BNB Chain muda o foco para modelos de negócio sustentáveis em vez de reduções de taxa de gás

Há meio século, as redes blockchain estiveram em uma corrida para a baixa nas taxas de gás. A BNB Chain acabou de sair da pista.

Nina Rong, Diretora de Crescimento da BNB Chain, disse em 6 de setembro que a prioridade da rede não é mais reduzir os custos de transação. Em vez disso, ela argumentou que a indústria precisa construir modelos de negócios sustentáveis que incorporem taxas de gás, compartilhamento de receita e acordos comerciais — essencialmente a infraestrutura financeira chata, mas necessária, que mantém projetos de infraestrutura ativos a longo prazo.

A BNB Chain tem sido uma das plataformas mais agressivas na redução de taxas. A rede reduziu os custos de gás para tão baixos quanto 0,05 Gwei e alcançou reduções superiores a 90% em relação às tendências históricas.

Mas a mensagem de Rong foi clara: os próximos cinco anos não devem se parecer em nada com os últimos cinco. A ênfase precisa mudar de subsídios e reduções de taxas para estruturas que realmente gerem receita.

Seus comentários surgiram no meio de um debate acalorado sobre os custos de transação da Robinhood Chain. A cadeia recém-lançada tem recebido críticas por taxas que podem atingir cerca de US$ 0,40 por transação. Mas a Robinhood Chain tem uma contrargumentação: compartilha aproximadamente 10% de sua receita líquida com o ecossistema Arbitrum, direcionando 8% para o tesouro da DAO e 2% para iniciativas de desenvolvimento.

O modelo de compartilhamento de receita da Robinhood Chain com o Arbitrum oferece um modelo. Ao alocar uma porcentagem fixa da receita líquida de volta ao ecossistema mais amplo, cria-se alinhamento entre o sucesso comercial da cadeia e a saúde da rede na qual ela se baseia. A alocação de 8% para o tesouro DAO e a divisão de 2% para o fundo de desenvolvimento dão aos stakeholders um interesse financeiro direto no volume de transações da cadeia, e não apenas no preço do seu token.

Para a BNB Chain especificamente, essa mudança faz sentido estratégico. A rede já capturou uma parcela significativa do mercado por meio de anos de reduções agressivas de taxas. Continuar a reduzir preços oferece retornos decrescentes.