El problema actual de PMF de Cardano va más allá del gasto del tesoro. Permíteme explicarlo: La gente compra $ADA con dinero que ganó con su trabajo. Las entidades fundadoras recibieron grandes asignaciones de $ADA al lanzamiento. Esas tenencias pueden generar recompensas de staking, que se pueden vender para pagar salarios y financiar operaciones. ¿De dónde proviene el efectivo? De las personas que compran $ADA. Estas organizaciones pueden vender sus recompensas sin reducir sus tenencias originales de $ADA. Esto les proporciona una fuente continua de financiamiento sin necesidad de pedir a los titulares que aprueben su gasto. Comprar $ADA no significa respaldar los salarios, prioridades o resultados de una organización. Pero el dinero de los compradores puede financiar esas cosas igualmente. Por eso la rendición de cuentas importa más allá de las votaciones del tesoro. Las organizaciones pueden seguir financiándose a sí mismas mientras los titulares comunes pierden dinero, incluso sin financiamiento directo del tesoro. ¿Están estas organizaciones atrayendo suficientes nuevos usuarios, capital y actividad comercial para justificar sus costos? Esa es la pregunta que los titulares de ADA deberían hacerse. Si no es así, el gasto debe desplazarse hacia equipos e iniciativas que puedan traer usuarios y capital a Cardano. Eso es lo que los dReps deberían priorizar. El gasto en infraestructura debe servir a la demanda comercial demostrada. En 2027, atraer usuarios, capital e ingresos debe tener prioridad sobre la construcción de más infraestructura sin una vía clara hacia la adopción. Las grandes tenencias de las entidades fundadoras ya pueden generar recompensas de staking que se pueden vender para financiar operaciones. Esas ventas generan presión vendedora. Los titulares de ADA merecen transparencia sobre cuánto se vende, qué financia y qué resultados produce. El gasto del tesoro debe priorizar iniciativas que aumenten la demanda de $ADA, atraigan usuarios y construyan negocios exitosos. Las entidades fundadoras no deben recibir más financiamiento solo porque tienen las relaciones para conseguirlo. Los empleados de las entidades fundadoras no deben controlar las decisiones del tesoro que podrían beneficiar a sus propias organizaciones. Los conflictos deben divulgarse, y esos empleados deben abstenerse de participar en esas decisiones. El tesoro pertenece a los titulares de $ADA y debe usarse para su beneficio. Su propósito debe ser mejorar su futuro, no garantizar el salario de nadie. @IntersectMBO
