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Christian Taylor

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Puis-je prendre un moment pour célébrer où Cardano en est arrivé ? C’est comme si j’avais vécu une vie entière ici et été dans chaque branche du gouvernement réel. Mais avec cet amour que j’ai, je dois avoir cela hors de ma poitrine. Je veux commencer en disant que cela vient de quelqu’un qui se soucie de Cardano et veut qu’il gagne. Beaucoup de personnes travaillent vraiment en ce moment, et elles savent comment elles sont, même si je leur jette des cailloux à la fenêtre. Mais je pense que nous avons besoin d’une conversation honnête sur notre situation actuelle, car Cardano se trouve dans une position difficile et des actions doivent être entreprises. Cela pourrait signifier rester sur notre trajectoire, modifier certains éléments, ou repenser certaines parties de ce que nous avons construit, jusqu’au niveau de la gouvernance. C’est à cette communauté de décider.

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Je suppose que je suis perçu comme prétentieux par certains, agaçant pour d’autres, détesté par quelques-uns ; mais pour ceux qui me connaissent vraiment, ou ceux avec qui j’ai travaillé ou pour qui j’ai travaillé, ou ceux qui suivent mes contributions : Vous savez que je m’engage dans ce travail avec passion, et que je ne cherche vraiment pas à me placer au-dessus de ma condition. J’ai cherché les véritables maîtres de leur art et j’ai appris d’eux, et j’ai eu la chance de le faire. Je me soucie profondément de cet écosystème : en tant que Cardano, j’ai quitté un poste confortable pour me plonger dans les détails aux côtés de nombreux acteurs et construire les choses depuis le début, plutôt que de rester coincé dans une tour d’ivoire. J’ai accompli mon objectif à Intersect, IOG et Voltaire ; j’ai remis au community ce qui devait être géré par la communauté, et j’ai laissé un pied dans la porte au TSC pour aider à faire avancer les choses. Je conseille et travaille bénévolement sur quelques projets Cardano, comme ils peuvent en témoigner, et j’espère qu’ils trouvent cela utile — leur succès est notre succès. Et maintenant, j’espère pouvoir aider du côté commercial. Et oui, j’ai rejoint Filecoin pour soutenir le pilier manquant dans de nombreux écosystèmes et pour cibler la partie la plus centralisée du monde en dehors de la banque : le stockage des données. C’est là que le web3 sera d’abord prouvé en dehors des domaines de la vie privée et de la banque. Je suis donc fier de participer à cette mission et de la faire progresser. Je fais aussi de mon mieux pour soutenir Midnight autant que le temps me le permet, mais celui-ci a désormais sa propre dynamique et n’a guère besoin d’aide. Mais j’espère que ni les entités ici présentes, ni les dirigeants, ni la communauté ne me trouvent odieux — je ne fais que dire ce que je crois nécessaire, et appeler à des changements ou des actions, autant que je le peux. Je ne suis qu’une grenouille sur un nénuphar flottant dans un grand étang. Sachez que tout ce que je dis est dépourvu de malveillance, seulement animé par la passion 😅

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La pile qui compte : 1) Filecoin pour le stockage décentralisé, plus d’un exaoctet de stockage, personne n’a une telle échelle 2) Cardano pour la technologie et la sécurité, littéralement en tête de sa catégorie dans les deux domaines 3) Midnight, confidentialité, le seul qui est nativement intégré à 1 et 2 avec une échelle incluse

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Le paradoxe de l’IA : les fondations Web3 suppriment-elles les fonctions mêmes dont elles ont besoin pour survivre ? Une note affectueuse pour : Midnight, Cardano, Eth L’IA rend les logiciels moins coûteux à produire. Mais confondre l’efficacité du développement avec la durabilité de l’écosystème pourrait s’avérer une erreur coûteuse.

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Ok, voici ce sur quoi je veux tout miser pour Cardano, et je cherche des personnes qui veulent le construire avec moi. Je lance un volet sur la viabilité commerciale avec @rod_drmz et le @Cardano_CF. Maintenant que le CF regroupe de nombreux programmes, il y a une réelle opportunité de créer des parcours utilisateurs solides, avec des chemins évolutifs selon les besoins des projets. Cela découle des discussions de l’année dernière avec le venture hub et le CAP, avec @KrisKowalsky, @krissbaird, @dannyribar’ et @planetmaaz. Je veux également construire un volet GTM / génération de leads pour relier concrètement les projets Cardano à des clients réels et à des revenus, et non seulement à des fonds de capital-risque. L’idée est simple : recruter des étudiants et des fondateurs en phase précoce, leur enseigner le product-market fit et la manière de structurer les idées avant Catalyst, puis les accompagner après Catalyst vers Draper, des anges ou directement vers des missions clients. Un document plus complet arrivera prochainement, une fois l’alignement avec le CF confirmé, mais je teste le terrain dès maintenant pour voir qui veut participer à cette initiative menée par la communauté. Je suis désormais libre de mes autres engagements et peux me consacrer pleinement à ce projet. Si vous êtes intéressés, faites-le savoir.

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Leçons apprises dans la gouvernance Cardano #5 : Souvenez-vous de ceux qui vous ont accompagné et de ceux qui ne l’ont pas fait ; passez à autre chose, les ennemis d’aujourd’hui seront les amis de demain, et les ennemis de demain sont vos plus proches amis aujourd’hui. Donnez donc selon votre jugement, mais quand vous donnez, n’attendez rien en retour ; le cœur de cet écosystème est construit sur cette confiance, et en dehors de la technologie, c’est la seule raison pour laquelle Cardano figure parmi les 20 premiers. Nous avons tous des griefs, et ils ne seront probablement jamais réparés, alors continuons simplement d’avancer ; cet espace est une balançoire qui ne cesse de bouger à gauche et à droite. Je sais que j’ai énervé quelques personnes, puis suis devenu ami avec elles plus tard, et mes amis d’autrefois sont maintenant énervés contre moi 😅 telle est Cardano 🤪 Récapitulatif des 4 autres leçons : 1) Tout le monde est en colère contre tout le monde lorsqu’il ne reçoit pas de financement. 2) Le manque de processus n’est pas de la clarté, et trop de processus n’est que dépravation. 3) Si la communauté payait des impôts dans un fonds qui finançait tout ce que vous faites, ce serait de l’argent des contribuables. 4) Les changements ne sont généralement pas mis en œuvre tant que les fourches ne frappent pas déjà à la porte.