कोई टोकन का अतिरिक्त जारी कर रहा है, कोई स्वीकृति के बारे में सोच रहा है। लेकिन मैं विपरीत मत देने जा रहा हूँ। मैं ORBS के अलावा, क्रिप्टो निवेशक के रूप में कई प्रोजेक्ट्स की स्थिति की जांच कर रहा हूँ। हाल ही में IOST के टोकनोमिक्स से संबंधित डेटा को फिर से देखते समय, ORBS के इस OIP-10 घोषणा का मुझे अलग तरह से प्रभाव पड़ा। ✔️ IOST ने पहले ही लगभग 21.3 बिलियन टोकन जारी करने की योजना की घोषणा की है, जिसका उद्देश्य पारिस्थितिकी तंत्र का विस्तार और नेटवर्क प्रोत्साहन संरचना को पुनर्गठित करना है। इस अतिरिक्त जारी की गई मात्रा का मुख्य उद्देश्य नोड प्रोत्साहन, स्टेकिंग पुरस्कार, और पारिस्थितिकी तंत्र के विस्तार के लिए है, जैसा कि घोषणा में कहा गया है। बेशक, IOST का यह निर्णय भी अपनी व्यावसायिक रणनीति और सततता पर आधारित होगा। लेकिन मैं यह कहना चाहता हूँ कि किसी प्रोजेक्ट के निर्णय का सही या गलत होना मुख्य मुद्दा नहीं है। ✔️ मुख्य मुद्दा यह है कि IOST और ORBS, समान उद्देश्यों के लिए पारिस्थितिकी तंत्र संसाधनों को प्राप्त करने और प्रबंधित करने के लिए संपूर्ण रूप से अलग-अलग पहलुओं पर आधारित हैं। ब्लॉकचेन प्रोजेक्ट्स को अपने नेटवर्क को संचालित करने और विकसित करने के लिए सतत प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है। उन्हें नोड संचालकों को पुरस्कार प्रदान करने, स्टेकिंग को प्रोत्साहित करने, और नए साझेदारों और पारिस्थितिकी तंत्र सहभागियों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों की आवश्यकता होती है। इस दृष्टिकोण से, मुझे लगता है कि अतिरिक्त टोकन जारी करना हमेशा गलत विकल्प नहीं है। (लेकिन मुझे लगता है कि यह सबसे अंतिम समाधान होना चाहिए) हालाँकि, मौजूदा होल्डर्स के लिए, पूर्ति में वृद्धि के कारण हुए हलके होने (डायलूशन) की संभावना को नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता। ✔️लेकिन ORBS, हाल ही में, पूरी तरह से अलग प्रस्ताव पेश करता है। OIP-10 DAO प्रस्ताव के माध्यम से, 575.3 मिलियन ORBS, लंबीअवधि (Long-term) प्रस्तुति में से स्थायी रूप से समाप्त (बर्न) होने का प्रस्ताव है। यहाँ महत्वपूर्ण बात है: ✔️ ORBS की Long-term Reserve, IOST की प्रस्तावित additional issuance, समान प्रयोजन—जैसे—नोड प्रोत्साहन, स्टेकिंग पुरस्कार, पारिस्थितिकी-विस्तार—के लिए संसाधन है। अर्थात्, IOST, मुआवज़ा प्रदान करने के मकसद से पूर्ति में हवाई-अवकाश (space) पैदा करना चाहता है, jabki ORBS, पहले से ही प्राप्त Reserve में से मात्रा में कमी करना चाहता है। वर्तमान मार्केट संदर्भ में, इसका महत्वपूर्ण संकेत है। शायद हम ORBS, “खुश” समस्या (happy problem) से प्रभावित होंगे। बेशक, Reserve में से समाप्ति (burn) पर प्रस्ताव होना ही, Fundation की प्रबल-वित्तीय-सुदृढ़ता (financial soundness) ya long-term incentive payment capability ka pramāṇ nahi hai. लेकिन, additional issuance ke bajāy, existing reserve ke burn par prasāv karna ek sādhāran avasthā hai. और मैं, iske liye ek sādhāran avasthā ke roop mein mānata hoon. लेकिन मैं yahan ek kadam aur gehrā soch raha hoon. (Iska matlab hai ki mera ORBS ke prati utsāh bahut adhik hai) मैं OIP-10 burn proposal ke viprokt mat dena chahta hoon. शायद aap isse anūmān karenge. ORBS ko lambī avadhi tak rakhe hue aur staking karne wale investors ke liye, supply me kamee ek anukūl parinām ho sakta hai. मुझे burn ke khilāf koi vishwas nahi hai. लेकिन, jis quantity ko ab burn karne ki yojna hai uski prakriti aur ORBS ke bhavishya ki disha ko saath me sochne par, main is nirmān ke liye thoda aur sahajatā se sochne ki sūchana deta hoon। ✔️ Burn karne ki kshamta hona aur ab burn karna do alag prashn hain। OIP-10 ek Buyback & Burn nahi hai jisme market se ORBS khareed kar burn kiya jaye। यह पहले से ही प्राप्त Long-term Reserve में से ek hissa ko sāvadhi (permanent) roop se burn karne ka tarīka hai। बेशक, market par potential supply me kamee laane ka arth hai। लेकिन, yeh reserve sirf un upayog rahit "अधिशेष" tokens ka sambhāvita bhandar nahi hai। यह ORBS network ke long-term growth ke liye—जैसे—node incentives, staking rewards, ecosystem expansion—ke liye upayog kiya ja sakta hai ek resource hai। मुझे yeh bāt bahut mahatvapūrṇ lagti hai। वर्तमान में ORBS Perpetual Hub, Liquidity Hub, Institutional—जैसे—कई business initiatives ko expand kar raha hai। आगे, ORBS ko aur zyada DEXs aur institutional clients ko prāpt karne ki anaghatyā hai; naye ecosystem participants ko attract karne ki anaghatyā hai; aur network ke long-term stability ko banae rakhne ki anaghatyā hai। इस process mein appropriate incentives ki sambhāvna bhi puri tarah se mānani chahiye। बेशक, reserve jyada hone ka matlab yeh nahi ki yeh achchha hai। अगर reserve ka use karne ka koi yojana nahi hai aur yeh lambī avadhi tak rakha gaya hai to market me isse potential selling pressure ke roop mein dekha ja sakta hai aur tokenomics ke prati anishchayta badha sakta hai। इसलिए, reserve ki mātra aur use ki yojana ko tarkasangat roop se samanvayit karna avashyak hai। लेकिन मुझे lagta hai ki lagbhag 500 मिलियन tokens ko sāvadhi roop se burn karne se pahle, future network growth ke liye avashyak incentives ki mātra aur existing reserve ka uttam level ko thoda aur vistrit roop se parīkṣa karna chahiye। ✔️ Future ecosystem growth ke liye upayog karne ke liye reserve me se kuchh kam kar dena kya asli tarīka hai? मुझे abhi tak yeh niśchit nahi lagta। मुझे jis cheez ki aasha hai woh hai—praktik vyavasāyik aay se jude tokenomics।हाल ही में KBW में CEO Ran के साथ लंबी बातचीत을 나누면서 제가 중요하게 생각했던 부분도 결국 여기에 있었습니다. ORBS ने 이미 कई DeFi इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोडक्ट विकसित किए हैं, और 실제 DEX के साथ साझेदारी के माध्यम से अपना बिज़नेस विस्तार कर रहा है। 그런데 장기 투자자의 관점에서는 여전히 중요한 질문이 남아 있습니다. जब ORBS का बिज़नेस 성장 करेगा, तो 그 आर्थिक 성과 ORBS टोकन की वैल्यू से 어떻게 연결될 것인가? मैं इसे आगे चलकर DAO के लिए हल करने वाले सबसे महत्वपूर्ण課제 में से एक मानता हूँ। उदाहरण के लिए, Perpetual Hub और Liquidity Hub आदि से उत्पन्न होने वाली वास्तविक प्रोटोकॉल 순수익 का एक हिस्सा DAO द्वारा निर्धारित 기준 के अनुसार 활용하는 구조 की कल्पना की जा सकती है। यह Buyback भी हो सकता है, Burn भी हो सकता है, और Staking Reward या इकोसिस्टम में पुनर्निवेश के लिए उपयोग करने का तरीका भी संभव होगा। बेशक, हर तरीके के अपने फायदे और नुकसान हैं। महत्वपूर्ण यह है कि किसी एक विशेष 방식 से अधिक, बिज़नेस की वृद्धि और टोकन के आर्थिक मूल्य के बीच एक टिकाऊ 연결고리를 बनाना है। 현재 ORBS의 프로토콜 수익 규모를 고려하면 당장 큰 규모의 매입이나 소각을 진행하기는 어려울 수도 있습니다. ऐसे में, मेरा मानना है कि छोटे पैमाने से शुरुआत भी ठीक है। जैसे-जैसे बिज़नेस बढ़ेगा और आय बढ़ेगी, उसी के अनुसार टोकन तक लौटने वाला आर्थिक प्रभाव भी साथ-साथ बढ़ने वाला 구조। मैं एक बार के रिज़र्व बर्न की तुलना में इस तरह की 방식 को लंबी अवधि में कहीं अधिक ठोस और भरोसेमंद टोकनॉमिक्स मानता हूँ। ✔️DAO की शुरुआत का मतलब है कि अलग-अलग 의견ों का सम्मान भी करना होगा मैं मौजूदा OIP-10 को केवल नकारात्मक रूप से नहीं देखता। इसके विपरीत, मैं इस बात को सकारात्मक मानता हूँ कि ORBS ने DAO के माध्यम से टोकन सप्लाई और दीर्घकालिक आर्थिक संरचना पर गंभीरता से चर्चा शुरू की है। हालाँकि, सिर्फ इसलिए कि फ़ाउंडेशन ने कोई प्रस्ताव रखा है, इसका यह मतलब नहीं कि हर प्रस्ताव से सहमत होना ही पड़े। उलटा, फ़ाउंडेशन के प्रस्ताव का विरोध करना भी प्रोजेक्ट की दिशा को ही नकारने के बराबर नहीं है। मैं DAO का असली मतलब यहीं देखता हूँ। अलग-अलग हितों और 판단 वाले प्रतिभागी अपनी राय रखते हैं और उस प्रक्रिया में मिलकर बेहतर निर्णय बनाते हैं। एक Guardian के रूप में, मैं अब तक ORBS की जिन बातों को अच्छा मानता था, उनमें पूरा सहयोग देता आया हूँ, और जिन क्षेत्रों को कमज़ोर समझा, वहाँ यथासंभव ईमानदारी से अपनी राय 전달 करता रहा हूँ। 이번에도 마찬가지입니다. मैं इस बात को सकारात्मक रूप से देखता हूँ कि ORBS दीर्घकालिक रिज़र्व के कुछ हिस्से को बर्न करने के विकल्प पर विचार कर सकता है। लेकिन यह ध्यान में रखते हुए कि यह रिज़र्व आगे नेटवर्क की वृद्धि में उपयोग होने वाला संसाधन है, और यह भी कि वास्तविक बिज़नेस आय से जुड़ी टिकाऊ टोकनॉमिक्स अभी अधिक महत्वपूर्ण है, मैं इस प्रस्ताव पर मतदान में विरोध करने वाला हूँ। यह बर्न के प्रति सिद्धांततः विरोध नहीं है। इसका मतलब सिर्फ इतना है कि अभी प्रस्तुत तरीके से बेहतर विकल्प पर मिलकर विचार किया जाए। आखिरकार, जो चीज़ मैं देखना चाहता हूँ, वह है ORBS की टिकाऊ वृद्धि कोई-कोई प्रोजेक्ट इकोसिस्टम 인센티브 확보하기 위해 टोकन की अतिरिक्त मिंटिंग कर रहा है, जबकि ORBS मौजूदा रिज़र्व के कुछ हिस्से को बर्न करने के विकल्प पर चर्चा कर रहा है। मैं चाहता हूँ कि ORBS टीम इस अंतर को और भी ज़्यादा उभार सके। सिर्फ यह नहीं कि सप्लाई को कितना कम किया जा सकता है, बल्कि यह कि वास्तविक बिज़नेस के ज़रिए कितना ज़्यादा राजस्व उत्पन्न किया जा सकता है। उस आय को नेटवर्क की वृद्धि में कैसे पुनर्निवेश किया जाएगा। और उस आर्थिक 성과 को ORBS टोकन के मूल्य से कैसे जोड़ा जाएगा। मेरा मानना है कि इन तीनों बातों पर एक साथ चर्चा होनी चाहिए। रिज़र्व घटाना एक बार के निर्णय से संभव है। लेकिन टिकाऊ बिज़नेस बनाना और उसके 성과 को टोकन अर्थव्यवस्था से जोड़ना कहीं अधिक समय और प्रयास माँगने वाला काम है। आगे ORBS सफल होगा या नहीं, यह कोई भी पक्के तौर पर नहीं कह सकता। इसके बावजूद मैं ORBS पर नज़र बनाए रख रहा हूँ, इसका कारण सिर्फ बर्न या प्राइस बढ़ने की उम्मीद भर नहीं है। मैं इस बात को महत्वपूर्ण मानता हूँ कि जिसने वास्तविक प्रोडक्ट बनाए और बिज़नेस विस्तार किया है, वही प्रोजेक्ट अब DAO के माध्यम से अपनी आर्थिक संरचना पर दोबारा गंभीरता से विचार कर रहा है। यह तथ्य कि बर्न करने की क्षमता है, सकारात्मक है। लेकिन यह कि उस क्षमता को अभी बर्न में खर्च करना सबसे अच्छा विकल्प है या नहीं, यह अलग मुद्दा है। यही वजह है कि मैं इस बार OIP-10 पर विरोध में मतदान करने वाला हूँ। और मुझे लगता है कि ऐसे अलग-अलग विचारों पर खुलकर चर्चा होने की यह पूरी प्रक्रिया खुद ORBS DAO की पहली सार्थक उपलब्धि बन सकती है।