Escrito por:NuskerTechFlow, uma onda profunda
Alguns sonhos não morrem, apenas estão à espera da oportunidade.
Prematuro de 1999
Março de 1999, Palo Alto. Elon Musk, com 27 anos, tomou uma decisão que, na altura, parecia quase absurda.
Ele apostou os 22 milhões de dólares que ganhou ao vender o Zip2 num website chamado X.com.
Na altura, o Vale do Silício ainda pertencia à Yahoo e à AOL, e a Internet era vista como sinónimo de portais. Propor o conceito de "banco online" nesse momento era como vender foguetes numa era de carroças. Mas a X.com, visão idealista de Musk, não era apenas um banco online; ele pretendia criar um sistema operativo financeiro online: um único local onde todos os serviços financeiros poderiam ser realizados — transferências, investimentos, empréstimos, seguros e até gastos do dia a dia.
O Vale do Silício naquela altura achava que o jovem da África do Sul estava doido.
Era a era da ligação à Internet através de discagem, acompanhada pelos agudos e irritantes ruídos dos modems, e abrir uma página web podia demorar até meia-minuto. Pedir aos utilizadores que fizessem transferências financeiras numa rede lenta de 28,8K? Isso soava a piada.
A ambição é assustadoramente grande, mas a realidade responde ainda mais duramente.
Um ano depois, a X.com fundiu-se com a Confinity de Peter Thiel (a antecessora do PayPal). O que deveria ser uma "união de génios" acabou por se transformar num jogo de tronos à moda de Silicon Valley. Os elitistas de Stanford de Thiel não conseguiam suportar a abordagem caótica e radical de Musk, considerando o CEO de formação em engenharia simplesmente um louco perigoso.
Setembro de 2000, o colapso chegou. Musk voou para a Austrália para a lua de mel. Mal o voo aterrou em Sydney e antes que ele tivesse tempo de sair do aeroporto, recebeu uma chamada da diretoria: você está fora.
Peter Thiel assumiu o controlo de tudo. Alguns meses depois, o sinal "X.com", tão querido por Musk, foi removido e a empresa passou a chamar-se PayPal.
O alicerce do "império financeiro" que Musk construiu ao longo de um ano inteiro foi destruído por um grupo de banqueiros de investimento que usavam ternos Brioni sob medida, deixando apenas uma função extremamente simples: pagamentos.
Em 2002, a eBay adquiriu o PayPal e Musk recebeu 180 milhões de dólares. Financeiramente, ele ganhou, mas naquele momento, parecia um menino cujo brinquedo favorito lhe fora roubado. Uma espinha de peixe, cravou-se profundamente no seu coração.
Nos vinte anos seguintes, ele criou o melhor carro elétrico, enviou foguetes para o espaço e jurou morrer em Marte. Mas sempre que alguém mencionava o PayPal, ele não conseguia esconder a tristeza.
X.com sempre foi o seu demônio interior.
Levar a "pia de lavatório" para Wall Street
No dia 27 de outubro de 2022, Musk entrou no edifício da sede da Twitter com uma bacia de lavar as mãos na mão.
Este pormenor foi posteriormente amplamente divulgado pela mídia, mas o verdadeiro sinal foi a frase que ele escreveu no Twitter: "Let that sink in."
Duplo sentido. Deixa a pia entrar e deixa tudo isto sedimentar.
A maioria pensa que ele comprou o Twitter por liberdade de expressão, ou para defender Trump. Errado. O que Musk quer é vingança, vingança por uma traição há 25 anos.
O primeiro passo é mudar o nome.
X. Uma letra que carrega toda a sua raiva e ambição. Aqueles que riram de X.com ser muito avançado nos anos anteriores agora vão testemunhar a sua ressurreição nesta plataforma.
Mas Musk é esperto. Ele sabe que não pode fazer tudo de uma só vez e transformar diretamente o Twitter num banco, o que assustaria os utilizadores. Por isso, optou por uma transformação gradual.
No início de 2023, a X ainda era essencialmente uma plataforma de mídia social leve, limitada a 140 caracteres. Musk ajustou primeiro a estratégia de conteúdo, incentivando mais conteúdo original e discussões em tempo real. Depois introduziu assinaturas pagas, habituando os utilizadores a gastar dinheiro na plataforma.
No meio do ano, a funcionalidade de tweets longos foi lançada. Os utilizadores podiam publicar conteúdos mais longos e aprofundados, e a plataforma começou a mudar-se de uma praça de mensagens curtas para um centro informativo.
Segue-se um significativo reforço nas funcionalidades de vídeo. Musk pretende tornar o X numa plataforma de consumo de informações integrada, onde os utilizadores já não terão de mudar para o YouTube ou outros sítios de vídeo.
No final de 2023, o plano de partilha de receitas para criadores foi oficialmente lançado. A plataforma começou a desenvolver uma economia, permitindo aos utilizadores ganhar rendimento através da criação de conteúdo. Este foi um passo crucial, e Musk está a formar gradualmente os hábitos de transação dos utilizadores.
A grande jogada de 2024.
A aplicação para licenças financeiras, a construção de sistemas de pagamento... Musk deixou de ser vago; ele quer transformar o X numa plataforma financeira.
Em janeiro de 2026, Nikita Bier, responsável do produto da X, anunciou que a plataforma estava a desenvolver uma funcionalidade denominada Smart Cashtags, que permitirá aos utilizadores apontar com exatidão para ativos ou contratos inteligentes específicos ao publicarem códigos de mercado.
Os utilizadores podem incorporar rótulos como $TSLA nos tuítes, mostrando em tempo real o preço das acções. À primeira vista, parece apenas uma funcionalidade de exibição de informações, mas na realidade é o último tijolo na construção da financeirização.
Imagina: vês numa rede social uma notícia sobre um novo chip da NVIDIA e o preço das acções sobe imediatamente 5%. Depois, simplesmente clicas na etiqueta $NVDA e fazes a tua encomenda.
Social, informação, transações — uma trindade que representava a visão que Musk tinha para a X.com há anos.
Do pátio da cidade ao centro de informações, até à sala de negociações. Musk levou dois anos a guiar gradualmente os utilizadores para aceitarem a transformação do X.
Para dissipar as preocupações dos utilizadores, Musk tomou uma decisão sem precedentes: tornar todos os algoritmos de código aberto.
A 10 de janeiro de 2026, Musk anunciou no X que iria oficialmente tornar open-source o algoritmo mais recente de recomendação de conteúdo da plataforma X, incluindo o código para recomendações de conteúdo natural e publicitário, com atualizações subsequentes a ocorrerem a cada quatro semanas, acompanhadas de explicações para os desenvolvedores.
Os algoritmos de recomendação das plataformas como Facebook, YouTube e TikTok são caixas negras; ninguém sabe porquê vê determinado conteúdo. Quando se trata de serviços financeiros, essa falta de transparência torna-se um defeito fatal.
O Musk quebrou a caixa-preta utilizando software de código aberto. Os utilizadores podem inspecionar o código, os desenvolvedores podem auditar a segurança e os reguladores podem supervisionar a conformidade.
Tudo apenas serve para pavimentar o caminho para a financeirização.
Verificação atrasada
O X.com de 1999 morreu por "má时机" (literalmente, "não ter nascido na hora certa"). Nessa altura, a internet ainda estava na era do acesso por ligação telefónica (modem), a taxa de penetração da banda larga era inferior a 10%, os pagamentos online exigiam dezenas de verificações de segurança e os utilizadores estavam cheios de medo em relação à ideia de colocar dinheiro online.
Mais importante ainda é o ambiente regulatório extremamente rigoroso. Os reguladores bancários consideravam a finança digital uma ameaça grave, e o governo também estava a avançar com cuidado, tentando encontrar o caminho certo. A estratégia ousada de Musk parecia excessivamente arriscada naquela época tão conservadora.
Mas a história provou que a sua avaliação estava certa.
A validação tardia veio, no entanto, de um lugar inesperado: a China.
Em 2011, o WeChat foi lançado. Inicialmente era apenas um software de mensagens, mas rapidamente tornou-se um superaplicação, tal como Musk imaginou na altura. Mensagens, pagamentos, táxis, refeições, gestão financeira — tudo pode ser feito. O Alipay também evoluiu de um simples sistema de pagamento terceirizado para uma plataforma financeira abrangente.
Musk via e ficou preocupado.
Em junho de 2022, ele declarou publicamente, na sua primeira reunião com todos os funcionários da Twitter: "Na China, as pessoas vivem basicamente no WeChat, porque é muito prático e muito útil para a vida quotidiana. Penso que, se conseguirmos atingir este nível no Twitter, ou mesmo chegar perto desse nível, seria um grande sucesso."
Essas palavras parecem um elogio ao WeChat, mas também um arrependimento pelo seu fracasso há 25 anos. Os chineses conseguiram realizar em dez anos aquilo que ele desejava fazer em 1999.
Agora era a sua vez.
Os pagamentos móveis já reescreveram os hábitos de consumo dos utilizadores em todo o mundo. As criptomoedas deixaram de ser brinquedos para entusiastas e tornaram-se objectos de investimento por parte de fundos de pensões. A tecnologia blockchain tornou realidade a financeira descentralizada. Os reguladores também começaram a abraçar a inovação.
A Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos aprovou um ETF de Bitcoin, a União Europeia lançou o plano do euro digital e o Banco da China está a testar o yuan digital.
O Musk esperou 25 anos por esta oportunidade.
Com esta base, ao olhar para os Smart Cashtags, compreenderá que o verdadeiro rival de Musk nunca foi Zuckerberg.
A Meta controla as relações sociais, o Google controla o índice de informações e a Apple controla a entrada nos dispositivos. No entanto, até à data, nenhuma destas gigantes da tecnologia conseguiu realmente controlar o "fluxo de fundos" a nível global.
Este é o verdadeiro destino de X. A finança é o protocolo subjacente do mundo empresarial. Quem controla o fluxo de fundos aperta a garganta da economia digital. Isto é mais devastador do que criar um motor de busca ou vender um telemóvel.
O Musk está a remodelar uma cadeia extremamente rápida que vai da "informação" à "decisão" e, em seguida, ao "comportamento". Imagine: Musk publica um tweet sobre uma nova tecnologia da Tesla. Em segundos, cem mil pessoas clicam no rótulo $TSLA. Algoritmos prevêem tendências com base na análise de sentimentos, recomendam automaticamente transações e os utilizadores fazem a compra com um clique. A influência transforma-se instantaneamente em volume de negócios.
Esta é a financeirização das relações sociais. O modelo tradicional da Wall Street, com analistas que escrevem relatórios e corretores que ligam, parecerá lento e caro diante dos algoritmos.
Vamos de volta à pergunta original: por que Musk queria comprar o Twitter?
A resposta já foi divulgada publicamente. Em 5 de outubro de 2022, Musk twitou que a aquisição do Twitter acelerou o progresso na criação do superaplicativo "X".
Mas apenas agora as pessoas compreenderam realmente estas palavras.
Sonhando de volta ao ano 1999, o fantasma de X.com finalmente encontrou a oportunidade de ressurgir. Desta vez, ninguém conseguiria detê-lo. Já não era aquele empreendedor de 27 anos que dependia de outrem, mas sim o homem mais rico do mundo, com poder de decisão absoluto.
Bem-vindo ao universo X
Se nos afastarmos da perspectiva imediata das flutuações na Wall Street e das rivalidades no Vale do Silício, descobrirás um padrão ainda mais perturbador.
A fascinação de Musk pela letra "X" já ultrapassou há muito o âmbito de marcas comerciais, tornando-se uma espécie de culto quase obsessivo.
Veja o que ele tem feito nas últimas duas décadas: quando tentou enviar humanos para Marte, ele chamou a empresa de SpaceX; quando queria criar um SUV de topo de gama que definiria o futuro da Tesla, insistiu em chamá-lo de Model X, apesar da resistência; quando saiu do OpenAI e começou a desenvolver sozinho um grande modelo de inteligência artificial, deu-lhe o nome de xAI.
Até mesmo, ele deu ao seu filho mais amado o nome de X Æ A-12, e na vida diária, ele só o chamava de "Little X".
Em matemática, X representa uma incógnita, simbolizando possibilidades infinitas. Mas no roteiro da vida de Musk, X é a única constante.
Há 25 anos, o jovem que foi expulso da porta do conselho de administração do PayPal perdeu o seu X. 25 anos depois, o homem mais rico, que possui foguetes, carros, IA e o maior fórum de opinião do mundo, finalmente recuperou esta peça do quebra-cabeça.
Tudo isto é para que X aconteça.
Bem-vindo ao universo X de Musk.