Artigo escrito por Blockchain Knight
Nos últimos anos, a indústria de blockchain enfrentou uma questão em aberto: é melhor criar uma cadeia primeiro e depois buscar usuários, ou primeiro ter usuários e negócios, e só então decidir se vale a pena criar uma cadeia? O caminho de desenvolvimento dos últimos anos foi quase exclusivamente o primeiro.
Lançar uma nova cadeia, criar um fundo ecológico, atrair desenvolvedores, lançar incentivos e airdrops, e depois encontrar maneiras de atrair usuários. Esse modelo tornou-se quase um padrão da indústria nos últimos anos.
Mas a questão está ficando cada vez mais clara: uma cadeia pode não ter usuários, uma série de projetos pode não gerar receita, e mesmo parâmetros técnicos perfeitos não significam que alguém esteja disposto a usá-los — esse tipo de caso é muito comum.
Mas ações recentes da Robinhood oferecem outra perspectiva. A Robinhood já possui um grande número de usuários, um sistema de negociação maduro e fluxos de capital reais.
Lançar a cadeia RH sobre essa base não é, por natureza, criar uma cadeia apenas por criar uma cadeia, mas sim migrar gradualmente as transações e ativos já existentes para a cadeia.
Portanto, em vez de seguir a lógica tradicional das blockchains públicas — desenvolvimento técnico, implementação de projetos ecossistêmicos e, por fim, atração de usuários —, ele fez o oposto: primeiro houve usuários e demanda por transações, e depois a blockchain foi adicionada como nova infraestrutura.
Em outras palavras, a cadeia aqui não é o ponto de partida, mas sim o resultado. Da mesma forma, a Arc da gigante de stablecoins Circle também está seguindo um caminho semelhante.
De acordo com as informações divulgadas pela Circle, o Arc planeja lançar a mainnet em 16 de setembro, posicionando-se como uma rede aberta voltada para os mercados financeiros, com foco em cenários como stablecoins, pagamentos, liquidações e finanças on-chain.
Para ele, o maior problema não é se alguém conhece a Circle, mas sim como fazer com que esses ativos e fluxos de capital operem em infraestruturas mais adequadas para negócios financeiros.
Portanto, o Arc não é simplesmente uma nova Layer1 genérica. Atualmente, a Circle já anunciou mais de 100 instituições e participantes do ecossistema que se juntaram à construção e ao sistema de validação do Arc.
Robinhood possui usuários de investimento e cenários de negociação; Circle possui stablecoins, redes de pagamento e instituições financeiras.
As duas empresas possuem recursos diferentes, mas suas escolhas estão se tornando cada vez mais semelhantes; quando usuários, fundos e negócios já atingiram escala, a cadeia deixa de ser apenas um projeto técnico e pode se tornar parte da infraestrutura de negócios.
No passado, a indústria discutia blockchain com foco principalmente em TPS, taxas de gas e capacidade de cross-chain, mas quando negócios financeiros reais começaram a entrar na cadeia, as demandas se tornaram mais específicas.
Diferentes negócios têm requisitos distintos em relação a velocidade, custo, privacidade, permissões e segurança. Uma blockchain pública geral pode fornecer capacidades básicas, mas não é necessariamente a melhor escolha para todos os negócios financeiros.
O futuro do mercado de blockchain provavelmente não se reduzirá a apenas algumas supercadeias públicas, nem será possível que cada projeto precise criar sua própria cadeia.
É mais provável que alguns grandes redes continuem desempenhando o papel de centros abertos de ecossistema e liquidez, enquanto empresas com grande número de usuários, ativos ou transações começam a criar redes blockchain mais adequadas aos seus próprios negócios.
No futuro, a própria cadeia poderá ser cada vez menos vista como um produto independente, e os usuários não precisarão se preocupar em saber exatamente em qual cadeia estão operando; a blockchain acabará sendo apenas uma parte do backend — uma tendência que já está clara hoje.