Pengikut selalu ada peluang, boleh mengejar! OI sebanyak 100M hanyalah permulaan. Sasaran seterusnya ialah OI 1B. Pasangan perdagangan utama entropy kini ialah ANT dan OAI, tentu saja, pasangan baru seperti PEARL juga menunjukkan kepekaan pasaran pasukan yang sangat tajam. Selain VAR, entropy mungkin merupakan salah satu projek yang berkembang paling pesat.

Insurans kereta新能源 benar-benar mahal. Saya nampak ia kira-kira dua kali ganda lebih mahal berbanding kereta bahan bakar. Sebelum ini, untuk Porsche Cayenne tahun ketiga, nilai kerusakan kereta lebih daripada 700,000, tetapi premium insurans hanya RM5,800, dan agen memberi komisen lebih daripada RM1,000, jadi kos insurans kereta hanya sekitar RM4,000 setahun. Untuk NIO tahun pertama, nilai kerusakan kereta mungkin sekitar RM600,000, dan saya ingat premium insuransnya lebih daripada RM11,000. Untuk Xiaomi tahun kedua, nilai kerusakan kereta kira-kira RM300,000, tetapi tawaran insuransnya RM8,000. Selepas mengurangkan caj tambahan, ia masih lebih daripada RM7,000. Saya fikir, mengapa insurans untuk semua kereta新能源 secara keseluruhan begitu mahal? Namun, untuk semua insurans kereta新能源 kecuali tahun pertama, disarankan jangan beli melalui aplikasi atau dealer kereta. Cari agen insurans—anda boleh menjimatkan ratusan ringgit, dan dengan komisen, anda boleh mengurangkan kos sebanyak RM1,200–RM1,500. Hemat bila perlu, belanja bila perlu—jangan lupa asal usul anda. Pasaran agak lesu—mereka yang faham pasti faham.

Sekarang, hanya 45,095 orang di dunia kripto yang mampu menyediakan 6 BNB.

Openai menanggapi pelancaran Claude. Direset percuma dua kali seminggu. Namun, kelajuan inferens masih lembab. 🤣

Sebelum ini, saya fikir Musk bodoh habis duit dengan beli Cursor sebanyak $60 bilion. Sekarang, saya rasa Musk agak hebat. Namun, parit pertahanan Grok BOT tidaklah terlalu tinggi; Codex ada DOT, Claude ada Duet. Tetapi, Grok BOT pasti sangat sesuai untuk orang yang berurusan dengan kewangan, kerana integrasi yang sangat rapat dengan X. Selain media berita tradisional, maklumat paling berkaitan dengan kewangan dan AI berada di X. Namun, ada satu perkara penting: Jika Grok BOT tidak bersaing dalam bidang pengaturcaraan, dari sudut asisten AI peribadi sahaja, kemampuannya boleh dengan mudah dicapai sehingga hampir ke hadapan maksimum. Kerana tugas kejuruteraan yang paling sukar—seperti pengaturcaraan, penghasilan video, lukisan 3D, dan pembinaan permainan—adalah yang paling sukar. Tetapi, bersaing dalam bidang-bidang ini memerlukan banyak dana dan meletihkan? Seperti Muse, cukuplah dengan berakar dalam ekosistem yang mempunyai pengguna yang sangat bergantung.

Konfirmasi ketakutan NEOClaoud telah mencapai puncaknya. Saya pernah katakan masih boleh beli NBIS di 170, tapi sekarang lebih murah lagi. 🤣

Saya tidak faham penyimpanan, modul cahaya, perniagaan kripto, model bahasa besar, model dunia, RSI, saya melanggar lampu merah untuk menghantar makanan hanya untuk memberinya sebuah rumah.

AI pasti tidak ada gelembung. Yang ada gelembung ialah bir. Saya hanya bersedia memanggilnya sebagai pelaburan dan pembinaan AIDC yang terlalu panas. Sebab, tiada siapa yang mahu tertinggal dalam Revolusi Industri Keempat. Setelah semua, internet global, kerajaan, dan modal sedang melabur dan membina AI secara besar-besaran. Adakah semua orang bodoh melabur pada sesuatu yang merupakan gelembung? Hanya sahaja, pelaburan infrastruktur AI yang terlalu panas menyebabkan harga peranti keras melonjak, bertentangan dengan Hukum Moore yang sepatutnya dimiliki oleh peranti keras. Peningkatan prestasi terhad, tetapi harga meningkat berbilang kali ganda. Dari segi peningkatan kecekapan buruh, gaji buruh pengaturcara global kira-kira sebanyak US$2 trilion. Pemotongan 10% membawa penghematan sebanyak US$200 bilion. Jumlah ARR OpenAI dan ANT masih belum mencapai US$200 bilion. Ini belum termasuk peningkatan kecekapan dalam bidang farmaseutikal, pentadbir, filem, dan sebagainya. Pada tahun 1860, untuk merebut buruh budak kulit hitam, Amerika Syarikat mengalami Perang Saudara, ketika itu populasi Amerika ialah 31 juta, dengan petani melebihi 5 juta. Dengan pengenalan mekanisasi pertanian dan penternakan berskala besar, kini Amerika dengan populasi 340 juta hanya memerlukan lebih daripada 3 juta petani dan menjadi pengeluar hasil pertanian terbesar di dunia. AI tidak ada gelembung; seperti traktor yang muncul, ia hanya akan meningkatkan kecekapan dunia.

Diketahui bahawa Microsoft mempunyai sekitar 220,000 pekerja, dan memberikan surat pelepasan kepada 60,000 pekerja untuk bersara secara sukarela dengan kompensasi. Tentu saja, tidak semua akan pergi—mungkin hanya 20,000 hingga 30,000 orang? Setakat ini, pada bulan Julai, Microsoft telah memotong 6,000 pekerja. Pengeluaran median pekerja Microsoft kira-kira US$200,000 dalam gaji dan saham. Ditambah kos infrastruktur pejabat dan sebagainya, setiap orang kira-kira US$300,000. Dengan memotong 10,000 orang, Microsoft boleh menjimatkan US$3 billion setahun; jika 30,000 orang dipotong, ia boleh menjimatkan lebih daripada US$10 billion setahun. Belanja modal Microsoft tahun ini kira-kira US$170 billion, semuanya dialokasikan ke Azure—kekuatan pengiraan ini boleh ditukar menjadi pendapatan. Sekarang, tempoh susut nilai aset GPU kira-kira 6 tahun, tetapi sebenarnya masa penggunaannya jauh melebihi 6 tahun. Baiklah, pemotongan pekerja sebenarnya tidak memberi kesan besar terhadap arus tunai. Tetapi pasti ada alasan untuk memotong. Ini mungkin juga sebab mengapa harga saham MSFT sentiasa kukuh.

Data yang boleh diukur oleh Whoop tidak berbeza banyak dengan produk lain, kerana sensor yang ada hanya beberapa jenis sahaja. Mengenai algoritma. Ini adalah perkara yang paling tidak bernilai, semua syarikat besar boleh melakukan cabang. Sial, perkara ini boleh dinilai setinggi itu? Google dan Fitbit sudah menyerang, jika Apple masuk, bukankah itu pukulan mematikan? Yuran langganan tahunan 359 dolar AS, bukankah ini SaaS? Memakai cangkerang peranti pemantauan kesihatan dan menambahkan pelbagai selebriti sebagai pemegang saham, lalu boleh dinilai dengan harga mahal? Syarikat-barat semakin tertinggal dalam industri peranti keras, hampir semuanya bergantung pada pemasaran. Pabrik perantara Whoop sebelum ini mengungkapkan kos sebenar peranti tersebut sekitar 15 dolar AS. Sebenarnya sangat murah. Sementara itu, menjual kecemasan dan gaya hidup kelihatannya menjadi tema utama perniagaan syarikat-barat, seperti Lululemon, Alo, Whoop, Oura, dan makanan tanpa gluten. 😅