$AMZN - अमेज़न AWS के मल्टीपल को चाहता है। फेडएक्स बाजार को भौतिकी को याद रखना चाहता है।
4 मई को, अमेज़न ने अपने सेलर बेस के बाहर के व्यवसायों के लिए अमेज़न सप्लाई चेन सर्विसेज शुरू किए, जिसमें कई उद्योगों में फ्रेट, वितरण, पूर्णता और पैरसल शिपिंग शामिल है।
अमेज़न ने इस तुलना को भी स्वीकार किया, सप्लाई चेन सेवाओं को एक और मामले के रूप में प्रस्तुत किया जहां आंतरिक बुनियादी ढांचे को बाहरी प्लेटफॉर्म में बदला गया है।
यह प्रस्तुति ठीक उसी जगह पर पहुंची, जहां वह पहुंचनी थी।
घोषणा के बाद, फेडएक्स और UPS दोनों 9% से अधिक गिरे, क्योंकि निवेशकों ने तुरंत AWS के प्लेबुक को लॉजिस्टिक्स में लागू कर दिया।
आंतरिक अमेज़न क्षमता → बाहरी उत्पाद।
बाहरी उत्पाद → प्लेटफॉर्म।
प्लेटफॉर्म → श्रेणी का किलर।
साफ कहानी।
शायद बहुत साफ।
लॉजिस्टिक्स क्लाउड नहीं है।
क्लाउड सॉफ्टवेयर, अमूर्तीकरण, उपयोग, और डेटा-सेंटर के आर्थिक सिद्धांतों के माध्यम से स्केल होता है।
लॉजिस्टिक्स हवाईजहाज, ट्रक, ड्राइवर, कारखाने, कस्टम, सेवा घनत्व, पिकअप की विश्वसनीयता, और अशुभ भौतिक कार्यान्वयन के माध्यम से स्केल होता है।
यह अंतर महत्वपूर्ण है।
AWS की तुलना अमेज़न को एक मार्जिन प्रोफ़ाइल और स्केल की गति प्रदान करती है, जो हर प्रत्येक अतिरिक्त शिपमेंट में वास्तविक-दुनिया की प्रतिरोधकता से जुड़े हुए किसी व्यवसाय में सीधे स्थानांतरित नहीं हो सकती।
फेडएक्स CEO राज सुब्रमणियम का प्रतिरोध इसका मतलब नहीं है कि अमेज़न के पास स्केल कम है।
उनका argument है कि अमेज़न की शुरुआत FedEx के वैश्विक end-to-end network के सीधे प्रतिस्थापन से कहीं अधिक, third-party logistics offer के समीप है।
यह एक सच्चा अंतर है।
अमेज़न fulfillment, inventory positioning, parcel shipping, और merchant supply-chain services में खतरनाक हो सकता है।
लेकिन FedEx का मूल मूल्य हज़ारों मीलों की सीमा में पिकअप करने की क्षमता है,और 3-4दिनों मेंएक integrated global network के माध्यम सेइसेएकअन्यभाग मेंभेजना।
यह कोई press release moat नहीं है।
यहएकदशकों मेंबनायागयाoperating system है।
बाजार प्रतिक्रियाबहुत binaryथी।
Barclaysद्वाराअमेज़नकीइसकदलको“ज़्यादाआवाज़है,खतरानहीं”कहनाबहुतअजीबनहींहै,खासकरअगरयहअमेज़नकीपहलेसेमौजूदलॉजिस्टिकसक्षमताओंकीव्यावसायिककरणहै।
फिरभी,मैंइसेअनदेखानहींकरूंगा।
अमेज़नकोFedExकोखत्मकरनेकीज़रूरतनहींहै,बसइसकेशेयरपरदबावडालनेकेलिएउसेविकासछीनलेनाचाहिए,मूल्यदबावडालनाऔरनिवेशकोंकोप्रश्नउठानाचाहिएकिभविष्यकेparcelऔरB2Bलॉजिस्टिकमार्जिनकहाँस्थितहोंगे।
यहीवास्तविकखतराहै।
तुरंत AWS-शैलीअधिपत्यनहीं।
एकधीमाmix shift,जहाँआसान,घना,औरसबसेमानकीकृतशिपिंगफ़्लोज़अधिकप्रतिस्पर्धीहोजातेहैं।
अंतिमबिंदु:यह“अमेज़नFedExबनजाताहै”नहींहै।
यह“अमेज़नबाज़ारकोFedExकेmoatकीवास्तविककीमतपुन:मूल्यांकनकरनेपरमजबूरकरदेताहै”है।