abordou preocupações com o mercado de trabalho e enfatizou o poder da IA para transformar indústrias. Ele incentivou os formandos a adotarem ferramentas como a IA para se manterem à frente em um mundo em rápida mudança.

Fonte: Quantum Bit

Lao Huang é doutor novamente.

Na cerimônia de formatura mais recente da Universidade Carnegie Mellon (CMU), este líder recebeu o título de doutor honorário em ciência e tecnologia e proferiu um discurso sob a chuva para mais de 5.800 formandos.

P.S. Este já é o sétimo doutorado honorário que ele recebeu.

Como o principal impulsionador da onda global de IA, ele disse uma frase que certamente se tornará viral: "A IA não vai substituir você, mas pessoas que usam a IA bem vão."

Essa frase atingiu exatamente o alvo desse grupo de jovens, pois eles enfrentam exatamente o mercado de trabalho mais ansioso dos últimos anos — a onda de IA varreu a Silicon Valley, grandes empresas estão demitindo em massa e a dificuldade para recém-formados nos EUA encontrarem emprego atingiu o pico mais alto em quatro anos.

Muitos jovens estão começando a pensar seriamente: o que estou aprendendo vai se tornar obsoleto em breve?

Essa emoção é facilmente sentida no local. O cerimonial de formatura, claro, ainda estava cheio de entusiasmo, mas além da excitação, a incerteza sobre o futuro estava quase visível no rosto de muitas pessoas.

Mas diante dessa ansiedade quase generalizada em toda a indústria de tecnologia, o homem que se encontra no topo desta onda de IA fez o julgamento exatamente oposto:

Não consigo imaginar nenhum outro momento mais adequado para iniciar sua carreira do que agora.

Isso soa um pouco como um discurso motivacional, mas, quando se trata de Lao Huang, é difícil não acreditar um pouco, pois encontrar e aproveitar oportunidades em meio às dificuldades é exatamente a trajetória real dele.

Imigrou para os Estados Unidos aos 9 anos, sem saber uma palavra de inglês; sua mãe o acordava às 4 da manhã para entregar jornais. Mais tarde, trabalhou enquanto estudava e concluiu um mestrado em engenharia elétrica na Stanford. Criou sua empresa aos 30 anos, mas seu primeiro produto falhou, e a empresa quase faliu. No momento mais difícil, viajou ao Japão para se desculpar com o CEO da Sega, conquistando assim uma oportunidade para a NVIDIA sobreviver... até se tornar o líder de um império com trilhões de dólares de valor de mercado.

Então, quando alguém assim grita para os formandos de 2026: “So run, don’t walk”, talvez, por trás disso não haja apenas palavras motivacionais.

Segue o discurso completo de Jensen Huang.

História de luta pessoal: De lavador de pratos a CEO da NVIDIA

(Introdução)

Prezado reitor, membros do conselho, corpo docente e funcional, convidados, pais orgulhosos e, acima de tudo, os formandos da turma de 2026 da Universidade Carnegie Mellon. É de grande significado para mim estar aqui, recebendo esta honra extraordinária. A CMU é uma das universidades mais prestigiadas do mundo e uma das poucas capazes de realmente criar o futuro.

Hoje não é apenas o dia em que seus sonhos se tornam realidade, mas também o dia em que os sonhos de suas famílias, professores, mentores e amigos se tornam realidade. Antes de olhar para o futuro, agradeça a eles. Por favor, todos os formandos, levantem-se e virem-se para suas mães, desejando-lhes um feliz Dia das Mães. Ver vocês se formando nesta grande instituição é, para elas, também um momento em que seus sonhos se tornam realidade.

Tudo bem, por favor, sente-se.

Os alunos da CMU são realmente como robôs — executam apenas uma instrução de cada vez (risos).

Meus pais também se sentem profundamente orgulhosos de mim; minha jornada é a jornada deles, e eu sou a prova de que seus sonhos se tornaram realidade. Assim como muitas pessoas na plateia, sou um imigrante da primeira geração. Meu pai sempre sonhou em se estabelecer nos Estados Unidos, então, quando eu tinha 9 anos, ele me enviou, junto com meu irmão, aos Estados Unidos. Acabamos nos estabelecendo em uma escola interna batista em Oneida, Kentucky, uma pequena cidade mineira com apenas algumas centenas de habitantes. Dois anos depois, meus pais reuniram todos os seus recursos e vieram aos Estados Unidos para se reunirem conosco.

Meu pai era engenheiro químico, e minha mãe trabalhava como empregada doméstica em uma escola católica. Ela me acordava às quatro da manhã para entregar jornais, e meu irmão me arranjou meu primeiro emprego — lavando pratos em um restaurante S. Na época, eu achava que isso era um grande avanço na minha carreira. Essa é a minha visão dos Estados Unidos: não necessariamente fácil, mas cheia de oportunidades.

Mais tarde, fui para a Universidade Estadual de Oregon e conheci minha esposa, Lori, aos 17 anos. Na época, eu era o aluno mais jovem da escola, e ela era uma "aluna mais velha" de 19 anos; éramos parceiros em um laboratório do segundo ano. No final, conquistei o coração dela, superando os outros 250 meninos da turma. Hoje, estamos casados há 40 anos, e nossos dois filhos atualmente trabalham na NVIDIA.

aos 30 anos, fundei a NVIDIA junto com Chris Malachowsky e Curtis Priem. Queríamos criar um novo tipo de computador para resolver problemas que os computadores comuns não conseguiam resolver. Na época, eu só pensava: “Quão difícil pode ser?”. A verdade é que foi extremamente difícil.

Nossa primeira tecnologia simplesmente não funcionava, e a empresa estava à beira da falência. Fui forçado a viajar para o Japão para confessar ao CEO da Sega que não conseguiríamos entregar a tecnologia exigida pelo contrato e implorar que ainda assim nos pagassem, ou a NVIDIA entraria em falência. Foi uma das coisas mais embaraçosas, humilhantes e difíceis que já fiz. E o CEO da Sega concordou.

Aprendi que a essência de um CEO não é o poder, mas a responsabilidade de manter a empresa viva. Humildade e honestidade muitas vezes trazem generosidade e bondade. Com aquele dinheiro, ressuscitamos a empresa e, em meio à desesperança, inventamos um novo método de design de chip que ainda usamos hoje.

Nos últimos 33 anos, NVIDIA se reinventou repetidamente. Cada vez que perguntamos: “Quão difícil isso pode ser?”, a resposta sempre foi: “Mais difícil do que imaginamos”. Mas essas experiências nos ensinaram: nunca veja o fracasso como o oposto do sucesso — o fracasso é apenas outro momento de aprendizado, forja de caráter e fortalecimento da resiliência.

Hoje, sou um dos CEOs com maior tempo de serviço na indústria de tecnologia. Tudo o que a NVIDIA, juntamente comigo e nossos 45.000 colegas notáveis, construímos, é a minha vida inteira. E agora, é a sua vez. O momento em que vocês entram neste mundo nunca foi tão ideal.

Reset da ciência da computação: o início da revolução da IA

Minha carreira começou no início da revolução dos PCs, enquanto a de vocês começou na revolução da IA. Não consigo imaginar nenhum outro momento mais emocionante do que este.

Na verdade, muitas das origens da IA vêm da CMU. Nas últimas 24 horas, já ouvi inúmeros piadas sobre IA (risos). Mas a CMU é realmente um dos verdadeiros berços da inteligência artificial e da robótica. Já nos anos 1950, pesquisadores aqui desenvolveram o Logic Theorist — amplamente considerado o primeiro programa de IA do mundo. Em 1979, a CMU fundou o Robotics Institute. Hoje de manhã, visitei o Robo Club, a primeira instituição acadêmica dedicada exclusivamente à robótica no mundo.

Hoje, a IA já saiu completamente dos laboratórios e começou a redefinir toda a indústria de computação. Presenciei quase todas as grandes transformações das plataformas de computação: mainframes, PCs, internet, dispositivos móveis e nuvem. Cada onda foi construída sobre a anterior; cada uma tornou a tecnologia mais acessível e transformou profundamente a sociedade. Mas o que está por vir será muito maior do que qualquer uma das anteriores, pois a própria computação está sendo redefinida.

Nos últimos 60 anos, o modelo básico dos computadores nunca mudou: humanos escrevem software e computadores executam instruções. Mas agora, essa era acabou. A IA transformou todo o paradigma computacional — da “programação humana” para o “aprendizado de máquina”; da CPU executando software para a GPU rodando redes neurais; da “execução de comandos” para a “compreensão, raciocínio, planejamento e uso de ferramentas”.

Uma nova indústria está nascendo: a fabricação em larga escala de inteligência. Porque a inteligência se tornará a infraestrutura de todas as indústrias do futuro.

Enfrentando o medo e as oportunidades: a IA amplifica as capacidades humanas

Cada indústria será alterada com isso, e muitas pessoas se sentem inseguras. Elas veem a IA escrevendo código, gerando imagens e dirigindo carros, e começam a se perguntar: os empregos desaparecerão? Os seres humanos serão substituídos? A tecnologia perderá o controle?

Na verdade, cada grande revolução tecnológica é acompanhada de ansiedades semelhantes. Mas a história também nos mostra que, quando a sociedade abraça a tecnologia com uma atitude aberta, responsável e otimista, a expansão das capacidades humanas geralmente supera em muito as partes que são enfraquecidas.

Claro, também devemos manter a clareza. A IA é uma das tecnologias mais poderosas da história humana, trazendo grandes esperanças, mas também riscos reais. Portanto, a responsabilidade da nossa geração não é apenas impulsionar o desenvolvimento da IA, mas fazê-lo da maneira correta. Cientistas e engenheiros devem prestar atenção simultânea à capacidade e à segurança; os formuladores de políticas precisam estabelecer regras adequadas que protejam a sociedade sem sufocar a inovação e a exploração.

A história já provou que as sociedades que rejeitam a tecnologia por medo não conseguem impedir o progresso; elas apenas perdem a oportunidade de participar na construção do futuro e se beneficiar dele. Portanto, não devemos ensinar os jovens a temer o futuro, mas sim a construí-lo com responsabilidade, otimismo e ambição.

No passado, apenas um número muito pequeno de pessoas no mundo sabiam programar; hoje, qualquer um pode criar coisas com a ajuda da IA. Um dono de uma loja pequena pode construir seu próprio site; um marceneiro pode usar IA para projetar uma cozinha; muitas tarefas que antes exigiam engenheiros profissionais agora podem ser realizadas por pessoas comuns. O código está sendo gerado por IA. De certa forma, agora, todos estão se tornando programadores.

Pela primeira vez na história da humanidade, o cálculo e a inteligência têm a oportunidade real de se tornarem acessíveis a todos, reduzindo assim a lacuna tecnológica. Assim como a revolução da eletricidade e a revolução da internet, a IA também exige uma enorme construção de infraestrutura. No futuro, os Estados Unidos construirão inúmeras fábricas de chips, fábricas de supercomputadores, centros de dados e instalações de fabricação avançada. Isso não é apenas uma revolução tecnológica, mas também uma oportunidade de reindustrialização.

Eletricistas, encanadores, operários da indústria siderúrgica, construtores, técnicos — a era de vocês também está chegando. A IA não só está criando uma nova indústria de computação, mas também abrindo uma nova era industrial.

Claro, a IA mudará todos os trabalhos. Alguns cargos desaparecerão, e muitas tarefas serão automatizadas. Mas “tarefas” e “significado do trabalho” não são a mesma coisa. A IA pode gerar código automaticamente, mas os engenheiros de software ainda são importantes, pois podem usar a IA para resolver problemas mais complexos; a IA pode auxiliar na análise de imagens médicas, mas os radiologistas ainda são essenciais, pois são eles quem realmente responsáveis por diagnosticar doenças e cuidar dos pacientes.

A IA não substituirá a missão humana; ela amplificará as capacidades humanas. Portanto, em vez de dizer “a IA vai substituir você”, é mais preciso dizer que pessoas mais habilidosas em usar IA podem substituí-lo. Assim, a verdadeira questão que devemos refletir é: queremos que nossos filhos sejam capacitados pela IA; ou ser deixados para trás por aqueles que já dominam a IA? A resposta é realmente óbvia. Por isso, devemos desenvolver a IA de forma segura e incentivar mais pessoas a participarem dela.

A IA não deveria pertencer apenas a quem sabe programar; ela deveria pertencer a todos.

Conclusão: Ponha-se em movimento, o coração está no trabalho

Os formandos da turma de 2026, vocês estão à beira de um início extraordinário. Uma nova era está surgindo, uma nova era da ciência e da descoberta está se desdobrando. A IA acelerará a expansão do conhecimento humano, ajudando-nos a resolver problemas que antes eram insolúveis.

Temos a oportunidade de superar a divisão tecnológica e permitir que bilhões de pessoas tenham, pela primeira vez, acesso real à computação e à inteligência; a oportunidade de impulsionar a reindustrialização e recuperar a capacidade de “construir”; e também a oportunidade de criar um futuro mais próspero, mais forte e mais cheio de esperança do que o mundo que vocês herdaram.

Nenhuma geração teve ferramentas mais poderosas e oportunidades mais amplas do que vocês. E todos nós, agora, estamos na mesma linha de partida. Este é o momento de vocês para moldar tudo o que virá a seguir. Então, corram, não andem. (So run, don’t walk)

Por fim, gostaria de encerrar com uma frase da CMU que adoro muito: My heart is in the work.

Então, dediquem verdadeiramente o coração ao vosso próprio empreendimento, criando aquilo que mereça a vossa educação, o vosso potencial e o que aqueles que acreditaram em vocês antes mesmo do mundo reconhecê-los esperam.

Parabéns a vocês. Parabéns a toda a turma de 2026 da CMU.

Mais uma coisa

O velho Huang, que possui apenas um mestrado, está sendo freneticamente homenageado com títulos de doutor honoris causa por universidades de todo o mundo.

Com este da CMU, já quase dá para formar uma fila (doge).

Neste contexto atual, isso não é realmente surpreendente. Após a era da IA, universidades globais convidarem CEOs de tecnologia para fazer discursos de formatura e, de passagem, entregarem uma capa de doutor, tornou-se quase um programa fixo.

A lógica por trás também não é complicada. Por um lado, as escolas querem aproveitar o brilho dos líderes da indústria para aumentar sua influência; por outro, precisam de figuras que representem mais vividamente a época, para simbolizar o “futuro” que os formandos estão prestes a enfrentar.

E Lao Huang, sem dúvida, é um dos mais especiais entre eles.

Após tudo, as palavras de alguém que subiu do cargo de lavador de pratos até se tornar o líder de um império de US$ 5 trilhões em valor de mercado naturalmente carregam mais peso.

E, por fim, aquela mesma frase: não se esqueça de chamar por ele na próxima vez que o vir:

Dr. Huang.

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