आज, मैं अपना स्टार्टअप, Sturbon बंद कर रहा हूँ। दुर्भाग्य से, आप ऐसे फैसले खुद नहीं चुनते। आप एक सुबह उठकर यह नहीं तय करते कि किसी ऐसी चीज़ को बंद कर दें जिसे आपने तीन साल तक उठाकर रखा है। आपको इसके लिए मजबूर होना पड़ता है। अगस्त में मैंने पोस्ट किया था कि मेरा स्टार्टअप एक फंड में स्वीकार किया गया है, और बात वहीं छोड़ दी थी। जो बात मैंने कभी सार्वजनिक रूप से नहीं कही, वह यह है कि थोड़ी ही देर बाद हमें दूसरे फंड में भी स्वीकार कर लिया गया। उन दोनों फंड्स ने मिलकर हमें $42K से अधिक की फंडिंग के सामने खड़ा किया। दोनों बाद में रद्द हो गए, ऐसी वजहों से जिनका हमसे कोई लेना‑देना नहीं था। तो मुझे बताने दीजिए कि Sturbon क्या था, क्योंकि मुझे कभी ठीक से बताने का मौका नहीं मिला। Sturbon अफ्रीका के उन युवाओं के लिए मानसिक स्वास्थ्य सहायता था जो खुद को अकेला महसूस करते हैं। यहाँ जो ज़्यादातर किशोर संघर्ष कर रहे होते हैं, वे कभी किसी से एक शब्द तक नहीं कहते। वे मदद चाहते हैं, और उन्हें भेजने के लिए कहीं जगह नहीं है। थेरेपी की लागत उतनी होती है जितना उनके परिवारों के पास नहीं है, और ज़्यादातर स्कूलों में इस विषय पर कभी बात ही नहीं की जाती। हमने इस पर तीन तरीकों से काम किया। पहला था नि:शुल्क काउंसलिंग, बिना किसी फीस और बिना किसी वेटिंग रूम के। दूसरा था मेंटरशिप: हर युवा व्यक्ति को ऐसे किसी व्यक्ति से मिलाया जाता था जो उसी चीज़ से गुज़रा हो और दूसरी तरफ निकल आया हो, क्योंकि सलाह किसी ऐसे इंसान से अलग तरह से असर करती है जिसने खुद उसे जिया हो। तीसरा था स्कूल आउटरीच, जहाँ हम कक्षाओं में जाते थे और इस पर खुलकर बात करते थे, ताकि पीछे बैठा शांत बच्चा जान सके कि इसका एक नाम है और कि मदद मौजूद है। शुरू में यह कोई कंपनी नहीं थी। यह 2023 में मेरे समुदाय में Save the Youth नाम की एक पहल के रूप में शुरू हुआ, बिना किसी पैसे के और बिना किसी योजना के, बस वहाँ मौजूद रहने की इच्छा के साथ। अगले दो सालों में यह धीरे‑धीरे लेकिन लगातार बढ़ा। तीन सालों में, जिसका सारा खर्च मैंने अपनी जेब से किया, हम राज्यों में 100 से अधिक युवाओं तक पहुँचे और उनके साथ 150+ घंटे की काउंसलिंग में बैठे। इस साल यह Sturbon बना, और योजना यह थी कि इस सबको एक ऐप में डाल दिया जाए। एक युवा अपने फोन से ऐप खोलकर किसी काउंसलर और मेंटर तक पहुँच सकता था, बिना इस ज़रूरत के कि हम उनके शहर में शारीरिक रूप से मौजूद हों। फंडिंग की मदद से उस ऐप को उन राज्यों तक भेजा जाना था जहाँ हम पहले से सेवा दे रहे थे, हमारे पहले मेंटर्स को ट्रेन और पे करना था, और स्कूल विज़िट्स को वहाँ तक ले जाना था जहाँ तक मैं अकेले नहीं पहुँच सकता था। यही वह हिस्सा है जो ख़त्म हो गया। उससे पहले जो काम हुआ, वह वास्तविक था, और उसकी अहमियत अब भी बनी हुई है। मैं यह नहीं लिखूँगा कि कंपनी(जैसी) चलाने ने मुझे क्या सिखाया, उन usual लाइनों की तरह। सच्चाई यह है कि मुझे खुशी है कि यह सब हुआ। किसी ने इसे पढ़ा और दो बार इसके लिए हाँ कही। मैं इसे अपने पास रखूँगा। धन्यवाद उन सभी को जिन्होंने अपना समय इसमें लगाया, और उन सभी को जिन्होंने जवाब दिया जब मैंने पूछा कि क्या अब मैं एक स्टार्टअप फाउंडर हूँ हाहा। छह हफ्तों के लिए, मैं था। लेकिन यह शीर्षक कभी मुद्दा नहीं था। जो चीज़ मेरे लिए मायने रखती है वह है ऐसी चीज़ें बनाना जो काम करें और अपने हाथ उन समस्याओं पर रखना जो मुझसे बड़ी हैं। मैं उसी पर वापस जा रहा हूँ। हाल ही में मेरा ज़्यादातर समय ओपन सोर्स में जा रहा है (हाँ, darkblooommm), Eigen के लोगों के साथ जिनसे मैंने बहुत कुछ सीखा है। इस पर जल्द और बात होगी। यह एक अच्छी दौड़ थी। वापस बिल्डिंग पर।