Imagine que você é um engenheiro de software sênior da empresa de tecnologia com o terceiro maior valor de mercado global, com um salário generoso e um currículo impressionante. No momento exato em que a empresa está prestes a lançar seu produto de IA mais importante dos últimos dez anos, o líder sorri e lhe entrega um aviso de repente—
Arrume-se e vá para a “aula de reforço”.
Segundo o The Information, menos de dois meses antes do WWDC deste junho, a Apple tomou uma decisão intrigante: quase 200 programadores da grande equipe do Siri foram enviados coletivamente para um “acampamento de treinamento em programação de IA” de várias semanas para reciclagem.
Nos principais negócios das gigantes de tecnologia, substituir líderes no último momento já é raro; ouvir falar em “enviar para treinamento” no último momento é algo inédito. Por trás disso, não está apenas a dificuldade do novo Siri em ser lançado, mas sim uma reformulação real e profunda.
Quem souber usar IA, fique; quem não souber, vá estudar.
A report mentions that, in addition to sending nearly 200 people to a bootcamp to learn how to code with AI, the once bloated and large Siri core development team was restructured and now retains only about 60 members.
Além disso, mais 60 pessoas foram separadas para formar um grupo de avaliação, responsável especificamente por apontar falhas no Siri: testar seu desempenho no processamento de instruções do usuário e sua conformidade com os rigorosos padrões de segurança da Apple.
Essa reestruturação de arquitetura, realizada na fase final antes do lançamento, inevitavelmente gera uma pergunta: por que enviar os soldados na frente de batalha de volta ao campo de treinamento de recrutas, apenas dois meses antes do WWDC?
A resposta pode ser que, no último ano, assistentes de programação por IA, como o Claude Code da Anthropic e o Codex da OpenAI, já reescreveram completamente a lógica subjacente da indústria de engenharia de software. A experiência que esses engenheiros antes consideravam uma vantagem está se tornando obsoleta diante dos nossos olhos.
Desenvolvedores experientes, com o apoio da IA, estão produzindo código em um crescimento exponencial.
Outros departamentos da Apple já sentiram essa tendência. A equipe de engenharia de software adotou rapidamente ferramentas de IA, chegando até a solicitar um orçamento substancial exclusivamente para o Claude Code. Já a equipe do Siri, aparentemente, ficou para trás.
A sensação de opressão trazida pela IA está se espalhando por todo o Vale do Silício.
O CTO da Meta, Bosworth, afirmou publicamente que o custo de seus melhores engenheiros em tokens de IA equivale ao seu próprio salário, mas a produtividade aumentou de 5 a 10 vezes. O CEO da NVIDIA, Jensen Huang, deu uma afirmação ainda mais ousada: se um engenheiro que ganha 500 mil dólares por ano não utilizar pelo menos 250 mil dólares em tokens, ele “ficaria profundamente preocupado”.
Para isso, a Meta criou internamente um painel chamado "Claudeonomics", que rastreia o uso de IA por mais de 85.000 funcionários da empresa e concede títulos aos 250 maiores consumidores — "Token Legend" e "Cache Wizard".
Em 30 dias, o consumo total de tokens da Meta superou 60 trilhões.
Sem comparação, não há dor. Embora a prática de concorrentes de quantificar o uso de IA como KPI para competição e classificação seja questionável, o custo de ficar para trás é evidente. Aprender a usar IA para escrever código e acompanhar o ritmo do desenvolvimento de software moderno é a única opção atual.
A nova história da AI Siri
Se você é usuário do ecossistema da Apple, provavelmente já xingou o Siri nos últimos anos. Na verdade, a Apple planejava lançar uma nova versão do Siri no início de 2025, mas acabou enfrentando um atraso internamente muito embaraçoso.
Para resolver completamente esse problema, a Apple realizou, ao longo do último ano, uma série de reestruturações de poder consideradas drásticas. O passo mais crucial foi retirar a equipe do Siri das mãos do antigo responsável pelos negócios de IA, John Giannandrea, e entregá-la diretamente ao energeticamente atuante vice-presidente sênior de engenharia de software, Craig Federighi.
Além disso, a Apple enviou Mike Rockwell, a figura central por trás do Vision Pro, para liderar diretamente sob Federighi, supervisionando o desenvolvimento do produto Siri. Giannandrea, que anunciou sua aposentadoria em dezembro do ano passado, também encerrará oficialmente seu mandato como consultor da Apple esta semana.
Os antigos deuses saem de cena, o novo rei é coroado. A Apple finalmente tomou a decisão de recriar o Siri para a era da IA, aplicando seus padrões rigorosos de software e hardware de ponta. No entanto, mesmo a Apple não pode criar, em pouco tempo, um grande modelo capaz de competir com ChatGPT, Claude e Gemini.
Com o plano de lançamento de 2025 já atrasado, para apresentar uma versão atualizada suficientemente impactante na WWDC deste ano, a Apple só pôde buscar parceria com seu concorrente Google.
Segundo vazamentos, o novo Siri será alimentado pelo modelo de IA do Google, Gemini. Após a integração com o Gemini, o novo Siri não será mais apenas um executor de comandos para definir alarmes ou verificar o clima, mas se tornará um assistente inteligente verdadeiramente capaz de conversas avançadas.
Além disso, revelou-se que a nova versão do Siri não apenas consegue responder diretamente questões lógicas complexas, mas também foi projetada para fornecer “suporte emocional” aos usuários e pode realizar diretamente tarefas complexas e multi-passos, como “reservar uma viagem completa”.
Claro, a cooperação não significa que a Apple abandonou seus princípios. Atualmente, ambas as partes ainda estão em negociações difíceis, com o ponto central de disputa sendo: a Apple deseja que o Google forneça os servidores para hospedar a nova versão do Siri, mas também deve garantir que tudo esteja em conformidade com os rigorosos padrões de privacidade e segurança de dados da Apple.
Quando nos afastamos dos diversos rumores sobre a Apple e reconsideramos o evento, com um toque de humor negro, de que "o programador do Siri foi enviado de volta à escola de programação", uma sensação real de frio invade-nos.
Mesmo programadores que ganham salários de um milhão de dólares por ano em empresas de tecnologia líderes globais estão sendo marginalizados pela equipe e obrigados a retornar à formação por não dominarem a programação assistida por IA. E quanto aos trabalhadores intelectuais comuns?
A IA não está substituindo diretamente programadores, mas programadores que dominam a IA estão substituindo implacavelmente aqueles que não a dominam. Ferramentas como Claude Code e Codex estão transformando a arte, antes cheia de "espírito artesanal", da escrita de código em um padrão industrial escalável.
É importante notar que essa lógica não é infalível. Na própria lista "Claudeonomics" criada por funcionários da Meta, já ocorreu o fenômeno de alguns funcionários fazendo agentes de IA executarem tarefas por várias horas consecutivas, especificamente para aumentar o número de tokens.
O token é a marca do uso da ferramenta, a produtividade é o resultado do uso da ferramenta, e os dois nem sempre são iguais. Mas mesmo assim, diante do cenário atual em que toda a indústria está usando IA para ampliar a produção, escolher não usá-la é reduzir ativamente o próprio valor.
A experiência da equipe Siri é uma metáfora extremamente vívida: qualificações acumuladas no passado, o brilho de grandes empresas e até mesmo as habilidades de codificação que você já se orgulhou podem se tornar ativos inválidos da noite para o dia.
Na WWDC de junho, talvez possamos testemunhar o renascimento renascido de um novo Siri. Mas por trás desse lançamento estão centenas de engenheiros se esforçando freneticamente em treinamentos e uma nova ordem profissional sendo reavaliada pela IA.
Mas, pensando de outro ângulo, a equipe da Siri na verdade teve sorte.
Após tudo, nessa era em que a IA reduz custos e aumenta a eficiência, encontrar uma empresa que, ao perceber que um funcionário não está conseguindo acompanhar o ritmo, não demite imediatamente, mas ainda assim investe dinheiro e tempo para enviá-lo a um curso de reciclagem, provavelmente só a Apple.
Este artigo é do canal oficial do WeChat "APPSO", autor: Descobrindo produtos do futuro