Greg Abel, o homem que assumiu as chaves do império de Warren Buffett em 1º de janeiro de 2026, acabou de fazer sua aposta mais clara até agora sobre onde estará o próximo capítulo de crescimento da Berkshire Hathaway. Não é seguros. Não é ferrovias. É o apetite insaciável por eletricidade dos centros de dados de IA.
Em 2 de setembro, Abel descreveu a demanda crescente de energia da infraestrutura de IA como uma “oportunidade significativa” para a Berkshire Hathaway e sua subsidiária de energia, Berkshire Hathaway Energy (BHE). Em uma empresa famosa por sua paciência, isso é o mais próximo do entusiasmo que você ouvirá da cadeira do CEO.
Os números por trás da oportunidade
O BHE já está sentindo a pressão. Em 2025, os centros de dados representaram aproximadamente 8% da carga total da subsidiária em Iowa. Isso pode parecer modesto, mas Abel projeta que a demanda relacionada à IA pode crescer até 50% nos próximos cinco anos.
Para uma operação de utilidade que já gera aproximadamente US$ 3 a US$ 4 bilhões anuais em lucros operacionais, esse tipo de crescimento de carga é raro.
O BHE também não está encarando isso como trabalho de caridade. Abel foi claro de que os hiperscalers, como Google e Microsoft, que constroem grandes fazendas de servidores, precisarão financiar sozinhos os custos incrementais de infraestrutura. A lógica é simples: clientes residenciais e comerciais existentes não devem ver suas tarifas aumentarem apenas porque uma gigante de tecnologia decidiu estacionar um armazém cheio de GPUs no quintal deles.
Uma onda de gastos de capital de US$ 34 bilhões
A Berkshire Hathaway Energy já está no meio de um programa de gastos de capital de aproximadamente US$ 34 bilhões. Essa é uma cifra impressionante, maior que o PIB de várias pequenas nações, e indica que a construção da infraestrutura já estava em andamento muito antes de Abel começar a falar publicamente sobre a demanda por IA.
A conexão com o Alphabet
A aposta de Abel em energia não existe isoladamente. Em junho de 2026, a Berkshire autorizou um investimento de US$ 10 bilhões no Alphabet, tornando a empresa-mãe do Google a terceira maior posição comum da Berkshire. É um movimento notável para uma empresa que, sob Buffett, evitou historicamente ações de tecnologia por décadas antes de sua enorme posição na Apple.
Abel foi cuidadoso ao observar que a Berkshire em si adotará a IA apenas de maneiras que completem seu framework de negócios existente. Tradução: não espere que a Berkshire mude para se tornar uma empresa de IA. Mas espere que ela lucre com empresas que o façam.