Hay una diferencia entre no revelar a los mercados tu próximo movimiento y no revelarles en absoluto cómo tomas tus decisiones. Kevin Warsh, en su primera reunión como presidente de la Fed, hizo ambas cosas. Warsh recibió elogios por establecer una bandera en el objetivo de inflación del 2% de la Fed y por eliminar del comunicado de política el jerga que se había convertido en una repetición de lo obvio. Pero también amplió su objeción a la orientación adelantada hasta convertirla en algo más amplio, utilizando esto para evadir preguntas sobre cómo el comité razona para llegar a una decisión. “Es importante tener alguna idea de cómo este comité piensa sobre cómo lleva a cabo este negocio”, dijo Michael Feroli de JPMorgan.