Penyelesaian membuat koin stabil berguna. Spend akan menentukan sama ada ia menjadi biasa. Lapisan yang ingin saya miliki berada di antara dompet dan rangkaian kad. Ia perlu menjawab autorisasi dalam separuh saat, mengendalikan pertikaian dan FX, serta menyelaraskan tiga buku besar setiap malam. Telah ditulis di Interop Markets.
Katie Perry dari ZeroHash mengenai mengapa sebuah fintech akan mengeluarkan koin stabil sendiri. Jawapannya ialah fleksibiliti, simpanan nilai yang boleh diprogramkan yang bergerak di dalam platform. Menulis kod adalah bahagian yang mudah. Menjaga kepatuhan terhadap GENIUS adalah kerja yang sebenarnya, dan itulah yang dijual oleh ZeroHash. Penerbitan koin stabil kelihatan akan mengikuti jalan yang sama seperti penerbitan kad, iaitu perkhidmatan yang disewa oleh kebanyakan aplikasi dan sangat sedikit yang dibina.
Booking Holdings mengatakan model bahasa besar menghantar kurang daripada satu peratus trafiknya. Goldman Sachs mempunyai satu pasangan yang dibina berdasarkan kebimbangan sebaliknya, iaitu agen menjadikan peralihan murah. Kedua-duanya boleh benar, kerana terdapat dua jenis perlahan. Sesetengah geseran melindungi seseorang, seperti peraturan modal, kawalan dan penjagaan. Sesetengah hanya membuatkan proses keluar menjadi membosankan, seperti menunggu di garis untuk membatalkan. Kebanyakan syarikat menganggap kedua-duanya sebagai pendapatan retensi yang sama. Agen hanya melunturkan jenis kedua. Kuartal cuti ialah ujian pertama yang sebenar sejauh mana ia wujud. Ditulis dalam Bridge minggu ini, pautan di bawah.
Kunal Patel dari Ondo di TOKEN2049: selepas saham AS, langkah seterusnya ialah saham Jepun, Korea, dan Asia Tenggara di atas rantai, melalui rakan seperti Mirae Asset dan SBI, untuk pelabur di luar negara-negara tersebut. Itu adalah versi ekuiti yang ditokenkan yang melakukan sesuatu yang tidak boleh dilakukan oleh broker AS: menjangkau pasaran yang kebanyakan pelabur asing asing tidak boleh masuki.
Yoshi Yokokawa dari Alpaca: sebanyak kira-kira $3.5 bilion ekuiti AS telah ditokenisasi dalam bentuk SPV-wrapper, berbanding dengan kira-kira $86 trilion kapitalisasi pasaran AS. Di bawah satu basis point. Titik yang lebih berguna ialah penebusan. Sebuah token bernilai sama dengan nilai laluan kembali ke saham asal, dan penebusan serta-merta adalah apa yang menjadikannya saham, bukan tuntutan terhadap wrapper.
Nina Trentmann dari Bloomberg mengenai bagaimana CFO membuat bajet untuk token AI: sampul tahunan, jurutera mendapat paling banyak, minta lebih jika anda perlukan. Match Group memulakan tahun ini dengan $5 juta dan menggandakannya. Penggunaan token kini menjadi pos perbelanjaan seperti yang dilakukan awan. Syarikat-syarikat yang mengukur penggunaan berdasarkan tugas akan mengetahui ekonomi unit mereka. Yang lain baru menyedari semasa masa bajet.
CoreWeave $CRWV telah membayar $1.3 bilion dalam sembilan bulan untuk lindung nilai atas konvertibelnya sendiri. Laporan tersebut mencatat kos tersebut sebagai ekuiti, sebagai pengurangan modal yang dibayar, dan tidak pernah diukur semula. Oleh itu, ia tidak pernah sampai kepada perbelanjaan faedah, dan kupon yang dikutip meremehkan kos sebenar. https://t.co/zPyWLSJRBS
Jeff Yan dari Hyperliquid memberitahu Bloomberg bahawa regulator AS harus mengawasi syarikat-syarikat yang membina di atas rangkaian, bukan blok rantai itu sendiri. Itu lebih kurang bagaimana rangkaian kad sudah berfungsi: rangkaian menetapkan peraturan, bank akuisisi membawa lesen dan tanggungjawab. Soalan yang belum terjawab ialah siapa yang berperan sebagai akuisitor di atas blok rantai.
Lily Liu daripada Solana Foundation dengan alasan paling jelas mengenai saham AS yang ditokenisasi yang pernah saya dengar: sekitar $150 trilion kapitalisasi pasaran ekuiti global, lebih kurang separuhnya dari Amerika, dan 160 negara berkongsi 5%. Tawaran bukan penyelesaian yang lebih pantas. Ia adalah aset Amerika untuk permintaan global. Pemangku peraturan mana yang akan membenarkan permintaan itu adalah seluruh persoalannya.
