SEC ने Reg NMS नियम 611 और 610(e) को रद्द करने का प्रस्ताव रखा है, जिससे टोकनाइज्ड स्टॉक्स प्रभावित हो सकते हैं

शीर्षक: SEC द्वारा दो मूल Reg NMS नियमों को रद्द करने का प्रस्ताव — टोकनाइज्ड स्टॉक्स के लिए एक सूक्ष्म लेकिन महत्वपूर्ण क्षण अमेरिकी सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (SEC) ने दो लंबे समय से चल रहे नियमों, Reg NMS के, को रद्द करने का प्रस्ताव रखा है, जो संयुक्त राज्य अमेरिका के इक्विटी बाजारों में ऑर्डर के रूटिंग और प्रदर्शन को नियंत्रित करते हैं — एक ऐसा परिवर्तन जो पारंपरिक बाजार इंफ्रास्ट्रक्चर को सरल बनाने का उद्देश्य रखता है, जिसका टोकनाइज्ड इक्विटीज पर भी प्रभाव पड़ सकता है। प्रस्तावित क्या है: - SEC नियम 611 (ऑर्डर प्रोटेक्शन या ट्रेड-थ्रू नियम) और नियम 610(e) (जो लॉक्ड और क्रॉस्ड क्वोटेशन्स को सीमित करता है) को समाप्त करना चाहता है। - 2005 में अपनाए गए नियम 611 के अनुसार, ट्रेडिंग स्थलों को अन्य स्थलों पर प्रदर्शित सुरक्षित क्वोटेशन से खराब कीमतों पर ट्रेड करने से रोका जाता है। नियम 610(e) उन स्थितियों को संबोधित करता है, जहां स्थलों के बीच बाइड्स और ऑफर्स के कारण लॉक्ड या क्रॉस्ड मार्केट बनते हैं। - एजेंसी का कहना है कि बाजार के 20 साल के विकास के बाद, ये नियम “अनपेक्षित जटिलता” पैदा करते हैं, और इन्हें हटाने से इक्विटी-बाजार संरचना सरल होगी, ट्रेडिंग की जटिलता कम होगी, और लागतें कम होंगी। अनुमानित प्रभाव और समयसीमा: - SEC का अनुमान है कि कम पालन, मॉनिटरिंग, और रूटिंग इंफ्रास्ट्रक्चर की लागत में कमी से, एक्सचेंज, ATSs, ब्रोकर-डीलर्स, और OTC मेकर्स को प्रति वर्ष $54.2 मिलियन से $77 मिलियन की बचत होगी। - प्रस्ताव को Federal Register में प्रकाशित किया जाएगा, और 60-दिन की सार्वजनिकटिप्पणीअवधि के लिए खुला होगा — यह प्रस्ताव पूरी तरह से समाप्त नहीं हुआ है, और प्रतिक्रिया के बाद संशोधित ya.छोड़ा जा सकता है। क्रिप्टो समुदाय क्यों मनोयोग से देख रहा है: - SEC ने इस प्रस्ताव को क्रिप्टो ya.टोकनाइजेशन पहल के रूप में प्रस्तुत नहीं किया है, लेकिन डिजिटल संपत्ति में मार्केट-संरचना परखने वाले, महत्वपूर्ण महसूस करते हैं, क्योंकि टोकनाइज़्ड समतुल्य (equities) aur real-world-asset प्लेटफ़ॉर्म कोअंततःएक ही सुरक्षा-बाज़ार संरचना में समाहित होना होगा। - On-chainट्रेडिंग मॉडल —खासकरऑटोमेटेड मार्केट मेकर (AMMs),जो मूल्य-निर्धारण सूत्रों काउपयोगकरकेलिक्विडिटीपूलकेखिलाफट्रेडकरतेहैं—प्रत्येकऑर्डरकोएकRNCB (national best bid and offer)कीजाँचकेलिएपारंपरिकस्थलोंकीतरहअलगअलगनहींभेजतेहैं।एककठोरट्रेड-थ्रूव्यवस्थामें,यदिएकटोकनाइज़्ड-स्टॉकAMMउसकीमतपरट्रेडकरताहैजोअन्यथासुरक्षितक्वोटेशनसेमेलनहींखाताहै,तबयहअंतरपालनबधड़ियामेंबदलसकताहै। - प्रति-ट्रेडरूटिंगआवश्यकताओंकोहटानेसेसैद्धांतिकदृष्टि सेब्लॉकचेन-आधारितइक्विटीट्रेडिंगप्रणालीडिज़ाइनकरनेमेंआसानीहोसकतीहै।लेकिनयहएकअप्रत्यक्षप्रभावहै:SECकीघोषितवजहपारंपरिकबाज़ारोंमेंसरलीकरणऔरलागतघटानाहै,एवंएकक्रिप्टोटोकनाइज़ेशनव्यवस्थाबनानानहीं। महत्वपूर्ण सावधानियाँ: - Reg NMSनियमोंकोहटानेसेटोकनाइज़्डस्टॉकसीधेतौरपरवैधहोजाएँगेya.सभीबाधाओंकोहटा�दिया�जाएगा।एक्सचेंज,ब्रोकर-डीलर,ATSs,कसडीप्रदाता,औरटोकनाइज़्ड-एसेटप्लेटफ़ॉर्मअभीभीअनेकसुरक्षा-क़ानूनीआवश्यकताओंसेसंघर्षकरते�हुएहैं। -अन्यएक्सचेंज-स्तरीयऔरFINRAनियमभीअदल-बदलकीआवश्यकताहोसकतीहै;RegulationNMSमेंपरिवर्तनअप्रति�टोकनाइज़ेशन�ल�ल�बधड़िय�आवश�य�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ�व�भ � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �� अंतिम सार यह पुराने मार्केट प्लंबिंग के पुन:चिंतन है,जो on-chainट्रेडिंग मॉडल के लिए संरचनात्‍मक प्रतिबंध में हलचल पैदा कर सकता है।यहएकक्रिप्‍टो‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍​‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .